6/11/21 19:03 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO B03]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
9 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
6 de nov en 0:00 - 9 de nov en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje

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Entregado el 6 de nov en 19:01
Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

El modelo de colocación consiste en que:

 
Hay varias vacantes para cada candidato o varios candidatos para cada
vacante; en este caso, se comparan los requisitos de cada candidato con
cada una de las posibles vacantes y se decide quien clasifica para cada
vacante.

 
Si existen varios candidatos aptos para un cargo, “cada candidato se
compara con los requisitos que exija el cargo por proveer; pueden ocurrir
dos alternativas: aprobación o rechazo.

 
No es posible el rechazo del candidato; por tanto, si cumple con los
requisitos del cargo debe ser admitido en el puesto de trabajo.

Este modelo solo contempla como opción valida la admisión del

candidato al puesto de trabajo.

 
Escoger el candidato más idoneo para el perfil.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

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Explicar los aspectos del cargo, dando cuenta del contenido del cargo y
de los requisitos que el aspirante debe cumplir para lograr a acceder a
este cargo es la definición de:

 
Requerimiento de personal.

 
Aplicación de la técnica de los incidentes críticos.

 
La descripción y análisis del cargo.

 
Bases para la selección de personas.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Con la finalidad de mejorar el proceso de reclutamiento a finales del Siglo

XIX, los contendientes tuvieron que efectuar:

 
Estudios administrativos.

 
Estudios psicológicos.

 
Estudios demográficos.

Estos estudios se realizaron con la finalidad de determinar la

población que en realidad podía portar armas.

 
Estudios geográficos.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

La selección como proceso de comparación consiste en:

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Comparar el perfil del candidato con las especificaciones del cargo.

Una vez hecha la comparación puede presentarse el caso en que

varios de los candidatos cumplan con los requisitos del cargo y por
ende merezcan ocupar el puesto a proveer y allí se debe escoger el
más idoneo.

 
La labor de aceptar o rechazar a los candidatos que considere más aptos
para el cargo.

 
Aplicar las diferentes pruebas para escoger el candidato más idóneo.

 
Escoger el candidato más idóneo para el perfil.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

La teoría que define la administración como el proceso de dirigir el

esfuerzo de las personas, motivarlas, controlar sus acciones y modificar
su comportamiento, para atender las necesidades de la organización es:

 
La teoría de Chiavenato.

 
La teoría Y de McGregor.

 
La teoría X de McGregor.

Según esta teoría sin la intervención activa de la administración, las

personas permanecerían pasivas frente a las necesidades de la
organización, e incluso se resistirán a cumplirlas.

 
La teoría Z de Ouchi.

Puntaje del examen:

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