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PROPUESTA
TÉCNICA
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LIDERES
ASESORIA- CONSULTORIA – –SELECCIÓN-
CAPACITACIÓN - SISTEMAS DE GESTIÓN
JUSTIFICACIÓN
La esencia de una fuerza laboral motivada está en la calidad del trato que recibe en
sus relaciones individuales que tiene con sus líderes, en la confianza, respeto y
consideración que sus jefes les prodiguen diariamente. También son importantes el
ambiente laboral y la medida en que éste facilita o inhibe el cumplimiento del
trabajo de cada persona.
2
ALCANCE
• El presente plan de capacitación y/o entrenamiento es de
aplicación para todo LIDER/ SUPERVISOR/ LIDERES DE
CAMPO que trabaja en la empresa AGRÌCOLA VIRÙ SAC-
SEDE OLMOS
META
Capacitar al 100% de supervisores y controladores de
la empresa AGRÌCOLA VIRÙ SAC.-SEDE OLMOS
3
FINES DE LA CAPACITACIÓN
Mejorar la interacción
entre sus líderes y
colaboradores y, con
ello, a elevar el interés
por el aseguramiento
de la calidad.
Elevar el nivel de
rendimiento de los
colaboradores y, con
ello, al incremento de
la productividad y
rendimiento de la
empresa.
Mantener la salud física
Generar conductas
y mental en tanto
positivas y mejoras en
ayuda a prevenir
el clima de trabajo, la
accidentes de trabajo, y
productividad y la
un ambiente seguro
calidad y, con ello, a
lleva a actitudes y
elevar la moral de
comportamientos más
trabajo.
estables.
4
OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
Proporcionar
orientación e
información relativa a
los objetivos de la
Empresa, su
organización,
funcionamiento,
normas y políticas.
Contribuir a elevar y
mantener un buen
nivel de eficiencia
individual y
rendimiento colectivo.
5
TIPOS, MODALIDADESY NIVELES DE CAPACITACIÓN
• INDUCTIVO
• PREVENTIVO
• CORRECTIVO
TIPO
• DESARROLLO DE
SEDE-OLMOS CARRERA
• FORMACIÓN
• ACTUALIZACIÓN
MODALIDAD • ESPECIALIZACIÓN
• PERFECCIONAMIENTO
• COMPLEMENTACIÓN
• BÁSICO
NIVEL • INTERMEDIO
• AVANZADO
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ESTRATEGÍA
7
ACCIONES A DESARROLLAR
SESIÒN A DESARROLLAR
• 8
ACCIONES A DESARROLLAR
SESIÒN A DESARROLLAR
Temario:
1. El Coaching como herramienta para fortalecer el talento humano en las organizaciones.
2. Desarrollo de habilidades para interactuar con los diversos grupos humanos relacionados con su actividad en la
empresa.
3. Aplicación de Inteligencia Emocional en sus relaciones interpersonales en su trabajo diario.
4. Características del líder de equipo frente a su realidad funcional.
5. Identificación de necesidades para fortalecer competencias en sus colaboradores.
6. Planificación de los procesos de Coaching respecto a los resultados esperados.
7. Aplicación de Programación Neurolingüística para como herramienta de fijación de mensajes.
8. Forjando una Cultura de aprendizaje constante y de aplicación de valores institucionales.
9. Desarrollo Organizacional y perfil de competencias.
10. Mecanismos para perfilar su proyección personal como líder de equipo.
PROPUESTA ECONÓMICA
INVERSIÓN:
Incluye:
• Certificación a nombre de INGENIUN & INNOVACION SG. – DIGITAL
.
PDTA: Según lo coordinado seria en fundo. El recojo seria en Lambayeque para ingreso a fundo.
GRACIAS
PSDAGIRA@GMAIL.COM