Como mejorar la motivación laboral

Usualmente se utilizan incentivos externos como motivadores (y no decimos que no funcionen), pero motivar es un trabajo apasionante y
complejo a la vez, que requiere de conocimientos integradores y experiencia muy amplia.

Algunas técnicas para motivar a los trabajadores

Adecuación del Integración y Marcamos metas y Buena valoración Incentivos y Mejora las Formación y
trabajo acogida de nuevos salarial o económica condiciones de
empleados objetivos premios desarrollo personal
trabajo

La adecuación del
trabajador a su puesto de
trabajo. Ya desde el
momento de la
contratación, tenemos que
ver si esa persona además
de estar preparada para el
puesto para el que le
contratamos, también le
gusta y se va a sentir
cómodo con él.
Es muy importante que
todos los empleados se
sientan parte de la empresa,
del equipo, pero más
importante aún que se
sientan así los recién
llegados. La integración del
personal en el equipo es
primordial para que la
comunicación fluya y el
buen ambiente se contagie
de unos a otros
Tanto la empresa como
el trabajador individual,
deben tener unas metas
y objetivos que alcanzar
en cada periodo de
tiempo dentro de la
empresa. Igual que las
empresas se ponen un
objetivo de facturación
cada año, y que intentan
cumplir
Puede parecer un tópico, Si bueno es marcar No es motivador no tener Todos los trabajadores
y aunque hoy en día el objetivos y metas, las herramientas adecuadas suelen tener como objetivo
dinero ya no es lo para trabajar. Por ejemplo ascender y mejorar su
mejor es premiarlos. que un contable tenga que posición en la empresa,
primordial, todavía es la Aunque pudiera sonar utilizar papel, lápiz y tanto por profesionalidad
forma más directa de
valorar a un trabajador. como un juego calculadora para llevar la como por el aumento
infantil, nos hace contabilidad en lugar de un salarial. Ver que tienen
Hay que evitar crear software apropiado, o que formación, que les ayuda a
agravios comparativos ilusión tener un delineante tenga que hacer las cosas mejor, más
entre trabajadores del beneficios o premios hacer los planos a mano con eficientemente, y con más
mismo puesto, y por el trabajo bien tinta china, y competir con calidad, les motiva.
valorarlos por lo que hecho. programas avanzados que
aportan. utiliza la competencia.

Evaluación del Inspirar a las Evitar la presión

rendimiento personas excesiva

Evaluación del Guiar y motivar a una La presión como tal no sirve

rendimiento. Aquí persona es todo un arte. nada, pues la cuestión no es
entramos en un terreno Un buen jefe es aquel presionar sin medida, sino
más complejo. En la que es capaz de sacar lo presionar lo justo en los
mayoría de casos, ni el mejor del empleado. Ser puntos correctos. Aquellos
que motivarán al empleado
propio trabajador es un jefe o manager capaz a hacer su trabajo.
consciente de si trabaja de inspirar a las personas Amenazar al empleado con
realmente bien. Se con su actitud es uno de su salario o su permanencia
puede tener la sensación los factores que más en la empresa es de las
de que se es productivo, potenciarán la peores cosas que podemos
pero que la realidad sea motivación de los hacer.
diferente. empleados.