LIDERAZGO DE EQUIPOS

DE ALTO DESEMPEÑO
Moises Morales Rodriguez
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Trabajar para incrementar la productividad,
promover el crecimiento sostenible y mantener la
Combinar el conocimiento con otras empresas.
OBJETIVO
Nuestro objetivo es maximizar a
nivel mundial el éxito es el
aprendizaje en centros
educativos y la productividad y
automatización en las
empresas industriales.
FESTO
MISIÓN
empresa en movimiento.
VALORES
SOMOS AMBICIOSOS
SOMOS DECIDIDOS
gestión de un equipo. Una de las primeras cosas
SOMOS VISIONARIOS
SOMOS RESPETUOSOS respeto y la lealtad de sus miembros; cuando esto
SOMOS RESPONSABLES
Establecer expectativas claras
Tener el equipo alineado
Un buen clima laboral
No criticar
Dar ejemplo a segur
Asumir la responsabilidad
VISIÓN
Llevar inspiración con soluciones
inteligentes e intuitivas para la
automatización industrial.
REGLAS Y PROCEDIMIENTOS
Son muchos los factores que influyen en la
que se debe conseguir el responsable es el
llegue , es probable que se haya generado un
clima de confianza que unido a la voluntad del
grupo dará como resultado una alta
productividad y expectativas de éxito.
BALANCE DE LA PARTICIPACIÓN
PROPUESTAS DE MEJORA
La participación de los trabajadores es la
conexión que el equipo tienen con su
trabajo y el entusiasmo que demuestra.
Es un componente clave del éxito de la
empresa, pero las investigaciones revelan
que solo el 34% de los empleados
participa activamente.
Cambiar la mentalidad laboral.
Fomentar la creatividad y la motivación
Modificar conductas en el trabajo
Evitar distracciones
Todos somos responsables.
 MI OBJETIVO COMO JEFE EN EL ÁREA DE CALIDAD
Mi objetivo es promover la responsabilidad en mi área de trabajo y en las demás área tonto para trabajar en
equipo para no demorar la calidad del producto también que en el área de trabajo no haya mala comunicación
entre los compañeros de trabajo fomento dar la mejor calidad del producto y llevarme bien con todos y dar
ejemplo para que también puedan escucharme sin problema alguno.