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FASE DE EJECUCIÓN
O DOCUMENTACIÓN
DE AUDITORÍA
1
6. DOCUMENTACIÓN
(EVIDENCIA) DE LA
AUDITORÍA Y DE LOS
HALLAZGOS
2
NORMAS INTERNACIONALES PARA EL EJERCICIO PROFESIONAL DE
LA AUDITORÍA INTERNA (NIEPAI)
2240 – Programa de trabajo
2300 – Desempeño del trabajo
2310 – Identificación de la información
2320 – Análisis y evaluación
2330– Documentación de la información
2340 – Supervisión del trabajo
2400 – Comunicación de resultados
2410 – Criterios para la comunicación
2420 – Calidad de la comunicación
2421 – Errores y omisiones
2430 – Uso de “Realizado de conformidad con las
Normas Internacionales para el Ejercicio
Profesional de la Auditoría Interna”
2431 – Declaración de incumplimiento de las Normas
2440 – Difusión de resultados
2450 – Opiniones globales
2500 – Seguimiento del progreso
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2600 – Comunicación de la aceptación de los riesgos
2330 – Documentación de la información
Los auditores internos deben documentar información relevante que
les permita soportar las conclusiones y los resultados del trabajo.
2330.A1 – El director ejecutivo de auditoría debe controlar el acceso a los
registros del trabajo. El director ejecutivo de auditoría debe obtener
aprobación de la alta dirección o de asesores legales antes de dar a
conocer tales registros a terceros, según corresponda.
2330.A2 – El director ejecutivo de auditoría debe establecer requisitos de
retención para los registros del trabajo, sea cual fuere el medio en el
cual se almacena cada registro. Estos requisitos de retención deben
ser consistentes con las guías de la organización y cualquier
regulación u otros requisitos pertinentes.
2330.C1 – El director ejecutivo de auditoría debe establecer políticas sobre
la custodia y retención de los registros de trabajos de consultoría, y
sobre la posibilidad de darlos a conocer a terceras partes, internas o
externas. Estas políticas deben ser consistentes con las guías de la
organización y cualquier regulación u otros requisitos pertinentes.
2340 – Supervisión del trabajo
Los trabajos deben ser adecuadamente supervisados para asegurar
el logro de sus objetivos, la calidad del trabajo y el desarrollo del
personal. 4
CONSEJOS PARA LA PRÁCTICA RELACIONADOS CON
DESEMPEÑO DEL TRABAJO
5
FASE DE EJECUCIÓN – OBTENCIÓN DE EVIDENCIA
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FASES DE LA AUDITORIA Y SU DOCUMENTACION
N o r m a s de a u d i t o r i a
Actividades previas
CONCLUSION Y COMUN.
PLANIFICACION EJECUCION DE RESULTADOS
Supervisión
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PAPELES DE TRABAJO - PT
Son todos aquellos papeles preparados y
obtenidos por el auditor durante el desarrollo de
su trabajo, los cuáles sirven de evidencia al
trabajo desarrollado según lo planificado, además
por medio de ellos se puede determinar si el
mismo cumplió con el desarrollo de las NIA.
Los PT pueden ser almacenados en papel,
película, medios electrónicos u otros medios.
Los papeles de trabajo son las evidencias que el
auditor mantiene de los procedimientos seguidos,
las pruebas efectuadas, la información obtenida y
las conclusiones alcanzadas en la auditoría,
para sustentar su informe
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T Entrevistas
Testimoniales Declaraciones
I Encuestas (confirma.)
P
O Registros contables
S Documentales Contratos
Facturas
D Informes - Otros Doc.
E Se documenta
Inspección
Físicas en papeles de
E Observación directa.
trabajo
V
Cálculos
I Estimaciones
D Analíticas Comparaciones
E Indices y tendencias
N Variaciones oper.inus. Legajos
C Soportes electrónicos
I Informáticas Informáticos,
A Programas y aplicac. 9
REQUISITOS DE CALIDAD QUE DEBEN REUNIR LOS PT
Claros - No deben necesitar aclaraciones adicionales (finalidad,
fuentes, naturaleza y alcance y conclusiones alcanzadas)
Concisos - Deben incluir comentarios breves y puntuales sin
incluir comentarios excesivos que dificulten su entendimiento y
revisión.
Completos y exactos - Deben documentar los hechos
comprobados, los juicios y conclusiones, en forma completa y
exacta.
Relevantes y pertinentes - Solo deben incluir aquellos asuntos
de importancia, suficiente y competente para la formación de la
conclusión u opinión del auditor.
Objetivos - Deben reflejar las actividades, operaciones y hechos
como han sucedido, siguiendo el criterio de imparcialidad.
Ordenados - Deben ser ordenados y archivados bajo un sistema
de ordenamiento que reúna las siguientes características:
uniforme, coherente y lógico (referencia de papeles de trabajo)10
INFORMACIÓN MÍNIMA DEBEN CONTENER LOS PAPELES
DE TRABAJO
1. Encabezamiento
2. Referencias
3. Fecha e identificación de quién preparó el papel de
trabajo
4. Fecha e identificación de quién supervisó el trabajo
5. Referencia al paso del programa de trabajo
6. El análisis realizado
7. Referencia cruzada o correferencia a otras cedulas
8. Alcance del trabajo
9. Método de muestreo.
10.Fuente de la información obtenida
11.Explicación de las marcas de auditoría utilizadas
12.Conclusiones.
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ORDENADOS
Los papeles de trabajo deben ser archivados bajo un
sistema uniforme, coherente y lógico de ordenamiento, de
tal forma que facilite la supervisión y el acceso a cualquier
información
Del resumen
al detalle
A-1
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REFERENCIACION
Recomendaciones para su uso:
En el caso de una referenciación alfanumérica se
debe utilizar una misma letra para identificar los
papeles de trabajo correspondientes a igual
rubro, componente o ciclo de transacciones,
asignando un número correlativo según el orden
de archivo de los papeles de trabajo
A-2
Disponibilidades
A-1
Arqueos
Disponibilidades
A Conciliaciones
Disponibilidades
Cédula sumaria
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REFERENCIACION
Recomendaciones para su uso:
Para identificar cédulas que pertenecen a un
mismo análisis es conveniente la utilización de
subíndices o quebrados
A-1/2
Disponibilidades
A-1/1 Créd. no cont.
Disponibilidades
A-1 Déb. no cont. Banco 1
Disponibilidades
Conc. bria. Banco 1
Banco 1
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REFERENCIACION
Recomendaciones para su uso:
Cuando por cualquier razón válida se haya
eliminado un papel de trabajo, deberá explicarse
en la hoja anterior o siguiente a la cédula
retirada que su referencia “no fue utilizada”
A-3
( A-2 NO FUE
UTILIZADA )
Disponibilidades
A-1 Arqueos
Disponibilidades
Conc. bria.
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CORREFERENCIACION
Recomendaciones para su utilización:
Las correferencias deben ser escritas en color
diferente al utilizado en el resto de la cédula,
preferentemente en color rojo, y alrededor de
cada partida o dato trabajado
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INFORMACION MINIMA REQUERIDA
EN PT IMPORTANTES
ENCABEZADO
1 Nombre de la entidad
2 Fecha del examen
3 Area, componente o asunto auditado
DATOS DE LA ELABORACION
4 Identificación del auditor y fecha de elaboración
5 Identificación del supervisor y fecha de supervisión
IDENTIFICACION DEL PAPEL DE TRABAJO
6 Referencia
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INFORMACION MINIMA REQUERIDA
EN PT IMPORTANTES
DESARROLLO DEL TRABAJO
7 Título o propósito
8 Paso del programa
9 Método de selección y alcance de la muestra
10 Fuente de información
11 Correferenciación
12 Descripción de marcas
CONCLUSION DEL AREA, COMPONENTE O
ASUNTO AUDITADO
13 Conclusión sobre el punto 7 desarrollado
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INFORMACION MINIMA REQUERIDA
Ejemplo:
Correferenciación (11)
Método de selección:
Alcance obtenido:
T/R
} (9)
(12)
Conclusión: (13)
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C 2
Cv Cv/1
a
{
b
c
{
c
Verificado con Mayo
a c
a
b
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ATRIBUTOS O ELEMENTOS DEL HALLLAZGO
• Criterio (lo que debe ser): Como debía ser según normas
legales, administrativas, de control interno, contables o
por criterio profesional, con la cual el auditor mide la
condición. Cuando no existe criterio por escrito, el
auditor podrá emplear el sentido común y experiencia,
siempre que éstos sean lógicos y convincentes.
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• Causa (porqué ocurrió): Porqué se originó la observación
o deficiencia identificada o el motivo por el que no se
cumplió el criterio o norma. Su identificación requiere de
la habilidad y juicio profesional del auditor, para el
desarrollo de una recomendación constructiva que
prevenga la recurrencia de la condición. La identificación
de la causa es importante para sugerir la acción
correctiva para eliminar.
• Efecto (Condición vs. Criterio): El efecto cualitativo o
cuantitativo que ha causado la observación o el riesgo
potencial que existe en caso de mantenerse la deficiencia
o condición. Generalmente, representa una distorsión de
la información financiera u operativa, pérdida en términos
monetarios o ineficiencia en las operaciones que no
permitan el logro de metas u objetivos. La importancia de
un hallazgo de auditoría, se juzga generalmente por el
efecto que éste origina o podría originar. 29
• Recomendación: Son las acciones para implementar
procedimientos administrativos o controles para
eliminar o minimizar la causa o la observación, a fin de
que no se repita el efecto. Una buena recomendación se
basa en el análisis del costo–beneficio y factibilidad de
implementarla, para mejorar la información financiera,
operaciones y actividades de la entidad.
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GRÁFICA DEFICIENCIAS DE CONTROL INTERNO PARA
INFORME
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DIAGRAMA DE LA FASE DE EJECUCIÓN
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LEGAJO DE PLANIFICACION
DESCRIPCIÓN REF. P/T
PLANILLA DE PENDIENTES DE SUPERVISIÓN LPA
MEMORANDUM DE PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA (MPA) LPB
PROGRAMA DE AUDITORÍA LPC
ANTECEDENTES, OPERACIONES DE LA ENTIDAD Y SUS RIESGOS LPD
INHERENTES
AMBIENTE DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN LPE
CONCLUSIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO LPF
DEFICIENCIAS DE CONTROL INTERNO LPG
AMBIENTE DE CONTROL LPH
EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE OPERACIÓNES POR LPI
EXAMINAR
RESPALDO A RESPUESTAS DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO LPJ
OPERACIONES CRÍTICAS Y UNIDADES RELACIONADAS CON EL EXAMEN LPK
TRABAJOS DE AUDITORÍA INTERNA Y AUDITORÍA EXTERNA LPL
INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA Y CORRESPONDENCIA LPM
DECLARACIÓN DE INDEPENDENCIA Y ADHESIÓN AL CÓDIGO DE ÉTICA LPN
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LEGAJO DE EJECUCION
DESCRIPCIÓN REF. PT
PLANILLA DE PENDIENTES DE SUPERVISIÓN LCA
SUMARIA DE ASPECTOS POR EXAMINAR LCB
PROGRAMA DE AUDITORÍA LCC
HALLAZGOS DE AUDITORÍA CON INDICIOS DE LCD
RESPONSABILIDAD
DEFICIENCIAS DE CONTROL INTERNO LCE
DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO POR OBJETIVO DE LCF
AUDITORÍA
DETALLE DE FUNCIONARIOS DE LA ENTIDAD LCG
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