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21/11/22, 20:53 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA-[GRUP…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
22 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
19 de nov en 0:00 - 22 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 16 minutos 35 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de nov en 23:55 al 23 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento:


35 de 50
Entregado el 21 de nov en 20:52
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Es importante recordar que dentro de los procesos de las empresas,


siempre se deben tener en cuenta las herramientas a implementar para
verificar el cumplimiento de las actividades de los colaboradores, teniendo
claridad en el objetivo de cada herramienta aplicada.

Como se ha trabajado en el módulo, Fernández y Junquera (2013)


consideran que la evaluación de desempeño atiende, al menos, seis fines
diferentes. Dentro de los siguientes no hace parte de los fines de la
evaluación de desempeño:

 
Presionar a los empleados para que trabajen más.

Presionar a los empleados para que trabajen más; en el postulado se


plantea motivar a los empleados, no presionar, por lo tanto no hace
parte del postulado y por ello es la respuesta correcta.

 
Decidir a quién contratar o con cuál trabajador de prueba quedarse.

 
Medir el potencial del capital humano del empleado.

 
Concretar la compensación del trabajador.

 
Determinar las necesidades de formación.

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Parcial Pregunta 2 5
/ 10 pts

Señale dos de los aspectos que la empresa puede evaluar a través del
Sistema de Evaluación de desempeño:

 
Procedimientos (reclutamiento, selección, inducción, capacitación)

 
Planes de Desarrollo

 
Descripciones de cargo

 
Pruebas de Selección

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Los procesos de inducción se realizan pensando en dar la bienvenida a


nuevos colaboradores a la compañía, de manera que se facilite una
comprensión de la misma y de sus objetivos misionales. Por esta razón, el
área de Talento Humano, se asegura de plantear y desarrollar acciones
orientadas al cumplimiento de dicho objetivo por medio de dicho proceso.
Dentro de los beneficios de los procesos de inducción se pueden incluir:

 
Mayor productividad en las diferentes unidades de negocio de la
organización

 
Menor rotación de los empleados

 
Reconocimiento del área de Talento Humano, realizando procesos
oportunos y eficaces

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Capacitación y desarrollo para los colaboradores en las diferentes
unidades de negocio

Incorrecto Pregunta 4 0
/ 10 pts

Al finalizar el proceso de selección es necesario

 
Llamar y devolver las hojas de vida a los aspirantes no aceptados

 
Investigar los antecedentes laborales del candidato

 
Adelantar la contratación

 
Crear retroalimentación positiva y negativa

Pregunta 5 10
/ 10 pts

El objetivo del proceso de selección es

 
Que el candidato se forme una opinión sobre los entrevistadores y la
organización.

 
recepcionar solicitudes, realizar pruebas de idoneidad y entrevistas de
selección.

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Encontrar trabajadores idóneos con quienes se pretende trabajar en la
empresa y satisfacer las necesidades de personal

 
encontrar la maquinaria, el dinero, las instalaciones, los sistemas,
procedimientos que le dan a la organización su talento su trabajo y
esfuerzo.

El objetivo del proceso de selección es encontrar trabajadores


idóneos con quienes se pretende trabajar en la empresa y satisfacer
las necesidades de personal.

Puntaje del examen:


35 de 50

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