27/3/23, 22:37 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B03]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 28 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 25 de mar en 0:00 - 28 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 28 de mar en 23:55 al 29 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 27 de mar en 22:37
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Carlos Ayala es parte de los directivos de línea área de talento humano de la

empresa de construcción PPA que se dedica a la producción de bienes materiales,
trabajando la infraestructura y edificaciones necesarias para realizar sus
actividades. El director le encarga revisar las políticas y responsabilidades del área
de producción.

¿Cuál de las siguientes responsabilidades debería ser primordial en el trabajo de

Carlos?

 
Decidir acerca de la requisición de los cargos vacantes y emitir la solicitud
correspondiente

  Hacer las entrevistas para filtrar a los candidatos que se presentan.

  Recurrir a pruebas de selección y su aplicación.

  Desarrollar técnicas de selección adecuadas

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

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Carolina Gutierrez trabaja en lácteos CALA su función principal es la explotación

lechera y la producción de alimentos, también salvaguardar la salubridad y calidad
de la leche cruda de forma que satisfaga las más altas expectativas de la industria
alimentaria y de los consumidores. Carolina ha tenido dificultades generales por no
conocer su perfil, por tanto, solicita a su director de área para aclarar sus funciones
y tareas principales.

¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quién debería generar la

información general de este?

  Líder de selección

  Líder inmediato

  Colaborador que ocupa el cargo

  Analista de cargo

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

El diseño de un puesto de trabajo, comprende:

 
La organización de todas las áreas y políticas para desarrollar las
funciones y las reglas que debe cumplir el empleado.

  Los lineamientos para el desempleo de las funciones.

 
Objetivos organizativos para el puesto, tareas obligaciones y
responsabilidades, consideraciones ergonómicas, aspectos de ingeniería
industrial, comportamientos que se reflejan en diferentes talentos,
habilidades y experiencia de los empleados.

  Los métodos de trabajo para cada uno de los cargos.

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Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Juan Cruz labora en una empresa cuya actividad es elaboración de bebidas no

alcohólicas producción de aguas minerales y de otras aguas embotelladas. Su
responsabilidad principal es construir los manuales y perfiles de toda la
organización como principal función en el año.  Siendo un proceso tan importante
Juan inicia por determinar con anterioridad el tipo de persona necesaria e idónea
para llevar a cabo unas funciones determinadas, de acuerdo con una estructura
organización planteada por la organización.

¿Según el caso cuál de los siguientes objetivos no es primordial para  el análisis de
cargo?

 
Determina las necesidades individuales para compilar de manera sistema
tica el perfil de cargo que debe tener la persona que va a ocupar el cargo.

  Mejorar el desempeño y la productividad organizativa.

 
Determina las competencias necesarias que debe tener la persona que va
a ocupar el cargo.

 
Recopilar información valida respecto a las verdaderas responsabilidades
y funciones de un cargo, y sus competencias.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

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Carolina Parson es parte del Staff del área de talento humano de la empresa de
construcción PPA que se dedica a la producción de bienes materiales, trabajando la
infraestructura y edificaciones necesarias para realizar sus actividades. El director le
encarga revisar las políticas y responsabilidades del área de contabilidad.

¿Cuál de las siguientes responsabilidades debería ser primordial en el trabajo de

Carolina?

  Decidir características y competencias básicas de los candidatos.

 
Evaluar y comparar a los candidatos con base en los resultados de las
entrevistas y demás técnicas de selección

 
Decidir acerca de la requisición de loscargos vacantes y emitir la solicitud
correspondiente

 
Preparar y entrenar a la dirección de líneapara entrevistar a los candidatos

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

El propósito fundamental del análisis de puestos, consiste en:

 
Conseguir información objetiva y comprobable respecto a los verdaderos
requerimientos de un puesto.

  Definir por escrito las obligaciones de los empleados.

 
Dar instrucciones necesarias a los empleados para su buen desempeño.

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Hacer entrevistas y cuestionarios para que las respondan los empleados.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Entre los métodos para recolectar información sobre los cargos, el

método que se refiere a la preparación de preguntas para ser
respondidas por la persona que desempeña el puesto y el jefe de línea a
quien reporta, es:

  Cuestionario

  Observación

  Registro

  Entrevista

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Los siguientes son objetivos del análisis de cargos excepto:

                                                            

 
Sirve como fundamento a los procesos de gestión de talento humano;
algunos de estos son: reclutamiento, selección, capacitación y evaluación
del desempeño.

  Reducir el impacto del cambio y la incertidumbre:

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Deben estar fundamentados en información valida, confiable y precisa que
sirva para el ejercicio en la toma de decisiones.

 
recopilar información valida respecto a las verdaderas responsabilidades y
funciones de un cargo, y sus competencias.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Un  cargo lo podemos definir como  el vínculo determinante de la relación

entre empresa y trabajador.  La anterior afirmación es verdadera o falsa?

  Verdadero

  Falso

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando la
descripción de cargos, es:

  Los excedentes y faltantes de personal

  El cambio de remuneración

  La globalización y la no existencia de fronteras

  La evolución de la tecnología

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Puntaje del examen: 75 de 75

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