9/11/21 21:34 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO …

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
9 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
6 de nov en 0:00 - 9 de nov en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/40141/quizzes/81315 1/6
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Intento Hora Puntaje

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Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 9 de nov en 21:34
https://poli.instructure.com/courses/40141/quizzes/81315 2/6
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Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

La selección como proceso de decisión consiste en:

 
Comparar el perfil del candidato con las especificaciones del cargo.

 
La labor de aceptar o rechazar a los candidatos que considere más aptos
para el cargo.

El área de recursos humanos no puede imponer a la organización

que acepte los candidatos que aprobaron finalizado el proceso de
comparación; por ende, debe aplicar ciertas técnicas o métodos de
selección y definir quiénes son los candidatos más idóneos para el
cargo a proveer.

 
Aplicar las diferentes pruebas para escoger el candidato más idóneo.

 
Escoger el candidato más idóneo para el perfil.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Uno de los siguientes enunciados NO es una técnica de selección de

personal

 
Entrevista de trabajo

 
Pruebas de personalidad.

 
Pruebas de aptitud.

https://poli.instructure.com/courses/40141/quizzes/81315 3/6
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No existen pruebas de aptitud, lo que se aplica en las personas son

las pruebas psicométricas las cuales sirven para apreciar el
desarrollo mental, las aptitudes, las habilidades, los conocimientos,
etc.

 
Prueba de conocimiento.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

El modelo de clasificación consiste en que:

 
Si hay varias vacantes para cada candidato o varios candidatos para cada
vacante; en este caso, se comparan los requisitos de cada candidato con
cada una de las posibles vacantes y se decide quien clasifica para cada
vacante.

Es verdadera ya que el modelo de clasificación busca escoger entre

varios candidantos para varios cargos a cual de estos va a clasificar
teniendo en cuenta sus habilidades y capacidades.

 
Si existen varios candidatos aptos para un cargo, “cada candidato se
compara con los requisitos que exija el cargo por proveer; pueden ocurrir
dos alternativas: aprobación o rechazo.

 
No es posible el rechazo del candidato; por tanto, si cumple con los
requisitos del cargo debe ser admitido en el puesto de trabajo.

 
Escoger el candidato más idoneo para el perfil.

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Pregunta 4 10
/ 10 pts

Esta teoría ve la administración de los recursos humanos como un

trabajo de motivación humana. Dicha teoría es:

 
La teoría de Chiavenato.

 
La teoría Y de McGregor.

Para esta teoría el hombre común no siente que sea desagradable

trabajar, el trabajo puede ser una fuente de satisfacción (y debe
realizarse voluntariamente) o una fuente de castigo (y debe evitarse
en lo posible)

 
La teoría X de McGregor.

 
La teoría Z de Ouchi.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. Lo

anterior, es la definición de:

 
Organización.

 
Reclutamiento.

 
Selección.

La selección hace referencia a el proceso en el cual se escoge el

candidato más idoneo para el cargo a proveer.

 
Administración de personal.

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Puntaje del examen:

50 de 50

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