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EL DIAGNÓSTICO
BLOQUE II
10 DE ABRIL DE 2020
CAPÍTULO II
EL DIAGNÓSTICO
1.-CONCEPTUALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
En la actualidad se presentan diversos problemas dentro de los planteles y otros fuera de
ellos que repercuten en el ambiente escolar, áulico, institucional y comunitario, todo esto
afecta el aprendizaje de los niños de forma directa o indirecta, el cual se debe de detectar
el problema que se está presentando mediante una serie de herramientas y estrategias
que darán solución a estas problemáticas. Regularmente se realiza un diagnostico grupal e
individual del alumno para conocer más acerca de ellos y de su aprendizaje y saber si
presentan una dificultad en su aprendizaje o conducta, se realiza a principios de ciclo
escolar siendo una forma cualitativa de como valorarlos cuando llegan por primera vez a
clase al igual los resultados se pueden aplicar cuantitativamente por medio de graficas que
plasman el porcentaje de los alumnos de acuerdo a su nivel de aprendizaje. Existen
diversos tipos de diagnósticos: Por ejemplo: “El Diagnóstico Socioeducativo siendo un
proceso que analiza la situación del alumno en el contexto escolar, El Diagnóstico
Psicopedagógico: es un proceso a través del cual se trata de describir, clasificar, prevenir
el comportamiento, Diagnóstico Participativo: Es una fase previa de la formación del
problema, Diagnóstico Comportamental: Se fundamenta en los datos observables sobre la
conducta, Diagnóstico Operatorio: Atiende el aspecto cognitivo del individuo, Diagnóstico
Psicológico: atiende actitudes o deficiencia particulares de un individuo o en ocasiones de
un grupo” CPU-e, Revista de Investigación Educativa.
y El DIAGNÓSTICO PEDAGÓGICO en este tipo de diagnóstico nos basaremos para dar
solución a nuestra problemática y el cual es un proceso mediante técnicas específicas que
permiten llegar a un conocimiento mediante un análisis cualitativo ya que es un elemento
muy importante por el cual se centra en los aspectos personales de los actores que
intervienen en la problemática. “Entendemos el diagnóstico pedagógico, como un tipo muy
peculiar de evaluación que tiene en cuenta y se centra en las diferentes realidades que
están implicadas en el proceso de enseñanza-aprendizaje de un alumno. Cinco serían, al
menos, las variables más relevantes a las que ha de dirigir sus esfuerzos: Quien enseña
(el profesor); a quien se enseña (o quien aprende, el alumno); lo que se enseña/aprende
(programa/disciplina); cómo se enseña (metodología didáctica); el contexto y marco desde
el que se educa y enseña (la sociedad, el sistema educativo, institución, grupo, curso,
nivel, etapa,…)” MARÍN M. A. Y BUISÁN (1994) Tendencias Actuales En El Diagnostico
Pedagógico.
Existen diversos problemas en el ambiente escolar, áulico e institucional y para darles
solución nos apoyamos de diversos autores que nos brindan herramientas necesarias para
poder enfrentar una serie de situaciones que de cierta forma nos afecta nuestro ambiente
de aprendizaje y sobre todo el desarrollo cognitivo de los alumnos.
De acuerdo a María Ángeles Marín y Carmen Buisán (1994) “El Diagnóstico Pedagógico
tiene ante sí un marco referencial muy amplio que abarca desde el sujeto al que debe dar
respuesta concreta según el objetivo de la tarea a realizar hasta las bases conceptuales,
teóricas e incluso ideológicas que comportan toda actividad profesional. Las bases para
abordar la tarea nos las proporcionan disciplinas afines al diagnóstico: Psicología, Ciencias
de la Educación, Medicina, Sociología…, aportan unos conocimientos básicos e
imprescindibles para llevarlo a cabo. Una primera dificultad para realizar el Diagnóstico
Pedagógico es llegar a concretar que debemos hacer y cuál es el proceso concreto que
debemos seguir para dar una respuesta válida y adecuada a las expectativas de este
diagnóstico” MARÍN M. Y BUISÁN, tendencias actuales en el diagnostico pedagógico,
(1994) (p.7). como lo menciona María Ángeles Marín y Carmen Buisán debemos de tener
en cuenta las herramientas que vamos a necesitar para poder responder a dicha
problemática, tener bien claro nuestro objetivo y sobre todo saber cómo actuar ante dichas
situaciones que se están viviendo e integrar a los distintos actores para su apoyo y
participación ante dichas acciones.
PLAN DE ACCIÓN
Presentación
del diagnóstico.
Proporcionar
información a
Padres de
Familia.
Proporcionar
información a
los niños de los
grupos
implicados.
Realización del
plan de trabajo
para la
elaboración de
la alternativa.
Presentación
del plan de
trabajo para la
realización de
la
alternativa, para
su análisis y
corrección.
3.-TÉCNICAS E INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN EL
.
A continuación se presentan algunas definiciones de Diagnóstico:
“El término diagnóstico proviene del prefijo griego dia, que significa “a través de “, “a lo
largo de” y del verbo gignosko, que es equivalente a la expresión latina gnoscere o
noscere, que significa: “aprender a conocer”. Por lo que diagnosticar, como su nombre
etimológicamente indica (dia-gnosis), es llegar al conocimiento de algo a través de unos
medios o técnicas.
El diagnóstico se define como un proceso analítico que permite conocer la situación real de
la institución educativa en un momento dado, para describir problemas y áreas de
oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar los segundos.
El diagnóstico examina y mejora los sistemas y sus relaciones (externas e internas); para
tal efecto utiliza una gran diversidad de herramientas dependiendo de la profundidad
deseada en las variables que se quieren investigar, de los recursos disponibles y de los
grupos o niveles específicos en los que se va a aplicar. (Calixto, 2009).”
“Proceso de estudio para medir, determinar y caracterizar peculiaridades individuales
posibilitando instrumentar estrategias de intervención de acuerdo con las necesidades o
potencialidades de cada persona. (diccionario Larousse, 1970)”
Cabe señalar que en esta definición se reitera la concepción, evaluación o intervención que
debe estar centrada en la comprobación y apreciación del progreso del alumno en la
comprobación y apreciación del progreso del alumno hacia metas educativas, identificar los
factores que puedan interferir en su desarrollo y la adaptación de los aspectos o
necesidades de los docentes.
En el ámbito escolar es determinar las necesidades educativas reconociendo los factores
que dificultan el aprendizaje: el estudiante, el entorno escolar, la familia, la comunidad.
El diagnóstico permite definir el origen, las características de la problemática, su magnitud
y la importancia que reviste en el ámbito escolar.
“Hugo Zemelman nos define el diagnóstico como lo que:
pretende organizar una visión articulada de la realidad de un modo similar al que, en forma
natural, puede tener la población. El diagnóstico se sustenta en una lógica de construcción
del conocimiento que se traduce a la delimitación de observables, en oposición al
razonamiento condicionado por contenidos predeterminados. (Zemelman,2000)” La
anterior definición de Zemelman se ajusta a la realidad actual, ya que “para definir la
realidad no debemos apreciarla llevando aspectos predeterminados, porque
reconfigurarían el desarrollo del diagnóstico.
Es necesario señalar algunas etapas del desarrollo histórico del diagnóstico. De acuerdo a
García Yaque (1987), Pelechado (1976), Fernández Ballesteros (1980), y García Nieto
(1989).”
DIAGNÓSTICOS EDUCATIVOS:
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
Da la posibilidad de identificar y analizar la evolución de los factores y condiciones de la
realidad existentes, incluyendo un análisis histórico y actual de su situación, así como su
futuro comportamiento. Además, establece que no se debe de dejar de considerar en la
elaboración del diagnóstico, la misión y la visión institucional
La finalidad es identificar las causas de los problemas educativos para mejorar las
instituciones. Desde esta perspectiva el diagnóstico tiene el propósito de que la comunidad
escolar aprecie y valore el momento en que se encuentra la institución educativa,
reflexionando sobre la correspondencia de la situación diagnosticada con la situación
deseada derivada de su misión institucional, y que a partir de ello defina los cursos de
acción pertinentes.
DIAGNÓSTICO PEDAGÓGICO
Sarramona (1982) define a este diagnóstico como “un proceso, entendiendo como tal a
una secuencia articulada de acciones interdependientes y relacionadas que, influyen tanto
en la comunicación entre dos o más personas como la transformación acontecida a cada
una de ellas. Su naturaleza es científico-técnica, ya que por un lado, el conocimiento
metódico, sistematizado y unificado que comprenda, explique y relacione los fenómenos
observables, y por otro, formas prácticas, concretas, intencionales y funcionales de
realización beneficiosa de lo científico.
El diagnóstico pedagógico debe saber encontrar el equilibrio buscando la jerarquización de
las deficiencias que requieren una pronta reeducación, a fin de evitar su fijación y
trastornos graves posteriores.
Brueckner y Bond (1975), señalan cuatro clases de diagnóstico pedagógico.
Diagnóstico general: el cual permite definir las características y rendimiento escolar de un
grupo de alumnos, sin analizar la situación de cada alumno ni los resultados de una
asignatura en concreto. Diagnostico Analítico: se centra en la identificación de anomalías
en el aprendizaje de una materia especifica. Puede realizarse sobre un grupo o cerca de
un individuo. Diagnostico Individual: su objetivo es el análisis especifico de un educando,
tratando de investigar las causas de su inadaptación escolar, inmadurez o bajo rendimiento
en el aprendizaje, entre otros. .
Finalmente, para llevar a cabo un diagnóstico pedagógico se debe establecer cuál será el
protocolo que se aplicará, como son: objetivos, funciones, normatividad, metodología,etc.
DIAGNÓSTICO CURRICULAR.
El currículum se puede entender como las relaciones entre los principales actores del
proceso el papel que a cada uno de ellos se le asigna. De acuerdo a María Sánchez
(1995), “es el plan que norma y conduce a un proceso concreto y específico de enseñanza
y aprendizaje. En el currículo se expresa
el sentido de la educación que la institución pretende fomentar en una sociedad, que se
manifiesta en los logros obtenidos en el perfil de egreso de los estudiantes, en el conjunto
de competencias, saberes, conocimientos, actitudes y valores que desarrollaron los
estudiantes”. El currículo tiene gran importancia ya que posibilita guiar el proceso de
formación de los estudiantes, se explica qué y cómo enseñar.
Por consiguiente este diagnóstico se realiza para identificar las necesidades y expectativa
del personal de la institución ante el currículum y de los distintos grupos de usuarios, al ser
instrumentado. Además, posibilita valorar la pertinencia de los contenidos, de acuerdo a las
exigencias sociales, pero también su importancia en el desarrollo de las competencias de
los estudiantes.
DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS
De forma general se describen a los desempeños fundamentales que toda persona debe
aprender con un mínimo nivel de idoneidad para el desenvolvimiento en la sociedad, como,
por ejemplo: las competencias ciudadanas, las competencias comunicativas, competencias
matemáticas y las competencias de ciencias naturales, entre otras. Las segundas son
competencias transversales
mientras que las competencias específicas son particulares a cada profesión. “Las
competencias genéricas son aquellas competencias esenciales para desenvolverse en las
diversas ocupaciones y profesiones, y en la sociedad.
Y las terceras son competencias que le dan identidad a cada una de las profesiones o
actividades y conforman su núcleo básico.” (Argudín, 2007)
Algunas de los instrumentos utilizados para determinar la problemática son los siguientes:
Entrevista. Es una técnica que obtiene información en una relación personal con el
informante (entrevistado), que ocurre en ciertas condiciones. Asimismo, se pone el énfasis
sobre el hecho de obtener de alguien la información deseada. Los guiones de entrevista
para entrevista (es decir, listas de preguntas) que va desde preguntas cerradas o
estructuradas (por ejemplo, cuestionarios verbales), a preguntas semi-estructuradas (en
las que hay espacio para alejarse de las preguntas preestablecidas), pasando por las de
final abierto (que parecen más bien conversaciones dirigidas con preguntas no
preestablecidas); se pueden utilizar grabaciones de audio o videograbaciones.
Participan docentes que laboran dentro de una institución plasmando las problemáticas
que observan tanto de la institución como de los docentes, alumnos, padres de familia y
comunidad, aportando ideas entre todos dialogando para resolver los problemas que se
presentan o llegar a una conclusión sobre el problema que tiene mayor importancia para
darle solución empleando diversas estrategias.
4.-SISTEMATIZACIÓN DE INSTRUMENTOS
En una institución educativa pueden existir una o más experiencias que se han
implementado, pero se toma en consideración una en particular. Para seleccionar la
experiencia es necesario tomar en consideración criterios como:
• Relevancia: ¿Es importante esta experiencia?, ¿para quién o quiénes?, ¿por qué?
¿cuál es su riqueza?
• Pertinencia: ¿ha sido útil? ¿por qué queremos sistematizar esta experiencia y no otra?
• Validez: ¿respondió a alguna necesidad o problema? ¿se modificó nuestro
quehacer docente? ¿facilitó el aprendizaje?
• ¿Cuál es la motivación del grupo de actores de la experiencia?
Ejemplos:
La experiencia curricular de los proyectos pedagógicos de aula que integran los temas de
nutrición, salud y producción de alimentos sanos para mejorar la nutrición de las y
los estudiantes de la institución. Experiencias pedagógicas de atención personalizada a
estudiantes que requieren apoyo psicopedagógico y emocional Identificar los ejes son los
aspectos centrales que nos interesa sistematizar: las preguntas eje.
A continuación, se detallan algunas recomendaciones para identificar la experiencia y
definir los ejes de la sistematización
• Definida la experiencia a sistematizar, es importante establecer el hilo conductor que guíe
el análisis de la experiencia. Este paso permitirá orientar la recopilación de la
información y profundizar en el análisis
• Este paso se conoce también como “definición del eje de sistematización”, es decir, los
lentes con los que se mirará la experiencia. Toda experiencia puede ser sistematizada
desde diferentes ángulos o ejes y tiene relación con los intereses, necesidades y
objetivos
• Este proceso supone abrir un abanico de posibilidades y perspectivas de lectura
según permita la experiencia.
• Luego, se priorizan las opciones que conduzcan a definir ciertos ámbitos
Autoevaluación.
Valorar el cuestionario para entrevista e informar sobre la base de la siguiente escala
5.-JERARQUIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
LISTADO DE PROBLEMAS
NO. PROBLEMA
1 Falta de fomento y practica de valores
2 Conductas que causan indisciplina.
3 Uso de palabras altisonantes
4 Agresividad en los alumnos
5 Incumplimiento de tareas.
6 Familias disfuncionales.
7 Distractores en el horario de clases.
8 Falta de interés de los alumnos.
9 Comprensión lectora.
10 Concepto de número.
11 Resolución de problemas.
12 Inasistencia de los niños.
13 Poca responsabilidad de los padres de familia con las tareas de casa
14 Desinterés de los padres de familia por las actividades que se realizan dentro de la
escuela
15 Falta de interés por el cuidado del medio ambiente
16 Negación por parte de los alumnos para participar.
17 Falta de practica de hábitos de higiene
18 Falta de materiales para sus trabajos.
19 Lograr la atención de los niños.
20 Problemas de lenguaje.
21 No siguen las normas
22 No tienen el hábito de la lectura.
23 Conflictos entre padres de familia
Se empleó la técnica del papalote para clasificar problemáticas de acuerdo a cada aspecto,
determinando las problemáticas que necesitan de una solución donde el aprendizaje del
alumno se vea afectado y existan diversas soluciones para poder potenciar ese
aprendizaje.
6.-PROBLEMATIZACIÓN
En simultáneo –o quizás explicado en buena cuenta por ello-, los docentes conciben la
problematización de sus propias prácticas como un hecho puntual, distinto y externo a la
enseñanza, que eventualmente podría sumarse a lo que hacen de haber una justificación
para ello. La auto-inspección de lo que se hace no es percibida como una necesidad,
menos como un componente esencial en la enseñanza. La disposición a sumar elementos
de problematización en la enseñanza es muy pobre, más si esas adiciones suponen
cambiar varios de
los procesos
que son parte de las
prácticas.
Algunas de las opiniones que dieron los docentes al inicio del componente exponen
razones vinculadas a su escepticismo sobre el aporte que la problematización de las
prácticas podría significar en la mejora de la docencia: Si uno no tiene los conocimientos
de lo que va a enseñar o no maneja las metodologías necesarias, no va a enseñar bien,
por más que sea consciente de los problemas que tiene, de sus limitaciones […] Creo que
eso es lo principal, luego uno puede plantearse cuestionamientos y retos, o razones que
dan prioridad a la transmisión de contenidos: Un conocimiento cercano de los problemas
que los estudiantes puedan tener es importante, pero la prioridad son los contenidos […]
En el empleo de un tiempo escaso elijo desarrollar todos mis contenidos y hacerlo bien.
Sin embargo, esas opiniones fueron cambiando, al menos parcialmente, aunque desde
ellas no fuese posible prever la introducción de algún nivel de cambios en las prácticas: Yo
empleo la problematización. Hablo de mí no de mis colegas. Yo me cuestiono, identifico
problemas, trabas, "cuellos de botella" que les dicen en la docencia que hago. Siempre
trato de hacer las cosas mejor, busco soluciones y me planteo retos. Claro, lo hago
informalmente, fuera del trabajo, cuando estoy en mi casa [...] Creo que tiene alguna
utilidad […] Uno hace estas cosas [problematizar] si es consciente, si está comprometido
con la docencia. No sé si los colegas lo hacen, seguro que algunos sí, pero ni se cómo lo
hacen. Seguro que cada quien tiene su método. Los testimonios recogidos en este punto
permiten inferir que a los docentes no les fue posible presentar ideas generales sobre
cómo insertar la problematización en la docencia, sea a nivel de las didácticas, la
programación de los contenidos, o en la mejora de las actividades o los materiales de
trabajo.
Fullan (2002; pp. 122) indica con ironía que "la educación del profesorado tiene el honor de
ser, al mismo tiempo, el peor problema y la mejor solución de la educación". En otras
palabras, la sola capacitación no asegura que luego los docentes plasmen lo aprendido
introduciendo cambios en sus prácticas y menos que lo hagan en la dirección esperada. La
adopción de nuevas maneras de pensar y de hacer las cosas necesitan de una base de
creencias alineada con esas orientaciones, como una condición que de soporte a la
disposición de los docentes a cambiar (Herrington, et. al., 2011). La literatura en el campo
reporta que el cambio de las creencias docentes, que por naturaleza son implícitas y no
conscientes, sólo es posible en el marco de procesos que favorezcan su explicitación
(Pozo, Scheuer, Mateos & Pérez, 2006). En ese sentido, los procesos de capacitación
tendrían los efectos necesarios si consideran operar con espacios donde los docentes
puedan cuestionar sus propias creencias, desde perspectivas reflexivas, abiertas y auto-
críticas, como una condición organizacional indispensable (Chamizo & Garcia-Franco,
2013; Park Rogers, et al., 2007; Vezub, 2007).
Ibernón (2001) sostiene que la formación de docentes más adecuada es aquella que se da
en colectivos que emplean sistemáticamente la reflexión deliberativa en el marco
metodológico de la investigación-acción. En el mismo sentido, una revisión documental de
experiencias de este tipo hecha por Zeichner (2005), además de otros estudios puntuales
(Chacón, Chacón & Alcedo, 2012; Yamin-Ali, 2010; Herrington et al., 2011; Megovan-
Romanowicz, 2010; Ruiz-Mallen, Barraza, Bodenhorn, de la Paz Ceja-Adame & Reyes-
García, 2010; Blanchard, Southerland & Granger, 2009; Maarof, 2007), reportan hallazgos
que vinculan a la investigación-acción con los cambios en la enseñanza.
Otro ámbito importante de cambios reportado por la experiencia fue el referido a cómo
enseñar, a qué dar prioridad y cómo administrar los tiempos disponibles para ello. Los
testimonios dan cuenta de movimientos desde una concepción de la docencia que tiene a
la transmisión de contenidos como fin esencial, hacia una concepción que valora el hecho
de evaluar los niveles de efectividad de distintas maneras de enseñar. Lo importante de
estos cambios es que las concepciones mencionadas representan la manera como los
docentes construyen sus modelos de enseñanza deseable y dan soporte a la toma de
decisiones.
Finalmente, la experiencia del componente nos muestra que las capacitaciones tendrían
que ser entendidas como procesos formativos continuos que persiguen cambios en las
prácticas docentes, entendiendo que alcanzarlos supondría pasar necesariamente por
cambios previos en las creencias, percepciones y actitudes sobre la enseñanza que los
docentes tienen, a la vez que situar a la enseñanza como un objeto constante de
problematización (Rodríguez-Sosa, 2005). No se trataría de una formación estocástica y
alejada (alienada) de la práctica, sino de una formación permanente que se produciría en
el contexto de la propia práctica.
7.- DELIMITACIÓN
CONCEPTO
“Nos permite reducir nuestro problema inicial a dimensiones practicas dentro de las cuales
es posible efectuar los estudios correspondientes. En otras palabras, delimitar un tema
significa enfocar en términos concretos nuestras áreas de interés, especificar sus alcances,
determinar sus limites”(Morles; 1979:15)
La delimitación del problema conduce a plantear de una misma manera clara y precisa, los
aspectos del tema que se abordaran en la investigación, esto quiere decir que primero se
necesita analizar el tema para después concretar la situación problemática y poder así
comprenderla de una manera más específica.
El proceso de formulación o delimitación del problema, concluye con el enunciado del título
de la investigación, que debe ser claro, preciso y completo en su connotación.
(U.N.A.;1984:115).
Delimitar un tema es seleccionar un tópico o parte, para centrarse en ella. (Cervo; 1992:51)
Esta delimitación habrá de efectuarse en cuanto al tiempo y al espacio para situar nuestro
problema en un contexto definido y homogéneo. (Sabino; 1986:53)
-Tiempo hace referencia a periodos de tiempos sobre los cuales se realiza el conocimiento
científico. Responde al Cuándo, a los lapsos o periodos seleccionados para realizar la
investigación.
-Contenido se refiere al aspecto especifico del tema que se desea investigar. Responde a
Qué aspectos concretos serán estudiados.
8.- JUSTIFICACIÓN
Consiste en describir los motivos por los cuales se lleva a cabo la investigación. Plantear la
relevancia del problema y justificar el hecho de hacer la investigación.
El tema sobre valores se aborda ya que se han observado conductas en los alumnos que
son preocupantes al convivir con sus compañeros, la forma en que se expresan, etc. Por
tal motivo se deben de tomar diversas acciones que brinden herramientas para solucionar
la problemática de forma que se involucren diversos actores y factores que brindaran y
facilitaran las tareas necesarias que se llevaran a cabo para poder abatir la problemática.
Mediante una redacción libre, se da respuesta a las preguntas “¿Por qué es importante
realizar este proyecto?”, ¿con que se cuenta para realizarlo?” y ”¿es realmente posible
llevarlo a cabo?” Para ellos, se explican sus posibles aportes, nivel de originalidad y
trascendencia, así como las personas o instituciones a quienes pudiera beneficiar. Se
deben mencionar las habilidades especificas propias de un comunicador social que debe
poner en evidencia el estudio, así como una estimación de los principales gastos en que
será necesario incurrir. Si el equipo es de dos tesistas, es necesario explicar los motivos
que justifican su realización por parte de dos personas en lugar de una.
Cuerpo pueden estar presentes para dar cuenta de alguna observación o para
justificas alguna referencia.
Criterios de planteamiento del problema suelen ser
a. El problema debe expresar una relación entre dos o más variables.
b. El problema debe estar formulado claramente y sin ambigüedades.
c. El planteamiento implica la posibilidad de prueba empírica.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El planteamiento consiste en ubicar el asunto en
estudio dentro de un contexto amplio, que permita
comprender sus limitaciones, proyecciones e
importancia.
Los objetivos de investigación son metas que se traza el investigador en
relación con los aspectos que desea indagar y conocer. Estos expresan un
resultado o “productos de labor investigativa”. (Fidias;1997:37). Los
objetivos de investigación no deben confundirse con actividades o procesos
implícitos en el estudio.
Objetivos Específicos:
Los objetivos específicos son aquellos que deben lograrse para alcanzar los
objetivos generales. Los objetivos del estudio a realizar deben estar
vinculados entre sí, para tener un mayor resultado.
PROPÓSITOS
En términos generales uno se pregunta qué es lo que desea lograr a nivel
de la información para resolver o responder las preguntas que se hagan los
objetivos generales apuntan al tipo más general de conocimiento que se
espera producir con la investigación.
Propósito global del estudio, no presenta detalles de los componentes de
estudio, sus fines se orientan hacia la totalidad de la acción cognoscitiva
planteada. Tiene relación con el área temática que se pretende estudiar y
con el título de investigación
Indican lo que se pretende realizar en cada una de las etapas de la
investigación. Son logros parciales que facilitan el control sistemático de la
investigación y que al ser alcanzados en conjunto nos permiten garantizar
que el objetivo general ha sido logrado.
Los objetivos específicos son aquellos que deben lograrse para alcanzar los
objetivos generales. Los objetivos del estudio a realizar deben estar
vinculados entre sí.
Se pueden distinguir los objetivos de investigación de los que no lo son. Los últimos suelen
formar parte de los planes de política social, programas y actividades, en cuya elaboración
debería valorarse los resultados de investigaciones relevantes.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ARANGUREN, G. (2007). Systemizing action research as an intervention and teacher training strategy in its
research role. Revista de Pedagogía, 28(82), 173-195.
BLANCHARD, M., SOUTHERLAND, S., & GRANGER, E. (2009). No silver bullet for inquiry: making sense of
teacher change following an inquiry based research experience for teachers, Science Education, 93(2), 322-
360. Doi: https://doi.org/10.1002/sce.20298
CARR, W., & KEMMIS, S. (1988). Teoría crítica de la enseñanza. La investigación acción en la formación del
profesorado. Barcelona: Editorial Martínez Roca.
MORLES; (1979:15)
U.N.A.;(1984:115).
CERVO; (1992:5