Actividad de proyecto 16

Actividad de aprendizaje 1: Evaluar los procesos que generan valor a la cadena

de suministros en el desarrollo de las actividades de Distribución Física
Internacional según los objetivos y políticas de la empresa

EVIDENCIA 5

Evaluar los costos de integración de la cadena de abastecimiento

Presentado por
Karol Riascos Aguiño
Instructores
Ficha
2282526

Centro De Aprendizaje SENA

Centro De Servicios Financieros
Distribución Física Internacional
 INTRODUCCION

La cadena de abastecimiento se entiende como la red y estructura física, virtual y la

relacional en la que se desarrollan todas las prácticas comerciales entre proveedores
productores distribuidores y consumidores.
Tienen por objeto general valor en cada transacción e integrar los distintos actores los
cuales generar valor en cada transacción e integrar los distintos actores los cuales solo
mediante el sistema logísticos diseñados intencionalmente logran los objetivos
competitivos de tiempo valor modo y lugar tanto para las organizaciones como para los
individuos.

La cantidad, calidad, tiempo y costos son requisitos dinámicos ya que la demanda no

es constante, los requerimientos de calidad cada vez son mayores, los tiempos de
entrega son variables y los costos varían por factores internos y externos.

Alejandro Magno
Rey del Imperio Macedonio (356 a. C. – 323 a. C.)

“Mis logísticos son un grupo sin sentido del humor. Saben que si mi campaña falla,
ellos serán los primeros a los que mate”.
1. Tenga en cuenta el producto con el cual ha venido trabajando en las actividades de
proyecto anteriores.

Producto: LA PANELA

La Panela es el jugo de la caña de azúcar que, mediante ebulliciones sucesivas

pierde humedad y, después de eso se concentra para formar una masa dúctil que al
enfriarse se solidifica en bloques, dando la presentación final deseada. La Panela
tiene diferentes beneficios en la Salud, sin mencionar la calidad de alimento que
estamos consumiendo, un endulzante 100% natural.

2. Continúe trabajando con los países seleccionados en la anterior evidencia.

ESTADOS UNIDOS ESPAÑA Y CHILE

3. Diligencie cada una de las matrices que se exponen a continuación:

o Diligencie la siguiente matriz, que le permitirá elegir la cadena de Distribución

Física Internacional, tenga en cuenta para su diligenciamiento que una de las
materias primas es importada.

1. Identificación del Materia Prima Producto terminado

producto
Nombre del producto Caña de azúcar Panela con fresa
Exportación / Importados Exportación
importación
Partida arancelaria 15 A 08112000 17.01.11.10.00
 Valor agregado Representa 90 % de Producto 100% natural
producto en dulzura y
colorante

Características de la carga

Tipo de carga Unitaria Unitaria

Naturaleza de la carga Perecedera No perecedera
Peso bruto / Peso neto 5.1 kg/ 5 kg 500gr/490 gr
Cubicaje 0.0015m3 0.096m3
Factor de estiba 2.12 m3/ tm 0.19m3/ tm
Embalaje 10 x 20 =200c x pallet 25 cajas por pallet
Unitarización Contenerización
Número de unidades de 4000 Und (20.000kg) 11.000 Und
carga
Contenedorización Línea contenedor 40 Línea contenedor 40
HC Contenedorización´ HC
Condiciones de venta
Valor del embarque 22.362 euro $ 100.671,89
Termino de venta Incoterm FCA Incoterm EXW
Condiciones de pago 50% Transferencia al 60% al inicio y 40% a
inicio y 50% a 30 días 60 días del primer pago
de recibido la mercancía
Plazo de entrega 30 días 30 días
Fecha de embarque 17 de agosto /2022 23/de agosto 2022
Lugares de paso
País exportador España Colombia
Lugar de producción Madrid Yumbo
Lugar de embarque Puerto de Barcelona Puerto de buenaventura
internacional
Lugar de ruptura de Directo Directo
carga
Lugar de desembarque Puerto de buenaventura Puerto de Barcelona
internacional
Lugar de entrega Panelas el trébol Bodega msk
País importador Colombia España

o Identifique en la siguiente matriz los costos y tiempos del país exportador

(recuerde que debe tener en cuenta que una materia prima es importada y la
otra es para el producto que se exporta).

Modos Terrestre Férreo Marítimo Aéreo Multimodal

Modalidad Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo
parcial / parcial / parcial / parcial / parcial /
completo completo completo completo completo
 Producto Fresas
Directos
Embalaje ½ día ½ día ½ día
0.6 fob o.7% fob 0.7 fob
Marcado ½ día ½ día ½ día
0.4% fob 0.3% fob 0.5% fob
Documentación 6 días 6 días 6 días
0.95% fob 0.9 %fob 1.3 % fob
Unitarización 1 día 2 días 1 día
0.9 % fob 0.7% fob 0.9% fob
Manipulación 1 a 2 días 1 día / 1día /
local 2,8% fob 2,6%fob 3,3%fob
exportador
Transporte 28 días/ 15 h 15 a 23 días/
3,6%fob /4,8%fob 5,6%fob
Seguro ½ día ½ día ½ día
0,8%fob 0,8%fob 1,6%fob
Almacenaje ½ día ½ día ½ día
/1,7%FOB 1,9%FOB 1,9%FOB
Manipulación 1 día ½ día 1 día
embarque 2,7%FOB 1,9%FOB 4,3%FOB
Aduanero 2 a 3 días 1a2 1 a 2 días
/1%fob días 1%fob
/1%fob
Agentes 1 a 2 días 1a2 1 a 2 días
días
Total costos 3.903 4.104 4.382.7
directos euros euros euros
Tiempos
Indirectos
Administrativos 1.200 1.400 1.700
Capital 17.024 17.024 17024
Inventario 22.040 22.040 22.040
Total costos 40.264 40.464 40.764
indirectos
Tiempos 35 a 37 12 a 15 27 a 40
dias dias dias
Total costos 42.467 43.380 42.486.7
tiempos

o Diligencie los costos y tiempos de tránsito internacional en la siguiente matriz.

Modos Terrestre Férreo Marítimo Aéreo Multimodal

Modalidad Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo
parcial / parcial / parcial / parcial / parcial /
completo completo completo completo completo
Producto
Directo
 Manipulación 3 días 1 día 1 a 2 días
embarque 0,7%FOB 1,5%FOB 1,9%FOB
Transporte 30 días 11 horas 15h a
/4,3FOB 5,3%FOB 30días
6,1%FOB
Seguro 30 días/ 1 día 1 día
4,3%FOB 0,8%FOB 0,8%FOB
Almacenaje 1 dia 1 Dia 1 dia
0.4 %fob 0.8% fob 1.2% fob
Manipulación 2 dias 1 dia 1 dia
desembarque 1.9% fob 2.2% fob 1.5% fob
Agentes 1 dia 1 dia 1 dia
1.2% fob 1.5% fob 0.8% fob
Total costos 1633.9 1694 2102
directos
Indirectos 38074 38074 38074
Capital 38074 38074 38074
Inventario
Total costos 38074 38074 38074
indirectos/
tiempo
Total costos / 39707.9 39768 40176
tiempos
Indirectos 38074 38074 38074

o Elabore la siguiente matriz de costos y tiempos del país importador del producto.

Terrestre Férreo Marítimo Aéreo Multimodal

Componentes Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo
de Costos parcial / parcial / parcial / parcial / parcial /
completo completo completo completo completo
Producto
Directos
Manipulación 1 a 2 dias 1a2 1 a 2 dias
1,9% fob dias 2.7% fob
2.1% fob
Desembarque 2 dias 2a3 2 a 3 dias
2.0 % fob dias 3.1 fob
2.9% fob
Transporte 30 días 11 horas 11h a 30
5.4 % fob 4.8 % días
fob 4.8 % fob
Almacenaje 2 días 2 días 2 días
1.7 % fob 2.3% fob 1.8% fob
Manipulación 2 días 2a3 2 días
local importador 1.5 % fob días 1.9% fob
 1.9% fob
Desunitarización 1 dia 1 dia 1 dia
0.7% fob 0.9% fob 0.9% fob
Documentación 2 dias 1 a 2 dias
5 dias 5.9% fob 1.2 fob
Aduanero 14.9% fob 2a3 2 a 3 dias
Bancario dias 9.2% fob
Agentes 7.1% fob
Total costos 5.701 5.819.7 6.105.6
directos
Total tiempos 40 a 42 12 a 15 15 a 40
días días días
Indirectos
Administrativos 1.830.9 1.830.9 1.830.9
Capital 37.064 37.064 37.064
inventario
Depreciación 958.5 958.5 958.5
Total costos 39.853.4 39.853.4 39.853.4
indirectos
Total tiempos 40 a 42 12 a 15 15 a 40
dias dias dias
Total costos / 44.859.1 44.900.2 40.256.3
tiempos
4. Luego elija la cadena de Distribución Física Internacional; para ello consulte la
siguiente información sobre los costos del producto por unidad y por unidad de
empaque:

o Calcule el costo total de la mercancía a exportar.

Panelas con saber a fresa

Valor paquete $ 2.9
Valor caja $115
Unidad en caja 40 paquetes
% margen 41%
Jcj 3.15
Unidad a exportar 12000 unidades
Total 28500 euro

o Integre todos los costos de cada uno de los actores de la cadena así:

 Costos de materia prima e insumos.

Los costos empleados por la empresa de panela el trébol estos costos se
emplean posterior mente en el estudio para el costo de la materia prima para
la exportación de panela
 Para producir 5 cargas de panela (500 unidades de kilo) se necesita sembrar
190 matas de caña que nos arrojaran 1.500 toletes para la producción: -cada
mata de caña tiene un costo de $500 MT: 190 matas X $500= $95.000

 Costos de fabricación.

 Costos de la cadena de distribución.

 Costos indirectos.
  Otros costos que considere pertinentes.

5. Defina un indicador de gestión para cada uno de los actores de la cadena y

argumente el resultado obtenido.

Como el ámbito de la trazabilidad es el de la cadena de suministros global, para llevar

acabo una iniciativa de la trazabilidad es muy importante la participación y la
colaboración de todos los actores de la cadena; lo anterior tiene un sitema estándar y
entendible que nos ayude a facilitar la automatización de los procesos de captura
registros y transmisión de la información necesaria que nos ayude asociar el flujo físico
de la mercancía y el flujo de información de tal manera que se pueda recuperar en un
momento determinado la información necesaria sobre unos grupos de productos

6. Determine el costo total de llevar el producto a los tres países escogidos y evalúe el
diseño de integración de la cadena utilizado y su rentabilidad.
 Conceptos Valor
Transporte terrestre 1.500.000
bodega – puerto
Aduana 116.000.000
Transporte marítima 76.000.000