ASIGNATURA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS II (SECCION I)

CATEDRATICO
CLAUDIA PATRICIA RIVERA

ESTUDIANTE
KATERINE JOAN REYES CALIX

NUMERO DE CUENTA
119350076

SEDE
CATACAMAS, OLANCHO

TEMA
ERAS DE LAS ORGANIZACIONES

FECHA DE ENTREGA
7/ FEBRERO/ 2023
MODELO CLASICO MODELO MODELO
O TRADICIONAL HUMANISTA INSTITUCIONAL

Se conoce como Este sistema permite Es considerado que las

modelo tradicional una mayor interacción organizaciones son de
mediante el método entre los empleados y sistemas abiertos donde
científico para poder sus superiores y tienen son identificadas las
obtener una máxima un poco de libertad en variables que realza
eficiencia por la estar participando en impacto sobre las
repartición del trabajo y algunas de las acciones administrativas
fragmentando tareas, decisiones de las tareas y sobre todo el
logrando separar las del departamento, por desempeño como
funciones de pensar de que este modelo se organización.
las de ejecutar. proyecta mas en el En la administración es
En este modelo la contexto del cargo y las destacado que todo es
persona es vista como condiciones en el cual relativo y las técnicas
apéndice de la es desempeñado. administrativas tienen
máquina, donde se Permite interacción de una relación funcional
vuelve monótono y grupo y una amplia con las características
rutinario el trabajo motivación al empleado de cada organización.
donde se logran o trabajador Estudian las
procesos estáticos y no Los integrantes pueden circunstancias que
se proveen cambios. ser motivados, rodean al proceso de
Aplicación de normas satisfaciendo las liderazgo y en el cual es
en las actividades, necesidades desarrollado.
Facilidad de supervisión psicosociales para que Las ventajas de este
y control, e pueda aumentar su modelo es que puede
Incorporar empleados desempeño por ende la ser autónomo,
con salarios menores y administración debe de identificación de tareas
apreciaciones mínimas. humanizar su trabajo. asignadas, variedad y
Son algunas de las retroalimentación.
ventajas de este
modelo.