27/3/23, 13:47 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B03]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 28 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 25 de mar en 0:00 - 28 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 28 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 28 minutos 75 de 75

Intento 1 32 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 28 de mar en 23:55 al 29 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 27 de mar en 13:46
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando la
descripción de cargos, es:

  Los excedentes y faltantes de personal

  El cambio de remuneración

  La evolución de la tecnología

  La globalización y la no existencia de fronteras

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que

dice: “Estudios técnicos específicamente en la reparación y ensamble de
circuitos electrónicos”. Esto se refiera:

  Habilidad mental

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  Responsabilidad y supervisión

  Educación

  Esfuerzo físico

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

El área de talento humano tiene varias funciones, una de ellas se

constituye como la base de los procesos en talento humano, ya que
permite enlazar y dar soporte a los demás procesos del área de talento
humano:

  Reclutamiento y selección

  Análisis y descripción de puestos

El análisis y descripción de puestos es la base para procesos como

reclutamiento y selección, evaluación de desempeño, capacitación,
ya que se requiere conocer el perfil del cargo para poder llevar a
cabo por ejemplo el reclutamiento, ya que se debe tener claro los
requisitos, competencias y funciones para desempeñar el cargo.

  Capacitación

  Compensación y retribución

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Juan Cruz labora en una empresa cuya actividad es elaboración de bebidas no

alcohólicas producción de aguas minerales y de otras aguas embotelladas. Su
responsabilidad principal es construir los manuales y perfiles de toda la
organización como principal función en el año.  Siendo un proceso tan importante
Juan inicia por determinar con anterioridad el tipo de persona necesaria e idónea

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para llevar a cabo unas funciones determinadas, de acuerdo con una estructura
organización planteada por la organización.

¿Según el caso cuál de los siguientes objetivos no es primordial para  el análisis de
cargo?

 
Determina las necesidades individuales para compilar de manera sistema
tica el perfil de cargo que debe tener la persona que va a ocupar el cargo.

 
Determina las competencias necesarias que debe tener la persona que va
a ocupar el cargo.

 
Recopilar información valida respecto a las verdaderas responsabilidades
y funciones de un cargo, y sus competencias.

  Mejorar el desempeño y la productividad organizativa.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Carlos Laverde trabaja en lácteos CALA su función principal es la explotación

lechera y la producción de alimentos, también salvaguardar la salubridad y calidad
de la leche cruda de forma que satisfaga las más altas expectativas de la industria
alimentaria y de los consumidores. Carolina ha tenido dificultades generales por no
conocer su perfil, por tanto, solicita a su director de área para aclarar sus funciones
y tareas principales.

¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quién no  debería

generar la descripción general  del cargo?

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  Conversación del analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

  Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente

 
Formulario pre-elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa
el cargo

  Relación detallada de la compensación y salarios

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Entre los métodos para recolectar información sobre los cargos, el

método que se refiere a la preparación de preguntas para ser
respondidas por la persona que desempeña el puesto y el jefe de línea a
quien reporta, es:

  Entrevista

  Observación

  Cuestionario

  Registro

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El diseño de los puestos se refiere a la estructuración de los puestos con

miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción laboral
de los empleados, buscando cambiar, modificar y enriquecer los puestos
a efectos de captar los talentos de los empleados, al mismo tiempo que
pretende mejorar el desempeño de la organización.  La anterior
afirmación es verdadera o falsa

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  Falso

  Verdadero

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Un  cargo lo podemos definir como  el vínculo determinante de la relación

entre empresa y trabajador.  La anterior afirmación es verdadera o falsa?

  Falso

  Verdadero

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El propósito fundamental del análisis de puestos, consiste en:

 
Hacer entrevistas y cuestionarios para que las respondan los empleados.

 
Dar instrucciones necesarias a los empleados para su buen desempeño.

  Definir por escrito las obligaciones de los empleados.

 
Conseguir información objetiva y comprobable respecto a los verdaderos
requerimientos de un puesto.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

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La descripción de los cargos es una función del área de talento humano y

para esta no hay un formato establecido  para todas las empresas, pero
esta descripción de cargos debe contener aspectos específicos como:

  Identificación del cargo, enunciado del cargo y especificaciones.

 
Identificación del cargo, enunciado del cargo, funciones y especificaciones
del cargo

La descripción de los cargos debe tener definido el nombre del cargo

y su descripción, adicional debe contener la descripción precisa de
las funciones y responsabilidades que deberá cumplir la persona que
ocupe ese cargo, a su vez, deben estar claras las especificaciones
del cargo, referente a estudios, competencias y otros requerimientos
específicos.

  Enunciado del cargo, funciones y especificaciones del cargo

  Identificación del cargo y funciones

Puntaje del examen: 75 de 75

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