“ACTIVIDAD DE PROYECTO 16 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: EVALUAR LA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO QUE PARTICIPA EN LA OPERACIÓN DE LA

DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL SEGÚN NIVELES DE RENDIMIENTO
ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN

Evidencia

Reconocer la VSM de una empresa

Presentado por

Karol Riascos Aguiño

Instructores

Ficha

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Centro De Aprendizaje SENA

Centro De Servicios Financieros

Distribución Física Internacional

 INTRODUCION

Los mapas de valor tambien conocidos como graficas de lujo de valor VSM ( Value
Stream Map ) son herramientas utilizadas para conocer a profundida los procesos
dentro de las organizaciones como en la cadena de abastecimiento el principal objetivo
por lo que se desarrollan los mapas de valor consiste en que estos nos permiten
identificar ampliamente las actidades que no agregan valor al proceso del mismo modo
nos ayuda a conocer el tiempo asociado a dichas actividades
 ELABORE EL MAPA DE VALOR UTILIZANDO LA METODOLOGÍA VMS
( Value Stream Mapping ).

La empresa el trébol fabrica panela

pulverizada y que la máquina de
CAPACIDAD DEL PROCESO DE pulverización funciona cuando se
PRODUCCIÓN utiliza entre 70 y 80 horas al mes para
general así semanal 2500 empaques
de panela pulverizada
CUELLO DE BOTELLA DEL Que el rendimiento por hora sea menor
PROCESO a 40 paquetes
75% distribución local
TASA DE COMPRA DEL CLIENTE 35% distribución internacional
CAPACIDAD DE DISPONIBILIDAD 2500 unidades en distribución local
Que la maquina falla esta es de tipo
RESTRICIONES DE LOS PROCESOS interno
INTERNOS Y EXTERNOS Que uno de nuestros clientes presente
algún problema
Externo
Creando estrategias de mejora
PROCESO DE MEJORA continua
PROCESO PARA CUMPLIR LOS Realzar mantenimiento continuo
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Tiempo agregado = 5.8 dias
Tiempo = 219.sg

Determine cuáles son los puntos fuertes y débiles de la empresa en lo

correspondiente al proceso de DFI..

A) Fortalezas.

F1: diferenciación con las otras compañía del medio un producto de mejor
calidad y diferentes

F2 : personal capacitado y experiencia que maneja el proceso DFI

F3: experiencia en el rubro

F4: tiempos en los procesos logísticos

B) Debilidades

D1 inestabilidad de las políticas de sector

D2 variaciones en la tarifas por parte de los proveedores terrestres

D3 ingreso de nuevos competidores internacionales

D4 riesgos de incumplimiento de pagos

Mencione en qué costos incurre la empresa al destruir valor en los

procesos de DFI.

Tiempo de demora de los cambio de stock: son aquellos en los que se incurre
para hacer llegar el producto terminado desde la fábrica de producción hasta
la bodega y su posterior despacho hacia los canales de distribución.

Cantidad de stock: la cantidad de productos terminados que son solicitados en

función de la demanda.

Existen dos tipos de costos que son primordiales a saber

Costos Involucrados con el Stock

Costo de abastecimiento: integrados por costos de stock en este es considerado

aquellos costos en los que la empresa ingresa cuando se efectúa un pedido y no tiene
suficiente capacidad para colmarlo

Costo de procuración: son aquellos que tienen relación con la conformación del stock
desde el instante en que se monta un pedido al sistema la empresa debe generar los
medios necesarios para poder cumplir la entrega en los tiempos.

Costos de suministros este está integrado por costo de capital lo cual esta relación
directa con costo de almacenamiento inversión para poder guardar los productos
terminados hasta su entrega a los canales de distribución costos de deterioro por
productos en mal estado que no se encuentra en buen estado para entrega a cliente
intermedio y final en este caso es inevitable tener costo de seguro es de vital
importancia que las empresa que no tenga seguro sobre los stock a efectos de
provenir cualquier siniestro, como incendios robos desastres naturales

.EVALÚE CÓMO EL PROCESO DE DFI ESTÁ APORTANDO PARA GENERAR EL

MAYOR VALOR A LOS CLIENTES Y CÓMO ESTO BENEFICIA A LA EMPRESA.

Los objetivos de la distribución física es garantizar que las empresas puedan poner en
el mercados todos los productos según la demanda en las cantidades que el
mercado los solicita a tiempo y que lleguen a tiempo y en buenas condiciones s du
destino, así lograr la satisfacción del nuestro clientes.

De acuerdo con el estudio de venta online 2022 por AMVO el 78% de las personas
compra en línea para recibir su pedido en su domicilio este punto los consumidores
tienen cierto grado de exigencia y determinan que el servicio sea satisfactorio se debe
cumplir alguna de las siguientes condiciones.
 EMPAQUE

Es el contenedor de un producto diseñado y producido para proteger

y/o conservar adecuadamente durante su transporte,
almacenamiento y entrega al consumidor o cliente final.

La calidad del sistema de empaque y embalaje deber ser utilizados

de la mejor forma, las exportaciones se dirigen a mercados
industrializados, sofisticados, con altos estándares de calidad de vida
y clientes acostumbrados a empaques funcionales y amigables con el
medio ambiente.

Es la envoltura destinada a contener y proteger una o varias unidades

de panela hasta su consumo final. A partir del 28 de septiembre de
2011 se debe empacar y rotular la panela individual

La panela para exportación se empaca en una bolsa de polietileno de

forma individual dónde se sella con una maquina selladora después
es empacada y embalada en las cajas de cartón corrugada las cuales
tiene capacidad de almacenar de 32 kg de panela redonda de 500g y
de 35kg de panelas redonda de 125g empacados de 4 unidades para
llegar a 500g.

Empaques de cartón corrugado. El cartón corrugado, material

usado para la fabricación de las cajas está compuesto por tres
elementos: dos caras de cartón plano o linero y un núcleo ondulado
que las separa, denominado corrugado medio. Una de estas caras
conforma el exterior de la caja y sobre su superficie plana y rígida se
imprime, con diferentes técnicas, estilos y colores, la identificación del
producto que contiene; la otra, forma el interior de la caja

1. Diseñe dos (2) etiquetas para la comercialización del

producto en cada país; una para el empaque y otra
para el embalaje.
 .

Se utilizan las mismas etiquetas para todos los ya que fue elabora con la
normatividad internacional solo cambia el idioma de acuerdo al país

CONCLUSIÓN

Con este trabajo le logra resaltar las diferentes tipos de cargas empaques y
embalajes que se usan para las exportaciones ya que nosotros damos como algo
relevantes las normas de empaque de los diferentes países sus normatividad para
ingreso de estos productos los tratados de libre comercio y el idioma para mi fue
muy importante

BIBLIOGRAFIA.
 https://fedepanela.org.co/gremio/

chrometension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://repositorio.ucp.edu.co/
bitstream/10785/1696/2/CDMDI336.pdf