Nombre: yaribel

Apellido: Rodríguez

Materia: Liderazgo y Gestión de Equipo

Facilitador[a]: Alexandra Ventura

Carrera: psicología industrial

Matricula: 100013332
 Introducción

A mayor motivación, mayor rendimiento. Si tus empleados están satisfechos

con su trabajo, no sólo cumplirán con los objetivos marcados sino que además
propondrán nuevas ideas y mejoras que ayudarán al funcionamiento de la
empresa. De ahí la necesidad de que la compañía incorpore programas de
incentivos y motivación en su estrategia de recursos humanos.

La motivación es una fuerza psicológica que controla el comportamiento

humano y hace que las personas actúen, fijen metas y las consigan. Es la
fuerza que impulsa a un individuo a realizar ciertas acciones. En el terreno
laboral, es aquello que anima a los empleados a fomentar su compromiso,
entusiasmo, energía y creatividad creando una disposición entre ellos para
producir resultados de la mejor forma posible.
1-Elabora un diario de doble entrada sobre los elementos de motivación
individual en miembros de equipos.
Comunicación constante con el
equipo.
Reconocimiento del trabajo bien
hecho
Ambiente laboral colaborativo
Remuneración acorde al puesto de
trabajo
Para lograr una buena comunicación
de equipo, se debe dar preferencia a
la habilitación de canales de
comunicación entre los miembros del
equipo y sus líderes.
Las vías de comunicación pueden ser
en formato de reunión grupal con todo
el equipo o bien a nivel individual.
Para una buena consecución de los
objetivos de comunicación, se
recomienda el uso de ambas de forma
complementaria.
Unos de los factores por los que las
personas deciden trabajar para una
empresa son por las posibilidades que
esta les brinda en cuanto a desarrollo
profesional y reconocimiento. Es por
esto que, muchas veces, el simple
hecho de reconocer un trabajo bien
hecho se convierte en la clave del
éxito en cuanto a motivación de
equipos se refiere.
Conseguir que todos los
departamentos cooperen, aportando
sus ideas en el logro de un objetivo
común. Esto permite incrementar la
creatividad y pone al mismo nivel a
todos los miembros de una compañía.
Para conseguirlo es tan sencillo como
establecer encuestas de opinión,
repartir tareas específicas explicando
su sentido a nivel global o bien
incentivar la comunicación
bidireccional para generar nuevas
ideas o sugerencias.
La remuneración económica debe ser
acorde con las responsabilidades de
cada empleado, dado que un salario
inferior puede llegar a ser
desmotivador.
Es un aspecto que ayuda en gran
medida a realizar bien su trabajo y ser
más productivo.
Flexibilidad y conciliación laboral
Líder empático con el equipo
Disponer de una política de
incentivos
Cuanta más flexibilidad tengan los
trabajadores en su horario laboral,
más motivados e implicados estarán
con su vida laboral. Que el trabajador
sienta que se comprende su situación
personal es uno de los grandes éxitos
en la motivación de equipos de
trabajo.
Los mejores líderes son aquellos que
se preocupan constantemente por las
necesidades de su equipo y desean
demostrar interés por las personas
que trabajan con ellos. Saber detectar
si el empleado se siente identificado
con el proyecto, está alineado con su
superior o se siente valorado dentro
de la compañía es una de las
fortalezas de un buen líder.
La importancia de los incentivos
laborales y de su aplicación correcta
deben de ser muy conscientes los
líderes de equipo, ya que aplicar uno
u otro incentivo depende en gran
medida de las características de la
empresa. En este punto concreto, la
tarea de cómo un líder motiva a su
equipo no depende en exclusiva de su
estilo de liderazgo sino del respaldo
que le ofrece la empresa.
2- Entrevista un equipo de una empresa que conozca y preguntar sobre
los tipos de motivación e incentivo que reciben. Realizar un informe con
los resultados obtenidos.

Cable atlántico

La empresa de cable atlántico es una empresa dedicada a llevar el

entretenimiento y conectividad a sus hogares gracias a sus servicios de
televisión e internet por cable y a través de un gran equipo de trabajo calificado
para satisfacer todas las necesidades de sus clientes.

Tiene alrededor de 340 trabajadores entre ellos técnicos, cajeras y servicios de

callcenter. Cada uno de los trabajadores recibe beneficios como resultado de
su gran esfuerzo. Tiene:

Reconocimientos del trabajo bien hecho: cada uno recibe reconocimiento

mensual. Los de servicio al cliente realizan contratos y de la cantidad de meta
que tengan en el mes el que la realice o la alcance antes del día de meta recibe
un sábado libre y un pago de 2000 mil pesos extras de su pago mensual.

Flexibilidad: cada empleado trabaja de 8:00AM a 5:00PM con una hora y media
de almuerzo.

Líder empático: su líder llamado John Andrés es una persona que está en
constante comunicación de que si están bien con su ambiente laboral.
 Conclusión

Cuando un equipo de trabajo tiene el conocimiento más actualizado y las

herramientas para su trabajo, el personal se vuelve más eficiente y obtienen
mayor satisfacción lo cual lo motiva a realizar su trabajo con un mayor
desempeño y calidad en los resultados lo cual terminan en un enorme beneficio
a nivel personal y empresarial.