Actividad de Puntos Evaluables - Escenario 2 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL - LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO - (GRUPO B22)

5/9/23, 21:42 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…
Actividad de puntos evaluables - Escenario 2
Fecha de entrega 5 de sep en 23:55 Puntos 50 Preguntas 10

Disponible 2 de sep en 0:00 - 5 de sep en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 37 minutos 50 de 50
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de sep en 23:55 al 6 de sep en 23:55.
Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 5 de sep en 20:58
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Ana Lucia Barrero fue llamada a última hora para que acudiera a una
junta de la dirección de Solaric Ltda, una empresa muy grande que
estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. La
directiva presentó a Ana Lucía un panorama desolador: las cifras habían
caído a lo largo de tres años y la tendencia indicaba que no tardarían en
tocar fondo. Era urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes.
Las personas son conformistas y se han adaptado. Sin embargo,
manifiestan desinterés por los objetivos de la organización, además de
preferir limitarse a obedecer las reglas y los procedimientos establecidos
por la empresa. Para que las personas se motiven y ejecuten su
quehacer en la empresa, la líder Ana Lucía debe:
Mantener un buen clima laboral.
Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.
Contratar y pagar mejores salarios.
Conocer los intereses de las personas, las competencias y qué le pueden

aportar la organización.
Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita

un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones en este largo
proceso.
Seleccione una:
Los proveedores
Los lideres efectivos
La gerente de planeación estratégica
Los clientes
La capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan

al logro de los objetivos comunes, se manifiesta en la interacción
de los individuos y en situaciones particulares en las cuales
intervienen procesos de comunicación asertiva.
El anterior concepto hace referencia a:
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Liderazgo
Gestión del talento humano
Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un

buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de
su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para
efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear,
organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se
encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta
habilidad adquiere relevante importancia. Partiendo del contexto citado la
habilidad descrita está relacionada con:
La Habilidad humana
La Habilidad técnica
La Habilidad conceptual
La Habilidad administrativa
Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente. Dentro de sus rasgos se puede observar un espíritu sociable,
gregario, expresivo, decidido, comunicativo y extrovertido. Líderes bajo
esta personalidad trabajan intensamente para lograr las metas, crean
sinergia con otros, son tolerantes a la frustración ya que se esfuerzan por
superar los obstáculos, son personas que no se dan por vencidas
fácilmente. De lo anterior se puede argumentar que:
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de

Ana Lucía influye sobre los rasgos de la estabilidad emocional y la
confianza en sí mismo.

Ana Lucía influye sobe los rasgos confiabilidad e integridad

Ana Lucía influye sobre los rasgos de sociabilidad e inteligencia
emocional.

Ana Lucía influye en el dominio, la sociabilidad y una alta energía con
determinación.
La inteligencia emocional es la capacidad de motivarse a sí mismo, de

perseverar en un empeño a pesar de las frustraciones, de controlar los
impulsos, diferir las gratificaciones, regular los propios estados de ánimo,
controlar la angustia, empatizar y confiar en los demás para la
consecución de una vida plena. Es susceptible de aprender y
perfeccionarse a lo largo de la vida.” Daniel Goleman. La razón y el
corazón son claves a la hora de tomar decisiones pues su equilibrio
emocional estará en tela de juicio. Es por esto, que una de las técnicas
que se aconsejan para la toma de decisiones asertiva es:
Manejar el semáforo de las emociones
Depender de otra persona
Expresar todo tal cual se siente en el momento
Dejar que otros tomen la iniciativa
El proyecto de vida hace parte de:
las habilidades gerenciales.
la planeación estratégica.
de la Alta gerencia.
de la administración estratégica.
Argumentación sobre inteligencia emocional
Dentro de las situaciones descritas a continuación, relacionadas con

Nancy, abuelita de 84 años, quien piensa ingresar a un centro geriátrico,
dadas sus condiciones de soledad, describa cuál de los siguientes
argumentos se puede considerar con inteligencia emocional:
Las personas que atienden el centro geriátrico son cariñosas y están muy
pendientes de las necesidades que tiene la abuela, las he escuchado
desbordarse en consentimientos para con ella.
Este centro geriátrico cumple con los estándares mínimos de calidad y de

cuidados del adulto mayor, como la abuela.
El mejor sitio que se merece la abuela es el centro geriátrico porque la van

a cuidar y le van a proporcionar las mejores condiciones a sus
necesidades.
La abuelita trabajó toda la vida, ella se merece estar en un centro

geriátrico como éste, que está de acuerdo a sus condiciones económicas
Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:
Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.
James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.
Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen

la organización.
identificar los argumentos de la teoria del perfil de la motivación
Cuando el presidente de la empresa dio su primer discurso frente a los

empleados, la mayoría de ellos predijeron de la mala función, generando
bajas expectativas por el cumplimiento de los objetivos y estándares
propuestos. Este perfil de motivación hace referencia a:
efecto de Poder
efecto Pigmalión
efecto Galatea
efecto de afiliación
Puntaje del examen: 50 de 50

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Mantener un buen clima laboral.

Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.

Contratar y pagar mejores salarios.

Conocer los intereses de las personas, las competencias y qué le pueden

Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita

Los lideres efectivos

La gerente de planeación estratégica

La capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan

El anterior concepto hace referencia a:

Gestión del talento humano

Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un

La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de

La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de

La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de

La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de

La inteligencia emocional es la capacidad de motivarse a sí mismo, de

Manejar el semáforo de las emociones

Depender de otra persona

Expresar todo tal cual se siente en el momento

Dejar que otros tomen la iniciativa

El proyecto de vida hace parte de:

las habilidades gerenciales.

Argumentación sobre inteligencia emocional

Dentro de las situaciones descritas a continuación, relacionadas con

Este centro geriátrico cumple con los estándares mínimos de calidad y de

El mejor sitio que se merece la abuela es el centro geriátrico porque la van

La abuelita trabajó toda la vida, ella se merece estar en un centro

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen

identificar los argumentos de la teoria del perfil de la motivación

Cuando el presidente de la empresa dio su primer discurso frente a los

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