28/3/23, 21:58 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B01]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 28 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 25 de mar en 0:00 - 28 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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MÁS RECIENTE Intento 1 12 minutos 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 28 de mar en 21:58
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que

dice: “Estudios técnicos específicamente en la reparación y ensamble
de circuitos electrónicos”. Esto se refiera:

  Responsabilidad y supervisión

  Esfuerzo físico

  Educación

  Habilidad mental

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, con los siguientes cargos: Jefe de seguridad Industrial, Jefe
de compras, Jefe de contratación y desarrollo. La anterior estructura
de la empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de
actividades, deberes y funciones relacionados para el buen
desempeño de las funciones en cualquier organización o empresa, lo
cual hace referencia, a:

  Puestos de trabajo

  Diseño de puestos

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  Actividades a ejecutar por una persona

  Cargos

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Entre los métodos para recolectar información sobre los cargos, el

método que se refiere a la preparación de preguntas para ser
respondidas por la persona que desempeña el puesto y el jefe de línea
a quien reporta, es:

  Registro

  Entrevista

  Observación

  Cuestionario

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

El diseño de los puestos se refiere a la estructuración de los puestos

con miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción
laboral de los empleados, buscando cambiar, modificar y enriquecer
los puestos a efectos de captar los talentos de los empleados, al
mismo tiempo que pretende mejorar el desempeño de la organización. 
La anterior afirmación es verdadera o falsa

  Falso

  Verdadero

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

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El propósito fundamental del análisis de puestos, consiste en:

 
Conseguir información objetiva y comprobable respecto a los
verdaderos requerimientos de un puesto.

  Definir por escrito las obligaciones de los empleados.

 
Dar instrucciones necesarias a los empleados para su buen
desempeño.

 
Hacer entrevistas y cuestionarios para que las respondan los
empleados.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

El área de talento humano tiene varias funciones, una de ellas se

constituye como la base de los procesos en talento humano, ya que
permite enlazar y dar soporte a los demás procesos del área de talento
humano:

  Compensación y retribución

  Análisis y descripción de puestos

El análisis y descripción de puestos es la base para procesos

como reclutamiento y selección, evaluación de desempeño,
capacitación, ya que se requiere conocer el perfil del cargo para
poder llevar a cabo por ejemplo el reclutamiento, ya que se debe
tener claro los requisitos, competencias y funciones para
desempeñar el cargo.

  Reclutamiento y selección

  Capacitación

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El diseño de un puesto de trabajo, comprende:

  Los métodos de trabajo para cada uno de los cargos.

  Los lineamientos para el desempleo de las funciones.

 
Objetivos organizativos para el puesto, tareas obligaciones y
responsabilidades, consideraciones ergonómicas, aspectos de
ingeniería industrial, comportamientos que se reflejan en diferentes
talentos, habilidades y experiencia de los empleados.

 
La organización de todas las áreas y políticas para desarrollar las
funciones y las reglas que debe cumplir el empleado.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La descripción de los cargos es una función del área de talento

humano y para esta no hay un formato establecido  para todas las
empresas, pero esta descripción de cargos debe contener aspectos
específicos como:

  Identificación del cargo, enunciado del cargo y especificaciones.

  Identificación del cargo y funciones

  Enunciado del cargo, funciones y especificaciones del cargo

 
Identificación del cargo, enunciado del cargo, funciones y
especificaciones del cargo

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La descripción de los cargos debe tener definido el nombre del

cargo y su descripción, adicional debe contener la descripción
precisa de las funciones y responsabilidades que deberá cumplir
la persona que ocupe ese cargo, a su vez, deben estar claras las
especificaciones del cargo, referente a estudios, competencias y
otros requerimientos específicos.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Carolina Parson es parte del Staff del área de talento humano de la empresa de
construcción PPA que se dedica a la producción de bienes materiales, trabajando
la infraestructura y edificaciones necesarias para realizar sus actividades. El
director le encarga revisar las políticas y responsabilidades del área de
contabilidad.

¿Cuál de las siguientes responsabilidades debería ser primordial en el trabajo de

Carolina?

 
Evaluar y comparar a los candidatos con base en los resultados de las
entrevistas y demás técnicas de selección

 
Preparar y entrenar a la dirección de líneapara entrevistar a los
candidatos

 
Decidir acerca de la requisición de loscargos vacantes y emitir la
solicitud correspondiente

  Decidir características y competencias básicas de los candidatos.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

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Carlos Laverde trabaja en lácteos CALA su función principal es la explotación

lechera y la producción de alimentos, también salvaguardar la salubridad y
calidad de la leche cruda de forma que satisfaga las más altas expectativas de
la industria alimentaria y de los consumidores. Carolina ha tenido dificultades
generales por no conocer su perfil, por tanto, solicita a su director de área para
aclarar sus funciones y tareas principales.

¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quién no

 debería generar la descripción general  del cargo?

  Relación detallada de la compensación y salarios

  Conversación del analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

 
Formulario pre-elaborado para ser diligenciado por la persona que
ocupa el cargo

  Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente

Puntaje del examen: 75 de 75

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