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TECNOLOGICO DE ESTUDIOS

SUPERIORES DE COACALCO

*DIAGRAMACION EN INGENIERIA
QUIMICA*

PROFESORA: I.Q BEATRIZ CONTRERAS


NAVARRO

ALUMNAS: LUNA SANCHEZ CLAUDIA


SALAS CASTELLANOS J. MAYTE
SALINAS DE LA CUEVA DIANA L.
VILLALBA SOSA NALLELY
GRUPO: 8111
PROYECTO
PROCESO PRODUCTIVO DEL SHAMPOO
INDICE

Introducción…………………………………….………………………………………….3

Misión y visión de la empresa………………………………….………………………..4

Antecedentes del shampoo………………………………………………………………5

Descripción de equipo ……………………………………………………………………6

Total de costos del equipo y producto………………………………………………….8

Diagrama de bloques……………………………………………………………...........10

Diagrama de flujo………………………………….....................................................11

Condiciones de operación………………………………………………………………12

Descripción de la producción…………………………………………………………..13

Necesidades y categorías del personal………………………………………………14

Alternativa del proceso productivo del shampoo………………...............................20

Principales proveedores en la producción del shampoo en México………………22

Instalaciones: ubicación y servicios auxiliares ……………………………………....23

Proveedores del equipo…………………………………………………………………28

Proveedores de la materia prima……………………………………………………....29

Bibliografía………………………………………………………………………………..31

2
Introducción.

La higiene siempre ha tenido un significado de gran relevancia en el mundo, ya


que es preventiva en contra de enfermedades, además de que produce una mejor
presentación de la persona ante la sociedad.

Es por eso que nuestra empresa está dedicada a la elaboración de productos


innovadores de de higiene para la salud y belleza del cabello.

El proyecto que a continuación presentaremos es la elaboración del shampoo a


base de una nueva combinación de plantas: albahaca y laurel, el cual
proporcionara al cabello la fuerza para que no se caiga, además de dar brillo y
sedocidad, ofreciendo un olor exquisito.

El proyecto presenta una suma de ingresos un poco alta, pero representa una
buena inversión a largo plazo, ya que este no solo será el único proyecto
fabricado si no más productos para el cabello, además de que es un propuesta
innovadora que hará que nuestro producto sea competitivo en el mercado.

3
LEMA: Belleza natural para tu cabello

MISION Y VISION DE LA EMPRESA


MISION: Proporcionar un servicio de calidad y manejar el cuidado y belleza del
cabello con productos naturales de manera integral.

VISION: Ser una empresa líder, rentable y productiva ofreciendo un servicio de


satisfacción total.

PRODUCTOS QUE OFRECE LA EMPRESA


 Acondicionador
 Tratamiento para pelo
 Crema
 Mus
 Espray
 Silica para pelo
 Cerá para pelo
 Tintes
 Loción para pelo

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ANTECEDENTES DEL SHAMPOO
Debido a la escasez de grasa antes de la segunda guerra mundial se tuvo la
necesidad de sintetizar compuestos orgánicos que igualaran o mejoraran las
características que presentan los jabones, naciendo así el primer detergente en
polvo llamado “Dreft“. No obstante durante los años cincuenta se descubrió que
dichos detergentes no eran biodegradables.

A partir de 1965, se empezaron a obtener detergentes biodegradables, aunque la


preparación de estos es más costosa que la de los no biodegradables, sin
embargo, tiene beneficios sobre el medio ambiente y la preservación de los
recursos naturales son mucho más importantes.

La palabra champú deriva de “tschampa“, friccionar en idioma hindú y se define


como: un producto empleado para la limpieza del cuero cabelludo y cabellos o
bien una preparación formulada principalmente a base de agentes tenso activos,
acondicionadores y espumantes (conjunta o separadamente) cuya acción primaria
es limpiadora.

La palabra shampoo deriva del inglés que data de 1762, y significaba


originalmente "masajear". Esta palabra es un préstamo del Anglo-Indio shampoo,
y esta a su vez del Hindi champo, imperativo de champan, "presionar, amasar los
músculos, masajear".

El término y el servicio fueron introducidos en Gran Bretaña por Sake Dean


Mohamed, que abrió unos baños de "shampoo" conocidos como Mahomed's
Indian Vapour Baths (Baños Indios de Vapor de Mahoma) en Brighton en 1759.

En los primeros tiempos del shampoo, los peluqueros ingleses hervían jabón en
agua y añadían hierbas aromáticas para dar brillo y fragancia al pelo. Kasey
Hebert fue el primer fabricante conocido de champú, y su origen aún se le atribuye
a él. Hebert vendió su primer champú, con el nombre de "Shampoo" en las calles
de Londres.

Desde el pasado hasta la actualidad, los hindúes han usado diferentes fórmulas
de champús, usando hierbas como neem, shikakai o nuezjabón, henna, bael,
brahmi, fenogreco, aloe, suero de mantequilla y almendra en combinación con
algunos componentes aromáticos como madera de sándalo, jazmín, tormera, rosa
y almizcle.

5
DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO

LISTADO DEL EQUIPO PARA LA PRODUCCION DEL SHAMPOO


 Carretilla elevadora
 Tanque agitador
 Bomba
 Intercambiador de calor
 Tanque calentador con chaqueta
 Banda transportadora
 Tolva----Pistón
 Banda transportadora
 Tolva----Tapar
 Banda para etiquetar
 Banda para empaquetar
 Banda transportadora para almacenar la materia prima
 Distribución

Equipo Descripción
Permite realizar un seguimiento de tiempo real de los
Tanque agitador cambios del fluido debido a los procesos metabólicos de
los microorganismos presentes.

Carretilla elevadora Permite transportar, empujar, tirar o levantar cargas.

Bomba Bombeara la mezcla hacia los diferentes equipos.

Es un dispositivo diseñado para transferir calor entre dos


Intercambiador de calor medios, que estén separados por una barrera o que se
encuentren en contacto
Tanque calentador con
chaqueta Se efectúa la agitación final

Banda transportadora Sirve para transportar el producto


Tolva Destinado al depósito y canalización de materiales
granulares o pulverizados.
Banda transportadora para
etiquetar Sirve para etiquetar el producto

Banda transportadora para Sirve para empaquetar el producto


empaqueta

6
Tiempo de mezcla: 1hr y 30 min.
Viscosidad: 300 +/- 1000 cps.
Tanque agitador Ph: 7-8

Carretilla elevadora

Viscosidad máxima: 25.00/100.000 cps


Bomba Presión máxima: 174 psi / 12 bar

La mezcla entra fría y sale


Cambiador de calor caliente para pasar de esta
forma.

La mezcla entra caliente y sale


Tanque calentador con chaqueta en forma fría y viscosa
Ti=
Tf=

Banda transportadora

Cloro libre: 2 p.p.m


Aerobios: < 10 ufc/ g
Tolva---- (Envasado en contenedor) Hongos: 10 ufc/ g

Tolva---- (Envasado en frasco) Peso neto: 300 +/- 4 ml.

Banda transportadora

Tolva Se va a encargar de
tapar las botellas

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Presentación de etiqueta:
Banda para etiquetar Año/ Mes/ Día/ Lote

Distribución
Almacenar en zona limpia
Almacenamiento Pasterizado: 30* cama, 4 niveles

Vida útil del shampoo Entre 1 año y medio y 2 años.

TOTAL DE COSTOS DEL EQUIPO Y PRODUCTO

A continuación se presenta un análisis de precios del equipo los valores


corresponden a el primer semestre de 1998.

EQUIPO CAPACIDAD COSTO APROXIMADO ($)

 Tanque con agitador 150 L 35,000

 Marmita con agitador 300 L 50,000

 Caldera 5 Atmósfera de presión 40,000

 Envasadora manual 250 Botellas / día 30,000

 Equipo menor Lote 20,000

 Equipo de análisis de laboratorio Lote 7,500

 2 Mesas de trabajo 6m 12,000

 Báscula 100 kg. 8,000

 Báscula de precisión 5 kg. 6,000

 Camioneta pick - up con caseta ¾ Ton. 160,000

 Mobiliario y equipo de oficina Lote 40,000

 Equipo de cómputo Lote 30,000

 Termómetro 200°C 500

TOTAL 439,000

8
El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:

EQUIPO CAPACIDAD COSTO


APROXIMADO ($)

 2 Bombas dosificadoras 2 HP 8,000

 Montacargas 500 kg. 25,000

 2 Mesas de trabajo 6m 13,000

 2 Vagonetas de transporte 200 kg 10,000

 Equipo de laboratorio de control de calidad Lote 35,000

 Báscula 100 kg. 8,000

 Báscula de precisión 5 kg. 6,000

 Equipo menor Lote 30,000

 Equipo de protección personal y contra


incendios.
Lote 25,000

 Camioneta pick - up con caseta ¾ Ton. 160,000

 Equipo y mobiliario de oficina Lote 50,000

 Equipo de cómputo Lote 30,000

 2 Termómetros 200°C 1,000

Total 401,000

DIAGRAMA DE BLOQUES DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL SHAMPOO.

9
DIAGRAMA DE EQUIPO PARA LA PRODUCCION DEL SHAMPOO.

10
CONDICIONES DE OPERACIÓN

T1 Viscosidad: 300+/-1000 Temperatura: 131°


Capacidad: 3L
T2 Viscosidad: 300+/-1000 Temperatura: 131°
Capacidad: 3L
T3 Viscosidad: 300+/-1000 Temperatura: 131°
Capacidad: 3L
T4 Viscosidad: 300+/-1000 Temperatura: 131°
Capacidad: 3L
T5 Viscosidad: 300+/-1000 Temperatura: 131°
Capacidad: 6L
B1 Viscosidad MAX 25.00-100.000 cps Presión: máx. 147
psi/12bar
B2 Viscosidad: MAX 25.00-100.000 cps Presión: máx. 147 psi/12bar
TC Temperatura: 131°C Capacidad: 6L
C

CC Temperatura: 136 °C baja a 50°C

A H2O

B TEXAPAN N-40 2500g

C NaCl 250g. + PLANTAS 2.5g.

D HB 1.5g.

E H2O

F Metil parabeno sódico 3.5g.

G Coperland-KD|

H PRODUCTO

OPERACIONES UNITARIAS
Físicas:

B1 y B2. Cambia la viscosidad del producto.


CC. Aumenta la temperatura del producto.
TCC. Disminuye la temperatura del producto.

Químicas:
T1. La reacción de la combinación del agua Texapan
T2. La reacción del Metil parabeno sódico con agua
T3. La reacción del Cloruro de sodio, ácido bórico y la materia prima (laurel y la
albahaca).

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T4. La mezcla del producto de cada uno de los tres tanques agitadores.
T5. La reacción del producto del T1 más Coperland
DESCRIPCION DE LA PRODUCCION

Para la producción del shampoo necesitamos 4 tanques agitados, 2 de ellos con


capacidad de 3 litro y el otro de 6 litros.

Hacemos una sobre producción ya que nunca sabemos que podría pasar con el
producto.

Vamos a realizar una producción de prueba para corroborar si nuestro producto se


vende o no.

La producción que se va a elaborar es de 50 botellas.

CANTIDAD DE PRODUCCION
Materia prima Cantidad
Texapan N-40 2.500g
Coperland- KD 150g
Metil Parabeno 3.5g
Sodio(Cloro) 3.5g
NaCl 250g
Laurel y Albahaca 2.5g
HB 1.5g

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NECESIDADES Y CATEGORÍAS DE PERSONAL.

No. de Proceso Capacitación


Sueldo o Salario
Necesaria y
Mensual ($)
Personas /Funciones Experiencia

1 Director General Dirección y control 5 años 15,000

2 Gerentes de Área  Producción 3 años 12,000


 Mercadotecnia
2 Encargados de Área  Control de calidad 3 años 8,000
 Administración y finanzas
2 Jefes de turno Producción/ supervisión 2 años 3,500

2 Operarios Producción/dosificación 2 años 1,800

2 Operarios Producción/preparación de 2 años 1,800


soluciones y adición de
ingredientes
2 Operarios Producción/envasado 1 año 1,500

2 Auxiliares Producción/cerrado de botella y 1 año 1,500


empaque
2 Almacenistas Almacén 2 años 1,500

1 Laboratorista Control de calidad 2 años 3,000

3 Auxiliares Administración, finanzas y 2 años 2,500


ventas
1 Enfermera Servicios Médicos 3 años 1,800

2Ayudantes Generales Limpieza y mantenimiento 1 año Mínimo

1 Vigilante Vigilancia 1 año 1,500

1 Chofer Entrega 1 año 1,600

NOTA: El personal incluido contempla los 2 turnos de trabajo.

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TRÁMITES OBLIGATORIOS PARA CONSTRUIR E INICIAR UN NEGOCIO DE FABRICACIÓN
DE CHAMPÚ.

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RELACIÓN DE NORMAS APLICABLES RESPECTO AL PRODUCTO

(TÉCNICAS, CALIDAD, SANITARIAS, ENTRE OTRAS)

Nombre Número Fecha Descripción Contenido General

NORMAS DE CALIDAD:

 Aseo personal NOM-K-477- 1982 Especificaciones y características


Champús para el de los Champús.
cabello y el cuerpo
 Productos de NOM-039-SSAI- 10/3/1995 Determinación de los índices de
perfumería y belleza 1993 irritación ocular, primaria dérmica y
sensibilización.

 Productos de NOM-089-SSAI- 25/9/1995 Métodos para la determinación del


perfumería y belleza 1994 contenido microbiano en productos
de belleza.

NORMAS AMBIENTALES:

AGUAS:

 Descarga de aguas NOM-001-ECOL- 7/1/1997 Establece los límites máximos


residuales en Aguas 1996 permisibles de contaminantes en
y Bienes Nacionales las descargas de aguas residuales.

CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA:

 Fuentes Fijas NOM-085-ECOL- 2/12/1994 Niveles máximos permisibles de


1994 emisión a la atmósfera de humos,
partículas suspendidas totales,
bióxido de azufre y óxidos de
nitrógeno.

 Fuentes fijas NOM-043-ECOL- 22/10/1993 Niveles máximos permisibles de


1993 emisión a la atmósfera de
partículas sólidas.

RESIDUOS PELIGROSOS:

 Residuos peligrosos NOM-052-ECOL- 22/10/1993 Características de los residuos


1993 peligrosos, listado y los límites que
hacen a un residuo peligroso por
su toxicidad al ambiente.

RUIDO:

15
Nombre Número Fecha Descripción Contenido General

 Fuentes fijas NOM-081-ECOL- 13/1/1995 Establece límites máximos


1994 permisibles de emisión de ruido de
las fuentes fijas y su método de
medición.

NORMAS DE HIGIENE INDUSTRIAL:

 Medio ambiente NOM’083-STPS- 23/11/1995 Determinación de sustancias


laboral 1994 químicas en el aire, método de
cromatografía de gases.

 Medio ambiente NOM-080-STPS- 14/1/1994 Determinación del nivel sonoro


laboral 1993 continuo equivalente al que se
exponen los trabajadores en los
centros de trabajo.

NORMAS DE SEGURIDAD:

16
Nombre Número Fecha Descripción Contenido General

 Seguridad NOM-106-STPS- 11/1/1996 Polvo químico seco tipo BC, a


1994 base de bicarbonato de sodio.

 Seguridad NOM-109-STPS- 16/1/1996 Prevención técnica de accidentes


1994 en máquinas y equipos que operan
en lugar fijo. Protectores y
dispositivos de seguridad, tipos y
características.

 Seguridad NOM-122-STPS- 18/7/1997 Condiciones de seguridad e


1996 higiene para el funcionamiento de
los recipientes sujetos a presión y
generadores de vapor o calderas
que operan en los centros de
trabajo.

 Seguridad e higiene NOM-001-STPS- 8/6/1994 Condiciones de seguridad e


1993 higiene en las edificaciones,
locales, instalaciones y áreas de
los centros de trabajo.

 Seguridad NOM-002-STPS- 20/7/1994 Condiciones de seguridad para la


1994 prevención y protección contra
incendio en los centros de trabajo.

 Seguridad NOM-004-STPS- 13/6/1994 Sistemas de protección y


1993 dispositivos de seguridad en la
maquinaria, equipos y accesorios
en los centros de trabajo.

 Seguridad NOM-005-STPS- 3/12/1993 Condiciones de seguridad en los


1993 centros de trabajo para el
almacenamiento, transporte y
manejo de sustancias inflamables
y combustibles.

 Seguridad e higiene NOM-006-STPS- 3/12/1993 Condiciones de seguridad e


1993 higiene para la estiba y desestiba
de los materiales en los centros de
trabajo.

 Seguridad e higiene NOM-010-STPS- 8/7/1994 Condiciones de seguridad e


1994 higiene en los centros de trabajo
donde se produzcan, almacenen o
manejen sustancias químicas
capaces de generar contaminación
en el medio ambiente laboral.

 Seguridad e higiene NOM-011-STPS- 6/7/1994 Condiciones de seguridad e


1993 higiene en los centros de trabajo

17
Nombre Número Fecha Descripción Contenido General

donde se genere ruido.

 Seguridad e higiene NOM-016-STPS- 6/7/1994 Condiciones de seguridad e


1993 higiene en los centros de trabajo
referente a ventilación.

 Seguridad NOM-017-STPS- 24/5/1994 Equipo de protección personal


1993 para los trabajadores en los
centros de trabajo.

 Seguridad e higiene NOM-019-STPS- 22/10/1997 Constitución y funcionamiento de


1993 las Comisiones de Seguridad e
Higiene en los centros de trabajo.

18
ALTERNATIVA PARA EL PROCESO PRODUCTIVO DEL
SHAMPOO

DESCRIPCION DEL SHAMPOO

Es un producto que está especializado para la caída del cabello, eliminar la caspa;
es antiséptico y antibacterial que contiene vitamina A, C, B1.

Ayuda a fortalecer el cuero cabelludo, estimula la sudoración, proporciona brillo y


vigor; hidrata y aromatiza el cabello.

EL producto es para todas las personas en general.

INGREDIENTES:

 Aceite de coco 20%


 Aceite de oleico 15%
 Amina de coco 15%
 Agua
 Plantas 25%
 Alcohol etílico 90%
 Genapol y sal 25%

19
“DIAGRAMA DE BLOQUES ALTERNATIVA”

ALMACENAMIENTO DE
MATERIA PRIMA Y MATERIAL
DEL EMPAQUE

TRATAMIENTO Y
ALMACENAMIENTO DE AGUA

PESADO DE INSUMOS

MEZCLADO

ENVASADO DE CONTENEDORES

ENVASADO EN FRASCOS

ETIQUETADO Y CODIFICADO

ENCAJADO

ALMACEN

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PRINCIPALES PROVEEDORES EN LA PRODUCCIÓN DE
SHAMPOOO EN MÉXICO.

Nombre Localización

 Alberto Culvex de México S.A. de C.V. Estado de México

 Colgate Palmolive S.A. de C.V. Distrito Federal y Guanajuato

 Compañía Distribuidora del Centro Guanajuato

S.A. de C.V.

 Clairol de México S.A. de C.V. Distrito Federal

 Industria Lanin de México S.A. de C.V. Morelos

 Johnson and Johnson de México S.A. Distrito Federal

de C.V.

 Laboratorios Alfa S.A. de C.V. Distrito Federal

 Laboratorios Grisi Hermanos S.A. de Distrito Federal

C.V.

 Nitla S.A. de C.V. Coahuila

 Ponds de México S.A. de C.V. Morelos

 Procter and Gamble de México S.A. Distrito Federal y Guanajuato

de C.V.

 Revlon S.A. de C.V. Distrito Federal

21
INSTALACIONES: UBICACIÓN Y SERVICIOS AUXILIARES.

Nuestra empresa estará ubicada en puerto Vallarta Jalisco con un terreno aprox.
150,000 m 2, a solo 15 minutos del centro de puerto Vallarta y a 5 min del
aeropuerto, cerca a del la bahía banderas.
Eso hará fácil el envió de nuestro producto así como el acceso a las materias
primas que necesitamos para la producción, tenemos un rio del lado posterior a la
instalación de la empresa el cual hará fácil el acceso al agua dulce que
necesitamos para la fabricación de nuestro shampoo también contamos con
carreteras que harán fácil el transporte por tierra , contamos de igual manera con
el puerto cerca el cual hará disponible el transporte y recibo de nuestro producto y
las materias primas que solicitamos para la producción, elegimos el estado de
Jalisco , ya que este es un estado en el cual el clima es cálido y seco en la costa
con temperaturas medias de 20°C y templado en el interior , lo cual ara fácil la
fabricación de dicho producto, la obtención de nuestras materias primas las cuales
se producen en estos climas , además que la mayoría de nuestros proveedores
se encuentran en esta zona, el estado de Jalisco es uno de los más turísticos e
industrializados de la república mexicana.

La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e


instalación de servicios se estima en un aproximado de $800´000 (ochocientos mil
dólares).

Para poder llevar nuestra empresa por buen camino, si tener temor a la perdida de
producción o de ingresos de acuerdo a las ventas y servicios que ofrecemos. La
contabilidad se llevara a cabo mediante libros diarios en los cuales ingresaremos
tanto la compra de cada materia prima , así como la ventas efectuadas día con día
, estas pasaran al inventario que se realizara cada semana y nuestra empresa
ofrecerá pagos a los trabajadores mediante nomina.

22
Bahía de
banderas

Aeropuerto

Rio
Ameca

EMPRESA

Ubicación de la empresa ZATURA, Puerto Vallarta, Jalisco.

23
Infraestructura de servicios auxiliares que requiere nuestra planta serán:

 Agua
 Energía eléctrica
 Combustibles
 Teléfono
 Drenaje
 Recolección de basura
 Seguridad

El tamaño de la planta deberá facilitar el futuro crecimiento de la producción y


posibilitar una adecuada ubicación de la maquinaria, de modo que permita el flujo
eficiente de la materia prima desde su depósito hasta la línea de producción, y el
traslado de los productos terminados al área de almacén y a los medios de
transporte para su distribución.

Para nuestra microempresa se planea iniciar con un área de entre 150 y 200 m 2.

Movimientos de materiales

Flujo de materiales

Distribución de la planta
Almacén de Dosificación de
materias primas materias primas

Preparación de
las bases
Mezclado
detergente y
estabilizante

Adición de Ingredientes
finales (fragancia, ácido
Envasado y
cítrico, agentes
empacado
espesantes y
conservadores)

Almacenamiento
Distribución de producto
terminado

24
Las áreas que tendrán mayor espacio según las funciones que llevan a cabo,
serán asignadas de esta manera:

 Área de producción
 Almacén de materias primas
 Almacén de productos terminados
 Pasillos
 Área de recepción y expedición
 Almacén de equipos móviles de mantenimiento
 Almacén de herramientas
 Área de mantenimiento
 Instalaciones médicas y botiquín
 Oficinas
 Estacionamiento para clientes y visitas
 Estacionamiento para vehículos de transporte

Distribución interna de las instalaciones de la planta

 Almacenamiento de agua
 Almacenamiento de combustibles
 Almacén de materias primas
 Área de proceso (dosificación y mezclado)
 Área de envasado
 Área de control de calidad
 Almacén de producto terminado
 Área de descarga de materias primas y combustibles
 Área de carga de producto terminado
 Oficinas técnicas y administrativas
 Vestidores, baños y sanitarios
 Comedor
 Enfermería
 Atención a clientes
 Estacionamiento
 Área verdes

BOSQUEJO GENERAL DE LA DISTRIBUCIÓN INTERNA DE NUESTRA EMPRESA.

25
PROVEDORES DE EQUIPO
Cantab Ingenieros, S.A. de C.V.
Correo: cantabing@mexis.com

Cesar Ulises salgado escamilla


Correo: cesarulisessalgado@hotmail.com

Construcciones Metálicas Ixtlahuaca, S.A. de C.V.

Euroquip,
Tanque de S.A. de Tanque
C.V. de
almacenamiento de almacenamiento de Comedor Areas verdes
combustible agua
i.s.a.

Sitio web: aresmasystemfood.com.mx


Area de descarga de Almacén de
Correo:
materias aesparza_m@hotmail.com
primas y materias
combustible primas

Isla Industrial, S.A. de C.V. Area de producción


( dosificación y mezclado )

Correo: islaind@prodigy.net.mx
Control de
calidad

MUELLER MONTAÑA DE MEXICO, S.A. DE C.V.


Sitio web: www.mueller.com.mx Vestidores, baños y
Acceso de sanitarios
Vehículos
Correo: ventas@mueller.com.mx
Almacén de
producto
Perfiles y Aceros de terminado
México, S.A. de C.V. Enfermeria

P
Correo: acerosmexico@tutopia.com A
S
I Oficinas técnicas y
L administrativas
APICAL, S.A. DE C.V. L
O

Calderas Myrggo S.A. de C.V.


Atención a clientes
Area de carga
Sitio web: www. myrggo.com.mx
de producto
terminado

Celmex Equipos Industriales S. A. de C. V.


Estacionamiento

Correo: celvta@condumex.com.mx

CORPORACION INDUSTRIAL Y DISEÑOS, S.A. DE C.V.

DIAMONT MAQUINARIA, S.A. DE C.V.


Sitio web: www.sacbe.com/diamont

Correo: diamont@sacbe.com

DIAMONT MAQUINARIA, S.A. DE C.V.


Sitio web: www.sacbe.com/diamont

Correo: diamont@sacbe.com 26

Celmex Equipos Industriales S. A. de C. V.


Correo: celvta@condumex.com.mx
PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA

27
28
BILIOGRAFIA.
 http://www.cosmos.com.mx/g/flly.htm

 Ley General del Equilibrio y la Protección Ambiental, Ediciones Delma,


Segunda Edición, México, 1993.

 Orduna Díez, Pilar, El Medio Ambiente en la Política de Desarrollo,


Editorial Esic. Madrid 1995.

 Valhonrat, Josep y Albert Corominas, Localización, Distribución en


Planta y Manutención, Marcombo Editores, España 1991.

 Bethel, Organización y Dirección Industrial, Fondo de Cultura


Económica/Serie de Economía. México 1986.

 Soret los Santos, Ignacio, Logística Comercial y Empresarial, Editorial


Esic, Madrid, 1994.

 Miguel Peris, Salvador; Francisca Parra Guerrero, Christian L’hermie y Ma.


José Miguel Romero, Distribución Comercial, Editorial Esic, Madrid, 1996.

 Arbores Malisani, Eduardo A, Logística Empresarial, Marcombo Editores,


España, 1990.

 Dirección de Educación para el Consumo “Tecnologías Domésticas”,


Procuraduría Federal de Consumidor, México, Octubre, 1997.

 MSM Asesores Integrales, Módulo de Ayuda en Materia de


Aseguramiento de Calidad para la Subcontratación Industrial (SSI), Página
Web http://www.siem.gob.mx, México, 1997.

 Igineo Bonadeo, Cosméticos Extracutáneos, Científico Médica Barcelona,


1964, págs. 23-53.

 Antonio Formoso Permuy, 2000 procedimientos Industriales al alcance
de todos, Limusa Grupo Noriega Editores, 1992.

 María del Rocío Gaytán Torres, Obtención de un shampoo a partir de
una base de ácidos grasos de coco, Tésis I.P.N, 1993, 51 págs.

29

 INEGI, Anuario Estadístico del Comercio Exterior de los Estados
Unidos Mexicanos, INEGI, 1996, 3 tomos, 1,543 págs.

 INEGI, Anuario Estadístico del Comercio Exterior de los Estados
Unidos Mexicanos, INEGI, 1996.

 INEGI, Anuario Estadístico del Comercio Exterior de los Estados
Unidos Mexicanos, INEGI, 1995.

 INEGI, Encuesta Industrial Mensual, INEGI, 1994.

 INEGI, XIII Censo Industrial Anual, INEGI, 1989.

 INEGI, XIV Censo Industrial Anual, INEGI, 1994.

 Laura Montes de Oca Aquino, Estudio económico para la factibilidad de
instalación de una empresa manufacturera de shampoo, Ensayo
Bibliográfico, 1990, págs, 1-37.

30

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