Parcial - Escenario 4 - Segundo Bloque-Teorico 2 Intento

7/6/22, 19:09 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE SELECCIÓN-[GRUPO B02]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega
7 de jun en 23:55
Puntos
75
Preguntas
20
Disponible
4 de jun en 0:00 - 7 de jun en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
Historial de intentos
https://poli.instructure.com/courses/44207/quizzes/94385 1/13
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
14 minutos 75 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2

14 minutos 75 de 75
Intento 1
10 minutos 71.25 de 75

Las respuestas correctas estarán disponibles del 7 de jun en 23:55 al 8 de jun en 23:55.
Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 7 de jun en 19:09
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.
Pregunta 1 3.75
/ 3.75 pts
Uno de los siguientes enunciados NO es una etapa del proceso de

reclutamiento:

Levantamiento de perfiles.
El levantamiento de perfiles debe ser previo al proceso de

reclutamiento y por ende no puede ser una etapa de este.

Investigación interna de las necesidades.

Investigación externa del mercado.

Definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar.
Pregunta 2 3.75
/ 3.75 pts
La planeación de personal puede hacerse para dos tipos de mano de

obra:

La interna y la externa.

La directa y la reciproca.

La directa y la indirecta.
La mano de obra directa la conforman los perfiles operativos y la

indirecta la conforman los perfiles como supervisores, ventas y
demás.

La general y la personal.
Pregunta 3 3.75
/ 3.75 pts
Esta etapa busca escoger entre los candidatos reclutados a los más
adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención
de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así
como la eficacia de la organización

Selección de candidatos.
La selección implica escoger los candidatos más adecuados para el

cargo, para que así cumplan con todas sus funciones a cabalidad.

Preselección de candidatos.

Reclutamiento.

Adaptación al puesto de trabajo.
Pregunta 4 3.75
/ 3.75 pts
La selección se puede ver como un proceso de:

Ayuda mutua y mejora.

Mejora continua.

Comparación y decisión.
Cuando se ve como un proceso de comparación se miran los

requisitos del candidato y los requerimientos del perfil y
posteriormente se toma una decisión en la cual se escoge una de las
técnicas de selección de personal para finalmente escoger el
candidato más idóneo para el cargo.

Clasifiación y comparación.
Pregunta 5 3.75
/ 3.75 pts
Los perfiles profesionales deben ubicarse “dentro de un único nivel de

competencia, de acuerdo a la clasificación establecida y validada a nivel
internacional; la misma que describe de manera general los:

Posibles candidatos para el cargo.

Candidatos aptos para un cargo, para ello cada candidato se compara con
los requisitos que exija el cargo por proveer; pueden ocurrir dos
alternativas: aprobación o rechazo.

Conocimientos y destrezas que se necesitan para el desempeño dentro de
una ocupación.
Los perfiles profesionales determinan las características propias del

cargo y los elementos que lo diferenciarán de los demás perfiles.

Candidatos menos aptos para el cargo.
Pregunta 6 3.75
/ 3.75 pts
Uno de los siguientes enunciados NO es un aspecto extrínseco de los

puestos de trabajo.

Requisitos de estudio.

Nombre del puesto.
Cuando se habla de extrínseco se hace referencia a los requisitos

que se exige a la persona para que lo ocupe.

Condiciones de trabajo.

Responsabilidades adquiridas.
Pregunta 7 3.75
/ 3.75 pts
Cuando se hace referencia al mercado de recursos humanos que

necesita la organización se hace una investigación:

Sobre las técnicas de reclutamiento.

Externa sobre los recursos que ofrece el mercado.
La investigación externa del mercado tiene por objetivos: la

segmentación del mercado de recursos humanos y la identificación
de las posibles fuentes de reclutamiento.

Interna sobre las necesidades que presenta la organización.

Sobre las necesidades del mercado.
Pregunta 8 3.75
/ 3.75 pts
Uno de los siguientes enunciados NO es un aspecto intrínseco de los

puestos de trabajo.

Ubicación del puesto en el organigrama.

Nombre del puesto.

Condiciones de trabajo.
Cuando se habla de intrínseco se hace referencia al contenido del

puesto y las condiciones de trabajo no son uno de estos.

Contenido del puesto.
Pregunta 9 3.75
/ 3.75 pts
La selección de personal implica un proceso de comparación y decisión

para lo cual, debe determinarse un estándar un base que de validez al
proceso de reclutamiento, el cual en este caso es:

La entrevista inicial.

La práctica de pruebas.

El análisis de hoja de vida.

La recolección e información acerca del puesto.
Es verdadera ya que la información que se tenga del puesto a

proveer le permite a la organización establecer los requisitos que los
candidatos al cargo deben cumplir si quieren acceder a este cargo.
Pregunta 10 3.75
/ 3.75 pts
La selección como proceso de decisión consiste en:

Comparar el perfil del candidato con las especificaciones del cargo.

La labor de aceptar o rechazar a los candidatos que considere más aptos
para el cargo.
Debe escogerse el candidato que mayor se ajusta a los

requerimientos del puesto.

Aplicar las diferentes pruebas para escoger el candidato más idóneo.

Escoger el candidato más idóneo para el perfil.
Pregunta 11 3.75
/ 3.75 pts
Uno de los siguientes enunciados NO es una técnica de reclutamiento

externo:

Recomendación de candidatos por parte de empleados de la empresa.

Los planes de carrera.
Los planes de carrera no hacen parte de las técnicas de

reclutamiento, pues estos tienen como finalidad motivar al empleado
ya reclutado previamente y lograr los ascensos y reconocimientos.

Conferencias y ferias de empleo.

Las agencias de empleo.
Pregunta 12 3.75
/ 3.75 pts
La selección como proceso de comparación consiste en:

Comparar el perfil del candidato con las especificaciones del cargo.
Con dicha comparación se determina cuáles candidatos cumplen las

especificaciones del cargo.

La labor de aceptar o rechazar a los candidatos que considere más aptos
para el cargo.

Aplicar las diferentes pruebas para escoger el candidato más idóneo.

Escoger el candidato más idóneo para el perfil.
Pregunta 13 3.75
/ 3.75 pts
El reclutamiento puede ser:

Interno.

Externo.

Interno y externo.
El reclutamiento es interno cuando se dirige a candidatos, reales o

potenciales, empleados únicamente en la propia empresa y es
externo cuando está plenamente dirigido a personal externo a la
empresa.

Público, privado, interno y externo.
Pregunta 14 3.75
/ 3.75 pts
El reclutamiento externo se realiza cuando los candidatos son:

Personal extranjero del país donde se realiza el proceso de selección.

Empleados de la misma empresa que realiza el proceso de selección

Empleados de una empresa externa o desempleados.
Este reclutamiento no tiene en cuenta los actuales colaboradores de

la organización.

Desempleados.
Pregunta 15 3.75
/ 3.75 pts
Una de las desventajas del reclutamiento externo es:

Los bajos costos.

La falta de credibilidad pues al ser un proceso externo no hay garantía de
su eficacia.

El tiempo que toma el proceso de selección y la inversión de recursos
tanto económicos como humanos.
Al tener que escoger candidatos externos a la organización se debe

hacer un proceso de publicación de la vacante, difusión de la misma
para que la gente la conozca y esto lleva tiempo y recursos
económicos.

Contar con nuevo personal que aporte a la organización.
Pregunta 16 3.75
/ 3.75 pts
Los recursos humanos de toda organización hacen referencia a:

Los clientes o usuarios de la organización.

El personal administrativo de la organización.

Todo el personal humano que hace parte de la organización.
Los recursos humanos tienen como objeto de trabajo al conjunto de

empleadores y colaboradores de la organización.

Al capital con el cual cuenta la organización.
Pregunta 17 3.75
/ 3.75 pts
Esta técnica de selección es la más utilizada al interior de todas las

organizaciones en la medida en que es el factor que más influye en la
decisión final respecto de la aceptación o del rechazo de un candidato al
empleo. Dicha técnica es:

Pruebas de Personalidad.

Pruebas Psicométricas.

La entrevista.
La entrevista es la técnica de selección que mayor información del

candidato ofrece y por ende da criterios para determinar si se recluta
o no al candidato.

Prueba de conocimiento o de capacidad.
Pregunta 18 3.75
/ 3.75 pts
El requerimiento de personal consiste en que:

Se debe llamar a todo el personal para que participe en el proceso de
reclutamiento de la organización.

Se debe aplicar la técnica de los incidentes críticos.

Se deben verificar todos los datos que llenó el jefe directo en la requisición
de personal, con la especificación de los requisitos y las características
que el candidato al puesto debe tener.
Es verdadero ya que este método este método tiene como

importancia que permite la obtención de información de los requisitos
del candidato se inicia todo el proceso de selección.

La base para la selección de personas.
Pregunta 19 3.75
/ 3.75 pts
Todo proceso de selección se basa en los datos y la información obtenida

de:

La evaluación psicológica.

El ánalisis de hoja de vida.

El análisis y descripción de puestos.
Primero se deben conocer los requerimientos del cargo, para de allí

partir todo el proceso de selección.

El desempeño del personal.
Pregunta 20 3.75
/ 3.75 pts
Cuándo se hace referencia al recurso humano que necesita la

organización se hace una investigación:

Sobre las técnicas de reclutamiento.

Externa sobre los recursos que ofrece el mercado.

Interna sobre las necesidades que presenta la organización.
En la etapa de investigación interna de las necesidades, toda

organización debe verificar cuáles son sus necesidades por suplir a
corto, mediano y largo plazo, esto por cuanto que, la organización
debe determinar cuales son las labores que debe llevar a cabo a la
mayor brevedad de tiempo y cuales pueden esperar o realizarse en
el futuro.

Sobre las necesidades del mercado.
Puntaje del examen:

75 de 75

Parcial - Escenario 4 - Segundo Bloque-Teorico 2 Intento

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2

Puntaje para este intento:

Uno de los siguientes enunciados NO es una etapa del proceso de

El levantamiento de perfiles debe ser previo al proceso de

La planeación de personal puede hacerse para dos tipos de mano de

La mano de obra directa la conforman los perfiles operativos y la

La selección implica escoger los candidatos más adecuados para el

La selección se puede ver como un proceso de:

Cuando se ve como un proceso de comparación se miran los

Los perfiles profesionales deben ubicarse “dentro de un único nivel de

Los perfiles profesionales determinan las características propias del

Uno de los siguientes enunciados NO es un aspecto extrínseco de los

Cuando se habla de extrínseco se hace referencia a los requisitos

Cuando se hace referencia al mercado de recursos humanos que

La investigación externa del mercado tiene por objetivos: la

Uno de los siguientes enunciados NO es un aspecto intrínseco de los

Cuando se habla de intrínseco se hace referencia al contenido del

La selección de personal implica un proceso de comparación y decisión

Es verdadera ya que la información que se tenga del puesto a

La selección como proceso de decisión consiste en:

Debe escogerse el candidato que mayor se ajusta a los

Uno de los siguientes enunciados NO es una técnica de reclutamiento

Los planes de carrera no hacen parte de las técnicas de

La selección como proceso de comparación consiste en:

Con dicha comparación se determina cuáles candidatos cumplen las

El reclutamiento puede ser:

El reclutamiento es interno cuando se dirige a candidatos, reales o

El reclutamiento externo se realiza cuando los candidatos son:

Este reclutamiento no tiene en cuenta los actuales colaboradores de

Una de las desventajas del reclutamiento externo es:

Al tener que escoger candidatos externos a la organización se debe

Los recursos humanos de toda organización hacen referencia a:

Los recursos humanos tienen como objeto de trabajo al conjunto de

Esta técnica de selección es la más utilizada al interior de todas las

La entrevista es la técnica de selección que mayor información del

El requerimiento de personal consiste en que:

Es verdadero ya que este método este método tiene como

Todo proceso de selección se basa en los datos y la información obtenida

Primero se deben conocer los requerimientos del cargo, para de allí

Cuándo se hace referencia al recurso humano que necesita la

En la etapa de investigación interna de las necesidades, toda

Puntaje del examen:

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