17/4/23, 22:07 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 18 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 15 de abr en 0:00 - 18 de abr en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 9 minutos 40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de abr en 23:55 al 19 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 40 de 50

Entregado el 17 de abr en 22:06
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Con relacion a los procesos de reclutamiento y selección de personal, el

area de Gestión del talento humano presta asesoría a las otras áreas, en
el proceso de selección de personal la responsabilidad es compartida con
los jefes de linea, a continuación determine que responsabilidad es
puntualmente de los gerentes de linea:

  Recurrir a pruebas de selección y su aplicación

  Hacer las entrevistas para filtrar a los candidatos que se presentan

  Escoger el candidatp final para el cargo

El área de Gestión del Talento humano presta asesoría a las otras

áreas, en el proceso de selección de personal la responsabilidad es
compartida con los jefes de linea, Gestion del talento aplica pruebas
científicas para evaluar a los candidatos y llegar a resultados, sin
embargo quien toma la decisión de selección del candidato elegido
es el jefe de área que realizó la requisición de personal

 
Revisar el archivo de candidatos y/o llevar a cabo el proceso de
reclutamiento

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Pregunta 2 10 / 10 pts

La Gestión de talento humano presenta unas funciones y objetivos

principales, los cuales son primordiales para la organización.
¿Dentro de las siguientes actividades, identifique la que corresponde a
una función estratégica del área?

 
Permitir el incremento de la autorrealización y satisfacción de los
empleados

  Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

  Ubicar a la persona apropiada en el lugar apropiado

 
Permitir la felicidad de los empleados, ya que su desempeño determina el
éxito organizacional.

Pregunta 3 10 / 10 pts

La selección de personal por competencias es un proceso que está

concebido como una de las actividades claves de la Gestión del talento
humano, el objetivo es encontrar al candidato que mejor se adecue a los
detalles de un puesto de trabajo en una organización específica
identificando competencias claves en el aspirante que promuevan el
cumplimiento de la planeación estratégica.

Le solicitan que como Gerente de Talento mediante la estrategia de

selección por competencias elaboré un instructivo con los pasos que se
deben seguir para la construcción y aplicación a un grupo de aspirantes a
la vacante de Gerente Financiero, ¿Cuál sería el orden que tendría en
cuenta para su elaboración?

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Reclutamiento, definición y categorización de competencias, análisis del
cargo, focus group, pruebas psicotécnicas y elección a la luz de
resultados.

  Ninguna corresponde a los pasos que se deben seguir.

 
Análisis del cargo, definición y categorización de competencias,
reclutamiento, preselección, pruebas psicotécnicas, Focus Group y
elección a la luz de resultados.

El proceso inicia con el análisis del cargo y los detalles requeridos en

el puesto de trabajo, posterior se definen y se categorizan las
competencias claves de la posición a cubrir, se realiza el
reclutamiento de la oferta laboral previa convocatoria en redes de
empleo, una vez se tiene un grupo significativo de candidatos se
realiza la preselección de los mejores perfiles, se contacta a los
postulantes y se aplican pruebas psicotécnicas a aquellos que
cumplan para luego realizar el focus group, por ultimo procede a la
elección del aspirante que haya logrado un ajuste mayor al cargo.

 
Focus group, definición y categorización de competencias, reclutamiento,
pruebas psicotécnicas, preselección y elección a la luz de resultados.

Incorrecto Pregunta 4 0 / 10 pts

En las inducciones se debe dar a conocer a los nuevos empleados los

aspectos relacionados específicamente con el puesto de trabajo, con el
fin de garantizar un óptimo desempeño. Seleccione aquellos aspectos
que corresponden a la inducción específica del cargo.

  Equipo de trabajo laboral, funciones, actividades y tareas

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En la inducción específica del cargo es importante que el nuevo

empleado conozca a su equipo de trabajo, es decir a las personas
del área o dependencia; adicional, se debe realizar una explicación
específica de las tareas y funciones que debe realizar, junto con sus
metas.

  Procedimientos, políticas, normas y reglamentos institucionales

  Información relativa a gestión humana

  Herramientas de trabajo

Es importante que se haba una inducción específica de las

herramientas o maquinaria a utilizar, con el fin de que el empleado
pueda ser más productivo en sus funciones y a su vez en caso de
ser maquinaria, para evitar un accidente laboral.

Pregunta 5 10 / 10 pts

Inducción, capacitación y desarrollo de las personas en las

organizaciones

El proceso de inducción es muy importante para la adaptación de un

nuevo colaborador, como una herramienta que le permita desarrollar un
buen desempeño. Los temas sugeridos a impartir por parte la
organización son:

  Equipo de trabajo, roles , políticas, objetivos.

 
Los objetivos estratégicos (planeación), competencias del área, políticas,
procedimientos, normas e información de gestión humana

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Las organizaciones cuentan con un programa de inducción

establecido el cual se enfoca en dar información respecto a la
organización y del puesto de trabajo, De la organización da a
conocer: Los objetivos estratégicos(planeación), competencias del
área, políticas, procedimientos,normas e información de gestión
humana

  Funciones, tareas, equipo de trabajo

  Formas,roles y métodos de trabajo

Puntaje del examen: 40 de 50

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