28/3/23, 21:51 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 28 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 25 de mar en 0:00 - 28 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 31 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 28 de mar en 23:55 al 29 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Entregado el 28 de mar en 21:51
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 pts

Carolina Parson es parte del Staff del área de talento humano de la empresa de
construcción PPA que se dedica a la producción de bienes materiales, trabajando la
infraestructura y edificaciones necesarias para realizar sus actividades. El director le
encarga revisar las políticas y responsabilidades del área de contabilidad.

¿Cuál de las siguientes responsabilidades debería ser primordial en el trabajo de

Carolina?

 
Evaluar y comparar a los candidatos con base en los resultados de las
entrevistas y demás técnicas de selección

  Decidir características y competencias básicas de los candidatos.

 
Decidir acerca de la requisición de loscargos vacantes y emitir la solicitud
correspondiente

 
Preparar y entrenar a la dirección de líneapara entrevistar a los candidatos

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Esta es una pregunta con opción de respuesta 'Verdadero' o 'Falso'. Por

favor seleccione la respuesta que considere correcta, frente al siguiente
enunciado:

Cada área debe tener sus competencias. Se requieren competencias

duras o bien llamadas técnicas (conocimientos) y el empleado ha sido
seleccionado por tenerlos, pero, dentro, se deben desarrollar
competencias blandas (asociadas a características de personalidad) para
un desempeño efectivo en el puesto de trabajo.

  Verdadero

¡Has acertado! Tanto las competencias blandas (liderazgo, trabajo en

equipo, pensamiento estratégico, etc.), como las competencias duras
(las llamadas ‘técnicas’), son necesarias para lograr un desempeño
ideal. 

  Falso

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

La descripción de los cargos es una función del área de talento humano y

para esta no hay un formato establecido  para todas las empresas, pero
esta descripción de cargos debe contener aspectos específicos como:

  Identificación del cargo, enunciado del cargo y especificaciones.

 
Identificación del cargo, enunciado del cargo, funciones y especificaciones
del cargo

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La descripción de los cargos debe tener definido el nombre del cargo

y su descripción, adicional debe contener la descripción precisa de
las funciones y responsabilidades que deberá cumplir la persona que
ocupe ese cargo, a su vez, deben estar claras las especificaciones
del cargo, referente a estudios, competencias y otros requerimientos
específicos.

  Enunciado del cargo, funciones y especificaciones del cargo

  Identificación del cargo y funciones

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Juan Cruz labora en una empresa cuya actividad es elaboración de bebidas no

alcohólicas producción de aguas minerales y de otras aguas embotelladas. Su
responsabilidad principal es construir los manuales y perfiles de toda la
organización como principal función en el año.  Siendo un proceso tan importante
Juan inicia por determinar con anterioridad el tipo de persona necesaria e idónea
para llevar a cabo unas funciones determinadas, de acuerdo con una estructura
organización planteada por la organización.

¿Según el caso cuál de los siguientes objetivos no es primordial para  el análisis de
cargo?

 
Recopilar información valida respecto a las verdaderas responsabilidades
y funciones de un cargo, y sus competencias.

 
Determina las necesidades individuales para compilar de manera sistema
tica el perfil de cargo que debe tener la persona que va a ocupar el cargo.

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Determina las competencias necesarias que debe tener la persona que va
a ocupar el cargo.

  Mejorar el desempeño y la productividad organizativa.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

El área de talento humano tiene varias funciones, una de ellas se

constituye como la base de los procesos en talento humano, ya que
permite enlazar y dar soporte a los demás procesos del área de talento
humano:

  Compensación y retribución

  Análisis y descripción de puestos

El análisis y descripción de puestos es la base para procesos como

reclutamiento y selección, evaluación de desempeño, capacitación,
ya que se requiere conocer el perfil del cargo para poder llevar a
cabo por ejemplo el reclutamiento, ya que se debe tener claro los
requisitos, competencias y funciones para desempeñar el cargo.

  Reclutamiento y selección

  Capacitación

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Carlos Ayala es parte de los directivos de línea área de talento humano de la

empresa de construcción PPA que se dedica a la producción de bienes materiales,
trabajando la infraestructura y edificaciones necesarias para realizar sus

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actividades. El director le encarga revisar las políticas y responsabilidades del área

de producción.

¿Cuál de las siguientes responsabilidades debería ser primordial en el trabajo de

Carlos?

  Recurrir a pruebas de selección y su aplicación.

  Desarrollar técnicas de selección adecuadas

  Hacer las entrevistas para filtrar a los candidatos que se presentan.

 
Decidir acerca de la requisición de los cargos vacantes y emitir la solicitud
correspondiente

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Entre los métodos para recolectar información sobre los cargos, el

método que se refiere a la preparación de preguntas para ser
respondidas por la persona que desempeña el puesto y el jefe de línea a
quien reporta, es:

  Cuestionario

  Observación

  Registro

  Entrevista

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

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Carolina Gutierrez trabaja en lácteos CALA su función principal es la explotación

lechera y la producción de alimentos, también salvaguardar la salubridad y calidad
de la leche cruda de forma que satisfaga las más altas expectativas de la industria
alimentaria y de los consumidores. Carolina ha tenido dificultades generales por no
conocer su perfil, por tanto, solicita a su director de área para aclarar sus funciones
y tareas principales.

¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quién debería generar la

información general de este?

  Líder de selección

  Analista de cargo

  Colaborador que ocupa el cargo

  Líder inmediato

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El diseño de los puestos se refiere a la estructuración de los puestos con

miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción laboral
de los empleados, buscando cambiar, modificar y enriquecer los puestos
a efectos de captar los talentos de los empleados, al mismo tiempo que
pretende mejorar el desempeño de la organización.  La anterior
afirmación es verdadera o falsa

  Verdadero

  Falso

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

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Los siguientes son objetivos del análisis de cargos excepto:

                                                            

 
recopilar información valida respecto a las verdaderas responsabilidades y
funciones de un cargo, y sus competencias.

  Reducir el impacto del cambio y la incertidumbre:

 
Deben estar fundamentados en información valida, confiable y precisa que
sirva para el ejercicio en la toma de decisiones.

 
Sirve como fundamento a los procesos de gestión de talento humano;
algunos de estos son: reclutamiento, selección, capacitación y evaluación
del desempeño.

Puntaje del examen: 67.5 de 75

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