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26/3/23, 21:34 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B06]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 28 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 25 de mar en 0:00 - 28 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 23 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 28 de mar en 23:55 al 29 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 26 de mar en 21:34
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Entre los métodos para recolectar información sobre los cargos, el


método que se refiere a la preparación de preguntas para ser
respondidas por la persona que desempeña el puesto y el jefe de línea a
quien reporta, es:

  Cuestionario

  Observación

  Registro

  Entrevista

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los


cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando la
descripción de cargos, es:

  Los excedentes y faltantes de personal

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  La evolución de la tecnología

  El cambio de remuneración

  La globalización y la no existencia de fronteras

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Carolina Gutierrez trabaja en lácteos CALA su función principal es la explotación


lechera y la producción de alimentos, también salvaguardar la salubridad y calidad
de la leche cruda de forma que satisfaga las más altas expectativas de la industria
alimentaria y de los consumidores. Carolina ha tenido dificultades generales por no
conocer su perfil, por tanto, solicita a su director de área para aclarar sus funciones
y tareas principales.

¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quién debería generar la


información general de este?

  Líder de selección

  Colaborador que ocupa el cargo

  Líder inmediato

  Analista de cargo

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La descripción de los cargos es una función del área de talento humano y


para esta no hay un formato establecido  para todas las empresas, pero
esta descripción de cargos debe contener aspectos específicos como:

  Identificación del cargo, enunciado del cargo y especificaciones.

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  Enunciado del cargo, funciones y especificaciones del cargo

  Identificación del cargo y funciones

 
Identificación del cargo, enunciado del cargo, funciones y especificaciones
del cargo

La descripción de los cargos debe tener definido el nombre del cargo


y su descripción, adicional debe contener la descripción precisa de
las funciones y responsabilidades que deberá cumplir la persona que
ocupe ese cargo, a su vez, deben estar claras las especificaciones
del cargo, referente a estudios, competencias y otros requerimientos
específicos.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Juan Cruz labora en una empresa cuya actividad es elaboración de bebidas no


alcohólicas producción de aguas minerales y de otras aguas embotelladas. Su
responsabilidad principal es construir los manuales y perfiles de toda la
organización como principal función en el año.  Siendo un proceso tan importante
Juan inicia por determinar con anterioridad el tipo de persona necesaria e idónea
para llevar a cabo unas funciones determinadas, de acuerdo con una estructura
organización planteada por la organización.

¿Según el caso cuál de los siguientes objetivos no es primordial para  el análisis de
cargo?

  Mejorar el desempeño y la productividad organizativa.

 
Determina las competencias necesarias que debe tener la persona que va
a ocupar el cargo.

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Recopilar información valida respecto a las verdaderas responsabilidades
y funciones de un cargo, y sus competencias.

 
Determina las necesidades individuales para compilar de manera sistema
tica el perfil de cargo que debe tener la persona que va a ocupar el cargo.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Los siguientes son objetivos del análisis de cargos excepto:

                                                            

 
Sirve como fundamento a los procesos de gestión de talento humano;
algunos de estos son: reclutamiento, selección, capacitación y evaluación
del desempeño.

  Reducir el impacto del cambio y la incertidumbre:

 
Deben estar fundamentados en información valida, confiable y precisa que
sirva para el ejercicio en la toma de decisiones.

 
recopilar información valida respecto a las verdaderas responsabilidades y
funciones de un cargo, y sus competencias.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

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Un  cargo lo podemos definir como  el vínculo determinante de la relación


entre empresa y trabajador.  La anterior afirmación es verdadera o falsa?

  Falso

  Verdadero

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

El diseño de los puestos se refiere a la estructuración de los puestos con


miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción laboral
de los empleados, buscando cambiar, modificar y enriquecer los puestos
a efectos de captar los talentos de los empleados, al mismo tiempo que
pretende mejorar el desempeño de la organización.  La anterior
afirmación es verdadera o falsa

  Falso

  Verdadero

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Al diseñar un cargo se deben formular varias preguntas que den a


conocer:

 
Que deberes y responsabilidades, aptitudes humanas y condiciones de
trabajo, así como niveles de desempeño, estado físico.

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  Que Conjunto de tareas y actividades realiza el trabajador

 
Que herramientas de trabajo, requisitos para el puesto, Que estudios, Que
deportes son de su interés

 
El contenido del trabajo, en qué lugar físico se ejecuta, en qué momento
se ejecuta el trabajo, qué empleado hace el trabajo, con qué método y/o
herramientas se trabaja.

el diseño de puestos que obedece a preguntas estratégicas, a saber:


qué se hace, dónde, cuándo, quién y cómo se debe hacer.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que


dice: “Estudios técnicos específicamente en la reparación y ensamble de
circuitos electrónicos”. Esto se refiera:

  Educación

  Esfuerzo físico

  Habilidad mental

  Responsabilidad y supervisión

Puntaje del examen: 75 de 75

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