La motivación Laboral

Asignatura:
Desarrollo de Competencias Gerenciales

Estudiantes: Grupo 5
CASTILLO TUYA, JORGE OSWALDO
DÍAZ ROMERO, LESLIE STEPHANIE
GALLARDO IZQUIERDO BRANDON EDUARDO
GARCIA LAURI JHOSELYN
LOPEZ CHAVEZ VALENTINA
PIÑASCA ROJAS, JARRY JHEFERSON

Asesora:
Mg. ANA MARLENI FERNANDEZ LOPEZ

HUARAZ - PERÚ
2024
 Introducción:
LA MOTIVACIÓN ES ESENCIAL PARA ALCANZAR
NUESTRAS METAS, ESPECIALMENTE DURANTE CRISIS,
DONDE SE NECESITA UN IMPULSO ADICIONAL. ES UN
ESTADO INTERNO QUE ACTIVA Y GUÍA NUESTRA
CONDUCTA HACIA METAS ESPECÍFICAS,
PROPORCIONANDO ENERGÍA Y DIRECCIÓN.
RECONOCER LO QUE NOS INSPIRA ES CRUCIAL PARA
DIRIGIR NUESTRA ENERGÍA HACIA EL LOGRO DE
OBJETIVOS. ROSARIO P. (2023).

EL DESEO LEGÍTIMO DE TODO LÍDER DE EQUIPO, EN

CUALQUIER CAMPO, ES GARANTIZAR QUE LOS
MIEMBROS ESTÉN PROFUNDAMENTE
COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS Y TAREAS
ASIGNADAS, DEMOSTRANDO SU MÁXIMO ESFUERZO
EN SU TRABAJO DIARIO. ESTE OBJETIVO ES
ALCANZABLE, PERO DEPENDE DE LA RESPONSABILIDAD
DEL LÍDER PARA MANTENER LA MOTIVACIÓN DE SUS
COLABORADORES A LO LARGO DEL TIEMPO.
FERNANDO G. (2023).
 antecedentes
DURAN, L. (2024) OPINA QUE LA MOTIVACIÓN
DESEMPEÑA UN PAPEL FUNDAMENTAL EN EL
DESARROLLO EXITOSO DE UNA EMPRESA, YA QUE
ESTÁ ESTRECHAMENTE LIGADA A LA SATISFACCIÓN
LABORAL, LA DINÁMICA Y EL ENTORNO DE TRABAJO.
LAS EMPRESAS QUE LOGRAN MANTENER A SUS
EMPLEADOS ALTAMENTE MOTIVADOS TAMBIÉN
SUELEN GENERAR UNA MAYOR SATISFACCIÓN ENTRE
SUS CLIENTES.

RIVAS Y PERERO (2018) MENCIONAN QUE SE HA

DISCUTIDO MUCHO SOBRE LA MOTIVACIÓN, YA QUE
ES UN ELEMENTO PRESENTE EN TODOS LOS ASPECTOS
DE LA VIDA HUMANA Y HA SIDO CONCEPTUALIZADO
POR DIVERSAS RAMAS DE LA CIENCIA. DESDE LA
PERSPECTIVA DE LA PSICOLOGÍA, LA MOTIVACIÓN SE
DEFINE COMO LA NECESIDAD O EL DESEO QUE ACTIVA
Y GUÍA NUESTRO COMPORTAMIENTO, SIENDO
FUNDAMENTAL PARA TODAS LAS TENDENCIAS
RELACIONADAS CON LA SUPERVIVENCIA.
 Objetivo Principal:
Analizar de qué manera la motivación laboral se ve inmersa como parte de una
estrategia.

Objetivos específicos

Investigar los factores que influyen en la motivación.

Identificar el grado de efectividad de las prácticas actuales de motivación

en las empresas.

Proponer recomendaciones específicas para mejorar la motivación laboral.

 ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR A LOS
TRABAJADORES

01 02 03 04
RECOMPEMSA
ESTILO DE GESTIÓN Y ELOGIO Y MOTIVACIÓN INTERNA
LABORAL
COMUNICACIÓN: RECONOCIMIENTO: Y CONEXIÓN
EMOCIONAL:
Libertad para el trabajo
Elogiar el esfuerzo, Crear oportunidades de
autónomo y la iniciativa,
mostrar aprecio a los formación continua,
Bonificaciones y un salario tomar decisiones
empleados, dar las gracias favorecer equilibrio entre
justo. transparentes, crear
en nombre de la empresa, vida privada y profesional
confianza, dejar margen de
festejar el éxito juntos. con horarios flexibles,
error.
actividades variadas, dar la
sensación de hacer un
trabajo con sentido y de
Tener en cuenta estas estrategias nos ayudara a tener ser responsable.
equipos que brinden alto rendimiento, los trabajadores
que tienen motivación lograran sus objetivos de manera
constante. Sus esfuerzos colectivos contribuyen a
aumentar la productividad y ofrecen resultados
excepcionales.
 EL AMBIENTE DE
TRABAJO

LA PERSONALIDAD

FACTORES INTERNOS LOS OBJETIVOS DEFINIDOS

INTRÍNSECA

LAS EMOCIONES
FACTORES
QUE
INFLUYEN EN LOS INCENTIVOS POSITIVOS
LA Y NEGATIVOS

MOTIVACIÓN.

FACTORES EXTERNOS
EXTRÍNSECA
LAS COSTUMBRES
LA CULTURA
CORPORATIVA
Grado de efectividad de las prácticas actuales de motivación en las
empresas
Castro-Martínez & Díaz-Morilla (2020) en la revista Profesional de la
Información se centró en analizar cómo la comunicación interna influye en
el bienestar y la felicidad de los empleados en empresas españolas.
Asi mismo el grado de efectividad de las prácticas actuales de motivación
en las empresas puede variar considerablemente según la cultura
organizacional, el tipo de industria y las necesidades individuales de los
empleados. Las prácticas más exitosas suelen ser aquellas que fomentan un
ambiente de trabajo positivo, ofrecen oportunidades de desarrollo
profesional, reconocen y premian el desempeño sobresaliente, y
promueven la participación y el empoderamiento de los empleados en la
toma de decisiones. La motivación laboral es crucial para aumentar la
productividad, mejorar la retención del talento y promover el bienestar
general en el lugar de trabajo.
Valore a sus empleados: Además de la compensación y los
estímulos que la empresa pueda ofrecer, es esencial que los
empleados se perciban como parte importante y estimada dentro
de la organización y por sus superiores.
Cree un ambiente acogedor: Un entorno laboral que sea
confortable, acogedor, y bien organizado es esencial para que los
trabajadores se sientan cómodos al realizar sus tareas y puedan
rendir al máximo.
Fomente el espíritu de de equipo: Generar un entorno
competitivo donde se premie el desempeño individual en lugar
de valorar el trabajo en equipo, o donde los superiores muestran
preferencia hacia ciertos empleados sin considerar objetivamente
su rendimiento, puede ser igual de perjudicial que los rumores y
disputas internas en un equipo de trabajo.
Cree una cultura de transparencia entre los empleados: Como
mencionamos anteriormente, nada perjudica más la armonía
interna de la empresa que los chismes y las tensiones entre los
trabajadores.
Invertir en la capacitación del personal: La capacitación del
personal no solo beneficia a la empresa al aplicar nuevos
conocimientos, sino que también aumenta la sensación de valor y
relevancia para los empleados, mejorando sus perspectivas
profesionales y creando nuevas oportunidades en la empresa.
Conclusiones:
La comprensión de la importancia de la motivación y sus componentes es
fundamental para el éxito de cualquier organización, esto requerirá a que
los factores que influyen en la motivación sean diversos y pueden variar
según el individuo y el entorno laboral así ayudara a las empresas a
identificar qué impulsa y qué obstaculiza la motivación de sus empleados,
lo que les permite diseñar estrategias más efectivas.
Proponer recomendaciones específicas para mejorar la motivación
laboral es un paso importante hacia la creación de un ambiente de
trabajo más satisfactorio y productivo. Estas recomendaciones pueden
incluir cambios en las políticas de recursos humanos, programas de
reconocimiento, oportunidades de desarrollo profesional y mejoras en la
comunicación y el liderazgo.
Referencias:
Duran, L. Y. T. (2024). Satisfacción laboral en el contexto peruano. Apuntes de Ciencia y Sociedad, 12(1), 13-34.

https://journals.continental.edu.pe/index.php/apuntes/article/view/861

Esther G. (2023). Qué es la motivación y que podemos hacer para aumentarla todos los días.https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-

vida/2013-10-18/que-es-la-motivacion-y-que-podemos-hacer-para-aumentarla-todos-los-dias_42710/

Fernando G. (2023). ENTENDER LA MOTIVACIÓN.

https://es.linkedin.com/pulse/entender-la-motivaci%C3%B3n-fernando-grosso

Valle, M. G. (2023, febrero 27). Factores que influyen en la motivación y el desempeño laboral. Buk.pe. https://www.buk.pe/blog/factores-que-

influyen-en-la-motivacion-y-el-desempeno-laboral

Greta G. (2023). Detectar y mejorar el nivel de motivación laboral en tu empresa.

https://factorialhr.es/blog/perjudica-motivacion-empleados/#los-5-aspectos-que-perjudican-la-motivacion-laboral

Janire M. (2022). Estos son los elementos básicos de la motivación.

https://okdiario.com/curiosidades/estos-son-elementos-basicos-motivacion-3373883

Rivas, H. C. P., Perero, S. G. V. (2018). Motivación laboral. Elemento fundamental en el éxito organizacional. Revista Scientific, 3(7), 177-192.

https://www.indteca.com/ojs/index.php/Revista_Scientific/article/view/181

Vanesa M. (2023).Cómo influye la motivación en el desempeño de un profesional.

https://es.linkedin.com/pulse/c%C3%B3mo-influye-la-motivaci%C3%B3n-en-el-desempe%C3%B1o-de-un-vanesa-micolucci
 Gracias
por su atención