“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA
ASIGNATURA:
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
TEMA:
RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSA EN LA ORGANIZACIÓN
DOCENTE:
MGTR. KAREN INÉS ESCARCENA MENDOZA
ALUMNA:
VARGAS HERRERA LUDIT
CICLO:
SÉPTIMO

AYACUCHO, 2023
 RECOMPENSAS
Es generalmente un obsequio
tangible dado a un empleado
por parte de su Gerente o el
equipo ejecutivo, para
celebrar algo que lograron
algun objetivo o meta.
IMPORTANCIA
1. Motivan al personal a
unirse a la organización. RECOMPENSAS Y
RECONOCIMIENTOS EN LA
2. Influyen sobre los
trabajadores para que
ORGANIZACIÓN
acudan a su trabajo.
3. Los motivan para actuar
de manera eficaz.
4. Refuerzan la estructura
de la organización para
especificar la posición de
sus diferentes miembros.
DESVENTAJAS
Puede crear desconfianza y celos entre
los empleados.
Puede hacer que los empleados solo se
concentren en tareas de incentivos
medibles.
Si los objetivos se establecen demasiado
altos y no se gestionan correctamente, la
empresa puede sufrir financieramente.
RECONOCIMIENTOS
El reconocimiento es un elogio
personal o gratitud por el buen
trabajo y cualquier persona de
la empresa puede darlo en
cualquier momento.
IMPORTANCIA
Mejora el sentido de
pertenencia
Fomenta un ambiente laboral
positivo
Aumenta el compromiso
laboral
Mejora la retención de
empleados
Mejora el servicio al cliente
Ofrece una mayor
satisfacción en el trabajo
DESVENTAJAS
Muchos elogios pueden provocar el
desarrollo de comportamientos
destructivos en un empleado con
relación a sus compañeros, llegando a
creer que son los favoritos ante los
jefes