ASIGNATURA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS II (SECCION I)

CATEDRATICO
CLAUDIA PATRICIA RIVERA

ESTUDIANTE
KATERINE JOAN REYES CALIX

NUMERO DE CUENTA
119350076

SEDE
CATACAMAS, OLANCHO

TEMA
ERAS DE LAS ORGANIZACIONES

FECHA DE ENTREGA
7/ FEBRERO/ 2023
MODELO CLASICO MODELO MODELO
O TRADICIONAL HUMANISTA INSTITUCIONAL

Se conoce como modelo Este sistema permite Es considerado que las

tradicional mediante el una mayor interacción organizaciones son de
método científico para entre los empleados y sistemas abiertos donde
poder obtener una sus superiores y tienen son identificadas las
máxima eficiencia por la un poco de libertad en variables que realza
repartición del trabajo y estar participando en impacto sobre las
fragmentando tareas, algunas de las acciones administrativas
logrando separar las decisiones de las tareas y sobre todo el
funciones de pensar de del departamento, por desempeño como
las de ejecutar. que este modelo se organización.
En este modelo la proyecta mas en el En la administración es
persona es vista como contexto del cargo y las destacado que todo es
apéndice de la máquina, condiciones en el cual relativo y las técnicas
donde se vuelve es desempeñado. administrativas tienen
monótono y rutinario el Permite interacción de una relación funcional
trabajo donde se logran grupo y una amplia con las características
procesos estáticos y no motivación al empleado de cada organización.
se proveen cambios. o trabajador Estudian las
Aplicación de normas en Los integrantes pueden circunstancias que
las actividades, ser motivados, rodean al proceso de
Facilidad de supervisión satisfaciendo las liderazgo y en el cual es
y control, e necesidades desarrollado.
Incorporar empleados psicosociales para que Las ventajas de este
con salarios menores y pueda aumentar su modelo es que puede
apreciaciones mínimas. desempeño por ende la ser autónomo,
Son algunas de las administración debe de identificación de tareas
ventajas de este humanizar su trabajo. asignadas, variedad y
modelo. retroalimentación.