ASIGNATURA

PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES

SECCIÓN 2

CATEDRATICO
JOHANA YAMILETH ROJAS GONZALES

ESTUDIANTE
KATERINE JOAN REYES CALIX

NUMERO DE CUENTA
119350076

SEDE
JUTICALPA, OLANCHO

TEMA
INFORME DE TRABAJO PROPUESTA LABORAL PARA
EMPLEADOS

FECHA DE ENTREGA
12/ MARZO/ 2023
PLAN DE INCENTIVO LABORAL

Un programa de incentivo bien diseñado puede ser el motivo por el cual el talento
se siente atraído para fichar por la empresa, utilizaremos en esta motivación el
incentivo económico; que realizara la empresa al vendedor o colocador estrella de
los productos que ofrece nuestra institución ya sea en forma de salario, bono,
extra, o regalo material.

Motivación implementar un plan de incentivos ejemplo al mejor colocador de la

empresa X le dará una comisión del 15% sobre cada producto vendido.

CUADRO DE VENTAS DEL ULTIMO TRIMESTRE.

PRODUCTOS REFERIDO O VENDEDOR

MICROONDAS Allison Hernández incentivo 10%
MOTOCICLETA Diana López incentivo 10%
JUEGO DE COMEDOR Denia Aguilar incentivo 5%
MUEBLES DE SALA Catalina iglesias – incentivo 5%
REFRIJERADORA Aleyda escobar – incentivo 5%

PLAN DE INCENTIVOS PRESENTADO POR EL GERENTE DE

VENTAS

PRODUCTOS PORCENTAJE DE INCENTIVOS

MICROONDAS 10% DE COMISION
MOTOCICLETA 10% DE COMISION
MUEBLES DE SALA 5% DE COMISION
Las recompensas organizacionales, tales como pagos, promociones y otros
beneficios, son poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del empleado y
su desempeño. Por ello, los expertos en Desarrollo Organizacional se preocupan
cada vez más por atender el diseño e implantación de dichos sistemas. El mejor
vendedor ganara a fin de mes un bono de L.10,000.00 y un hospedaje en un hotel
por 3 días con todo incluido El segundo lugar ganara un electrodoméstico Tercer
premio una L.800.00

Se han realizado numerosas investigaciones sobre este tema. Desde una

perspectiva individual, relacionada con la calidad de vida en el trabajo, las
recompensas deben de ser suficientes para satisfacer las necesidades del
personal. De no ser así, los empleados no estarán contentos ni satisfechos en la
organización, ya que tienden a comparar los sistemas de recompensas con los de
otras empresas. Asimismo, quieren que las recompensas sean otorgadas de
manera equitativa, por lo cual comparan sus recompensas con las recibidas por
otros miembros de la organización. Por ello es importante, que los sistemas de
recompensas sean diseñados de acuerdo con las necesidades de los individuos.
Por ejemplo, los empleados jóvenes apreciarán más dentro de su paquete de
sistemas de recompensas la inclusión de un seguro de vida que aquellos
trabajadores ya mayores.