Módulo 4 – Página 17

No-discriminación
Casos reales
En un grupo de productores de té, se indagó sobre la no contratación de mujeres en la planta de
proceso. La gerencia argumentó que el trabajo era muy duro para las mujeres y que ellas
preferían trabajar en la cosecha en las fincas.

• Al entrevistar a mujeres de la comunidad, ellas mismas indicaron que deseaban laborar en la planta
de proceso; señalando que el trabajo de campo también era duro, pero realizado por hombres y
mujeres, por igual. La respuesta en las entrevistas a las mujeres fue uniforme, por lo que se
mencionó el tema a la gerencia nuevamente. La empresa se comprometió a poner anuncios para la
contratación de mujeres para laborar en la planta de proceso.
• Es importante contextualizar, dado que la cultura de la industria del té en el país, es costumbre
adjudicar las labores de campo a las mujeres, lo cual fue corroborado mediante entrevista con el
representante sindical. Este caso no se consideró como discriminación de género, sino más bien un
proceso de romper un paradigma cultural, pues durante mucho tiempo hombres y mujeres habían
tenido roles definidos. Se tomó en cuenta la buena actitud de la gerencia y pronta atención al tema.
Se elaboró un procedimiento de contratación en el que se aclaraba que la contratación debe
basarse en los atributos necesarios para el desempeño de las labores y no en un género específico.

Se detectó en una planta empacadora de banano que

el administrador de la misma daba labores extra a un
grupo particular, lo que generaba quejas por parte del
resto de empleados.

• Este tipo de favoritismos a grupos de trabajadores

puede considerarse discriminación, al eliminar la
igualdad de oportunidades a todos los trabajadores.
• Un caso de estos podría considerarse una no
conformidad contra el Criterio Crítico 4.3.