TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA

ASIGNATURA

Gestión estratégica.

TEMA 1.

“Fundamentos de la gestión estratégica.”

GRUPO
72DA 09:00 a 10:00 h Aula 23

PRESENTA:
Juárez Alonso Carmen Itzel
“19011532”

TAREA 1
Trabajo individual. “Resumen”
 Planeación Estratégica | Elementos Estratégicos
Para que un plan estratégico sea exitoso debe ser comprendido por cada uno de
los empleados.

No solo se debe compartir los detalles con la parte de la gerencia, sin entrar en
detalles para no dañar la confidencialidad pero debe de haber un conocimiento de
los detalles importantes de la planeación estratégica para con los trabajadores de
modo que se sientan como parte importante de la organización, algo que se debe
entender como base principal es que los jefes o la gerencia no son los que
ejecutaran como tal la gestión estrategia sino más bien los trabajadores, ellos
principalmente se centran en otros trabajos o solo en ciertos criterios de la
planeación pero sin llegar a la ejecución.

Elementos que debe tener un plan estratégico:

1. Información confiable: Se deben expresar las cosas que están mal, los
enfoques que se trabajarán así como algunos indicadores, la información
no debe ser parcial o manipulada, debe ser clara, precisa y significativa
para cada colaborador.
2. Ideas innovadoras: Estas ideas deben generar movimientos estratégicos en
nuestro mercado siendo esto fundamental para marcar una diferencia que
pueda dar una ventaja competitiva.
3. Personas comprometidas: Todas las personas en la organización deben ser
personas que se comprometan con la meta de la empresa, ya sean
colaboradores de la parte alta, media o baja debido a que todos son parte
fundamental.
4. Líderes representando cada uno de los procesos de la organización: Uno
de los requerimientos es que de verdad crean en la estrategia, personas
que den su trabajo y enfoque para que suceda así como también entiendan
la importancia de su trabajo.
5. Investigación objetivo: La estrategia debe estar cimentada con una
investigación objetiva con datos reales para poder poner los parámetros.
6. Mejores ideas y prácticas: Se debe estar con mentalidad abierta a las
mejores ideas que puedan traer un resultado favorable.
7. Orientación a resultados: Tienen que tener una resolución de cuentas
claras así como debe de tener consecuencias tanto favorables como
negativas.
 8. Aplicación gradual de consecuencias positivas y negativas: Esto es para
sacar lo mejor de la capacidad de las personas.
9. Simplicidad: Se debe volver simple lo complejo, de modo que sea
entendible.

Planeación Estratégica | Bases de la Estrategia

La estrategia se empezó a implementar en las guerras, la utilizaban con la
finalidad de ganar la batalla, por lo tanto buscaban ser muy efectivos así como
cuidar de sus recursos para salir ganadores.

Aquellos que desarrollan un plan estratégico siempre estarán preparados, se

piensan en la mayor cantidad de opciones, se visualizan obstáculos, con
escenarios ideales todo esto para no permitirse perder.

Aquellos que no siempre hacen planeación estratégica serán presas fáciles para
los demás competidores, corriendo el riesgo de que se nos robe un buen mercado
potencial así como también estar expuestos a que la competencia desarrolle
mejores estrategias haciendo que nuestra imagen disminuya. Se tiene que
preparar a un nivel mayor que la competencia para que se le pueda ganar.

La estrategia debe ser un mapa que permita manejar hacia el futuro, de tal modo
que los colaboradores se sientan tranquilos ya que dará un mensaje positivo.

En general se estructuran 3 capas:

1. La estratégica: Son niveles directivos, se encuentran las personas claves

del equipo, define el rumbo y analiza los obstáculos así como las opciones
viables que la empresa tiene.
2. La operativa: Se refiere a los niveles gerenciales, son las divisiones, es muy
similar a los diferentes departamentos que forman parte de una empresa.
3. La táctica: Son las unidades pequeñas con misiones muy específicas, las
cuales si cada una hace lo que se tiene que hacer se cumplirá la capa
estratégica, es importante que los directivos y gerentes estén en un mismo
canal para trabajar con los departamentos así como delegar las cosas
importantes haciendo juntos una planeación estratégica exitosa.