22/5/22, 9:52 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE SELECCIÓN…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
24 de mayo en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
21 de mayo en 0:00 - 24 de mayo en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
4 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 24 de mayo en 23:55 al 25 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 22 de mayo en 9:51
Este intento tuvo una duración de 4 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Integrar y coordinar los recursos organizacionales -unas veces

cooperativos, otras veces conflictivos-, tales como personas, materiales,
dinero, tiempo, espacio, etc., para alcanzar, de la manera más eficaz y
eficiente posible los objetivos determinados. Lo anterior es el concepto
de:

 
Recursos Humanos.

 
Organización.

 
Administración.

Hace referencia al concepto de administración, en el cual se tiene en

cuenta la coordinación y el manejo de los recursos organizacionales
así como los materiales para ejecutar las labores de la organización.

 
Coordinación.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Esta técnica de selección es más utilizada al interior de todas las

organizaciones en la medida en que es “el factor que más influye en la
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decisión final respecto de la aceptación o del rechazo de un candidato al

empleo. Dicha técnica es:

 
Pruebas de Personalidad.

 
Pruebas Psicométricas.

 
La entrevista.

La entrevista influye en la decisión final del reclutador en la medida

en que es una de las formas más eficientes de obtener mayor
información del candidato y permite realizar una evaluación rápida
de su idoneidad.

 
Prueba de conocimiento o de capacidad.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

La teoría que define la administración como el proceso de dirigir el

esfuerzo de las personas, motivarlas, controlar sus acciones y modificar
su comportamiento, para atender las necesidades de la organización es:

 
La teoría de Chiavenato.

 
La teoría Y de McGregor.

 
La teoría X de McGregor.

Según esta teoría sin la intervención activa de la administración, las

personas permanecerían pasivas frente a las necesidades de la
organización, e incluso se resistirán a cumplirlas.

 
La teoría Z de Ouchi.

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Pregunta 4 10
/ 10 pts

El modelo de colocación consiste en que:

 
Hay varias vacantes para cada candidato o varios candidatos para cada
vacante; en este caso, se comparan los requisitos de cada candidato con
cada una de las posibles vacantes y se decide quien clasifica para cada
vacante.

 
Si existen varios candidatos aptos para un cargo, “cada candidato se
compara con los requisitos que exija el cargo por proveer; pueden ocurrir
dos alternativas: aprobación o rechazo.

 
No es posible el rechazo del candidato; por tanto, si cumple con los
requisitos del cargo debe ser admitido en el puesto de trabajo.

Este modelo solo contempla como opción valida la admisión del

candidato al puesto de trabajo.

 
Escoger el candidato más idoneo para el perfil.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Los recursos financieros de toda organización hacen referencia a:

 
los ingresos producidos por las operaciones de la empresa, las
inversiones de terceros y toda forma de efectivo que pase por la tesorería
o la caja de la organización.

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A los bienes con los que cuenta la organización.

 
Al capital con el cual cuenta la organización.

 
Al capital con el cual cuenta la organización, incluidos los ingresos
producidos por las operaciones de la empresa, las inversiones de terceros
y toda forma de efectivo que pase por la tesorería o la caja de la
organización.

Por financiero debe entenderse todo lo relacionado con capital,

transacciones y el estado económico de la empresa.

Puntaje del examen:

50 de 50

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