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Calidad aplicada a la

gestion empresarial

Cuadro comparativo
sobre las filosofias de
calidad.

Juarez Alonso Carmen Itzel


19011532
William Edwards Kaoru Ishikawa Philip Bayard Joseph Moses Genichi Taguchi
Deming Crosby Juran
14 de octubre de 1900 13 de julio de 1915 18 de junio de 1926 24 de diciembre de 1904 1 de enero de 1924
Nacimiento

Calidad, productividad y ¿Qué es el control total de Quality is free Juran on planning for Diseños robustos
Obra famosa competitividad: la salida de la calidad? quality utilizando los métodos
la crisis Taguchi
Enfoque de su filosofía El producto El proceso El cliente El cliente Los procesos y el producto

Esencia de su filosofía Se basa en el control La calidad empieza con el Consiste en hacer las cosas Se refiere a la calidad Aplicación estadistica y de
estadístico mediante el uso cliente por lo que entender bien y a la primera, hay empresarial mediante ingeniería para la
de técnicas estadísticas sus necesidades nos dará que prevenir y no corregir. métodos estadísticos reducción de costos y
como medio de prevención las bases para mejorar. aplicados a los problemas mejora de la calidad en el
de defectos en vez de su de manufactura diseño de productos y
corrección procesos.
Concepto de Calidad GRADO DE CERO DEFECTOS: Se ADECUACIÓN AL USO: REDUCCIÓN DE
SATISFACCIÓN refiere a la conformidad la VARIACIONES: la
una mayor productividad con las especificaciones o satisfacción que da el calidad es algo que está
que, a La calidad tiene que estar cumplimiento de los producto e siendo
su vez, da lugar a una fuerza definida en términos de requisitos y entiende que la servicio al cliente, en el diseñado dentro del
competitiva a largo plazo, es satisfacción del cliente. principal motivación de la tiempo producto
un grado predecible de empresa es el alcanzar la requerido y con el para hacer que este sea
uniformidad y fiabilidad a cifra de cero defectos. propósito funcional
bajo para el cual fue diseñado;
costo, adecuado a las Implica una adecuación de
necesidades del mercado" diseño.
Los 14 Principios de Las7 herramientas Los 4 Absolutos de la la conceptualización del Diseños Robustos, La
Aportaciones Deming para el logro de la estadísticas básicas para Calidad, Los 14 pasos de Principio de Pareto y la Función de Pérdidas y La
Calidad el Ciclo PDCA y CTC, los Círculos de Crosby, Las 6 C's y 3 T's Trilogía de Juran. Relación Señal / Ruido
los 7 Pecados Mortales de la Calidad, los 11 Principios de Crosby y la Vacuna de
Gerencia de Ishikawa y el Diagrama la Calidad.
Causa Efecto

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