18/9/21 16:48 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B04]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega
21 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
18 de sep en 0:00 - 21 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Este intento tuvo una duración de 41 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

El área de talento humano tiene varias funciones, una de ellas se

constituye como la base de los procesos en talento humano, ya que
permite enlazar y dar soporte a los demás procesos del área de talento
humano:

 
Capacitación

 
Compensación y retribución

 
Reclutamiento y selección

 
Análisis y descripción de puestos

El análisis y descripción de puestos es la base para procesos como

reclutamiento y selección, evaluación de desempeño, capacitación,
ya que se requiere conocer el perfil del cargo para poder llevar a
cabo por ejemplo el reclutamiento, ya que se debe tener claro los
requisitos, competencias y funciones para desempeñar el cargo.

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 7.5 pts

El señor Leonardo ha logrado dentro sus años consolidar su pyme

de alimentos cárnicos. Ha decidido iniciar procesos que propendan
por el mejoramiento de los procesos de gestión de sus
colaboradores. Para este fin, inicia contratando un outsourcing que
le defina los cargos y las competencias necesarias para el
desempeño de sus colaboradores en su empresa.

¿Qué proceso esta contratando Leonardo para su empresa?

 
Perfiles

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Selección

 
Competencias

 
Análisis de cargos

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Objetivos organizacionales para el puesto, consideraciones ergonómicas,

comportamientos habilidades talentos, aspectos de ingeniería industrial,
corresponden a:

 
Descripción de puestos

 
Diseño de puestos

 
Análisis de puestos

 
Especificación del puesto

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ABC del sector turístico presenta en la actualidad problemas

de baja fidelización, trabajo en equipo, bajo nivel de satisfacción de los
clientes, alto índice de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias, alto
índice de accidentes de trabajo, por lo tanto, es apremiante poner en
marcha un proceso de control, seguimiento y evaluación de los
empleados, a través de:

 
Enseñar cultura organizacional

 
Formar y capacitar

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Crear factores claves de éxito mediante indicadores de gestión

 
Dar a conocer la planeación estratégica

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, con los siguientes cargos: Jefe de seguridad Industrial, Jefe de
compras, Jefe de contratación y desarrollo. La anterior estructura de la
empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de actividades,
deberes y funciones relacionados para el buen desempeño de las
funciones en cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia,
a:

 
Cargos

 
Actividades a ejecutar por una persona

 
Diseño de puestos

 
Puestos de trabajo

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La Gestión de Talento Humano presenta unas funciones y objetivos

principales, los cuales son primordiales para la organización.

¿Dentro de las siguientes actividades, identifique la que corresponde a

función?

 
Permitir la felicidad de los empleados, ya que su desempeño determina el
éxito organizacional.

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Ubicar a la persona apropiada en el lugar apropiado

 
Permitir el incremento de la autorrealización y satisfacción de los
empleados

 
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

Incorrecto Pregunta 7 0
/ 7.5 pts

La descripción de los cargos es una función del área de Talento Humano

y para esta no hay un formato establecido o uniforme para todas las
empresas, pero esta descripción de cargos debe contener aspectos
específicos como:

 
Identificación del cargo, enunciado del cargo, funciones y especificaciones
del cargo

 
Identificación del cargo, enunciado del cargo y especificaciones.

 
Enunciado del cargo, funciones y especificaciones del cargo

 
Identificación del cargo y funciones

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

El diseño de los puestos se refiere a la estructuración de los puestos con

miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción laboral
de los empleados, buscando cambiar, modificar y enriquecer los puestos
a efectos de captar los talentos de los empleados, al mismo tiempo que

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pretende mejorar el desempeño de la organización.  La anterior

afirmación es verdadera o falsa

 
Falso

 
Verdadero

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Sistemas de selección 

La entrevista, es una técnica que permite la recogida de información del

candidato y relacionarla con las exigencias del puesto, para verificar si
están alineadas. En este sentido, hacer comparaciones entre los
resultados obtenidos entre candidatos, puede resultar:

 
Positivo, porque el objetivo es revisar quien es el mejor entre los
postulantes y no frente al cargo

 
Positivo, porque es una decisión es determinante para la escogencia del
mejor

 
Negativo, porque la idea es contrastar la información obtenida del
candidato con la del cargo

Correcto, la idea es comparar las competencias del aspirante, con

las que tiene el cargo, para que sean lo mas compatible

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Necesaria, porque la idea es hacer un filtro de los mejores independiente
de las competencias que se solicitan

Incorrecto Pregunta 10 0
/ 7.5 pts

El señor Paco, ingresa a la compañía donas cub, el gerente de la

compañía le encarga como principal responsabilidad diseñar y
estructurar diferentes puestos dentro de la organización, con el fin,
de mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar laboral de
los empleados, reconocer su valor y propender por el mejoramiento
con la  optimización de los procesos organizacionales. Paco inicia
este proceso bajo la premisa de mejorar los métodos a través de
tareas, obligaciones y responsabilidades que se deben desempeñar
cada colaborador.

El diseño de puestos gira en torno a  cuatro ejes fundamentales, a cual

de ello hace referencia Paco

 
habilidades y experiencias de los empleados

 
mejora de los procesos productivos

 
métodos de trabajo para hacerlos más eficientes

 
objetivos organizativos

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