Quiz - Escenario 3 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO - (GRUPO B02)

28/3/22, 15:37 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B02]
Quiz - Escenario 3
Fecha de entrega
29 de mar en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
26 de mar en 0:00 - 29 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/44582/quizzes/95733 1/9
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
33 minutos 45 de 75

Las respuestas correctas estarán disponibles del 29 de mar en 23:55 al 30 de mar en 23:55.
Puntaje para este intento:

45 de 75
Entregado el 28 de mar en 15:36
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.
Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
El análisis de cargos define las competencias necesarias para el

desempeño de las personas en las organizaciones, procura determinar
con anterioridad el tipo de persona necesaria e idónea para llevar a cabo
unas funciones determinadas, de acuerdo con una estructura
organizativa establecida
El análisis de cargos sirve como base a todos los propósitos de gestión

de talento humano, en
cuanto a sus procesos de:

Remuneración y compensación

Contratación e inducción

Reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño
El análisis de cargo es la base para los procesos de reclutamiento,

selección, capacitación y evaluación del desempeño

Inducción y remuneración
Incorrecto Pregunta 2 0
/ 7.5 pts
Carolina Gutierrez trabaja en lácteos CALA su función principal es la

explotación lechera y la producción de alimentos, también salvaguardar la
salubridad y calidad de la leche cruda de forma que satisfaga las más
altas expectativas de la industria alimentaria y de los consumidores.
Carolina ha tenido dificultades generales por no conocer su perfil, por
tanto, solicita a su director de área para aclarar sus funciones y tareas
principales.
¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quien debería

generar la información general de este?

Colaborador que ocupa el cargo

Líder inmediato

Líder de selección

Analista de cargo
Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts
Alfonso comienza a trabajar en la empresa “INCREDIBLE” en el

Departamento de Talento Humano. Su primera tarea es hacer unas
propuestas para actualizar la planeación estratégica de la organización.
Alfonso debe establecer cuál es la razón de ser de la empresa y

presentarla en términos que coincidan con los valores organizacionales;
es decir, debe proponer:

La Misión
Acertaste

Los objetivos

La Planeación estratégica

La Gratificación
/ 7.5 pts
Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al

5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy complacido y
felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se considera que
han mejorado el indicador de:
Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al

5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy complacido y
felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se considera que
han mejorado el indicador de:

Eficiencia

Productividad

Calidad

Eficacia
Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts
Indique si la siguiente afirmación es verdadera o falsa.
Indique si la siguiente afirmación es verdadera o falsa.
El análisis y descripción de puestos alimenta a otros procesos como

selección, capacitación y evaluación del desempeño

Verdadero
Respuesta correcta

Falso
Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts
La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, con los siguientes cargos: Jefe de seguridad Industrial, Jefe de
compras, Jefe de contratación y desarrollo. La anterior estructura de la
empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de actividades,
deberes y funciones relacionados para el buen desempeño de las
funciones en cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia,
a:

Diseño de puestos

Puestos de trabajo

Actividades a ejecutar por una persona

Cargos
Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts
El señor Paco, ingresa a la compañía donas cub, el gerente de la

compañía le encarga como principal responsabilidad diseñar y
estructurar diferentes puestos dentro de la organización, con el fin,
de mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar laboral de
los empleados, reconocer su valor y propender por el mejoramiento
con la optimización de los procesos organizacionales. Paco inicia
este proceso bajo la premisa de mejorar los métodos a través de
tareas, obligaciones y responsabilidades que se deben desempeñar
cada colaborador.
El diseño de puestos gira en torno a cuatro ejes fundamentales, a cual

de ello hace referencia Paco

métodos de trabajo para hacerlos más eficientes

habilidades y experiencias de los empleados

mejora de los procesos productivos

objetivos organizativos
los objetivos organizacionales para el puesto, incluyendo tareas,

obligaciones y responsabilidades que se deben desempeñar.
/ 7.5 pts
Juan Cruz labora en una empresa cuya actividad es elaboración de

bebidas no alcohólicas producción de aguas minerales y de otras aguas
embotelladas. Su responsabilidad principal es construir los manuales y
perfiles de toda la organización como principal función en el año. Siendo
un proceso tan importante juan inicia por determinar con anterioridad el
tipo de persona necesaria e idónea para llevar a cabo unas funciones
determinadas, de acuerdo con una estructura organización planteada por
la organización.
¿Según el caso cuál de los siguientes objetivos no es primordial para el

análisis de cargo?

Determina las necesidades individuales para compilar de manera sistema
tica el perfil de cargo que debe tener la persona que va a ocupar el cargo.
Entre los objetivos primordiales del análisis de cargo, se encuentran:

recopilar información valida respecto a las verdaderas
responsabilidades y funciones de un cargo, y sus competencias.
Mejorar el desempeño y la productividad organizativa. Determina las
competencias necesarias que debe tener la persona que va a ocupar
el cargo. Sirve como fundamento a los procesos de gestión de
talento humano; algunos de estos son: reclutamiento, selección,
capacitación y evaluación del desempeño. Deben estar
fundamentados en información valida, confiable y precisa que sirva
para el ejercicio en la toma de decisiones.

Recopilar información valida respecto a las verdaderas responsabilidades
y funciones de un cargo, y sus competencias.

Mejorar el desempeño y la productividad organizativa.

Determina las competencias necesarias que debe tener la persona que va
a ocupar el cargo.
/ 7.5 pts
El área de talento humano tiene varias funciones, una de ellas se

constituye como la base de los procesos en talento humano, ya que
permite enlazar y dar soporte a los demás procesos del área de talento
humano:

Reclutamiento y selección

Compensación y retribución

Capacitación

Análisis y descripción de puestos
Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts
La descripción de cargo es una herramienta que permite reunir en un sólo

documento las atribuciones, funciones y condiciones de un cargo,
desplegadas en relación a su aporte de valor en la organización.
La descripción de cargo debe contener como mínimo cuatro aspectos,

elija a continuacion los que corresponden:

Genero del ocupante

Funciones y responsabilidades principales
Respuesta correcta la descripción de cargo debe contener las

funciones y responsabilidades principales

Identificación del cargo
Respuesta correcta la descripción de cargo debe contener la

identificación del cargo

Especificación del cargo
Respuesta correcta la descripción de cargo debe contener todas las

especificaciones del cargo
Puntaje del examen:

45 de 75

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Puntaje para este intento:

El análisis de cargos define las competencias necesarias para el

El análisis de cargos sirve como base a todos los propósitos de gestión

cuanto a sus procesos de:

El análisis de cargo es la base para los procesos de reclutamiento,

Carolina Gutierrez trabaja en lácteos CALA su función principal es la

¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quien debería

Alfonso comienza a trabajar en la empresa “INCREDIBLE” en el

Alfonso debe establecer cuál es la razón de ser de la empresa y

Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al

Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al

Indique si la siguiente afirmación es verdadera o falsa.

Indique si la siguiente afirmación es verdadera o falsa.

El análisis y descripción de puestos alimenta a otros procesos como

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

El señor Paco, ingresa a la compañía donas cub, el gerente de la

El diseño de puestos gira en torno a cuatro ejes fundamentales, a cual

los objetivos organizacionales para el puesto, incluyendo tareas,

Juan Cruz labora en una empresa cuya actividad es elaboración de

¿Según el caso cuál de los siguientes objetivos no es primordial para el

Entre los objetivos primordiales del análisis de cargo, se encuentran:

El área de talento humano tiene varias funciones, una de ellas se

La descripción de cargo es una herramienta que permite reunir en un sólo

La descripción de cargo debe contener como mínimo cuatro aspectos,

Respuesta correcta la descripción de cargo debe contener las

Respuesta correcta la descripción de cargo debe contener la

Respuesta correcta la descripción de cargo debe contener todas las

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