Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
27 de sep en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
24 de sep en 0:00 - 27 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
21 minutos 40 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de sep en 23:55 al 28 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento:

40 de 50
Entregado el 25 de sep en 16:16
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

es la correcta:

 
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que
permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno

 
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que
influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.

 
Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan
mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.

 
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen
directamente en los procesos administrativos.
Pregunta 2 5
/ 5 pts

Habilidades de liderazgo frente a situaciones organizacionales. XYZ es

una empresa que desea incursionar en otro mercado fuera de su ciudad
de origen, para realizar una estrategia que le permita obtener cobertura
nacional e internacional. Requiere para su equipo de trabajo una persona
que tenga habilidades para la toma de decisiones, habilidades
interpersonales y habilidades técnicas; necesarias para comenzar a
administrar esta nueva unidad estratégica de negocios. Con base a lo
anterior este tipo de habilidades hacen para de:

 
Habilidades artísticas y espirituales.

 
Habilidades de liderazgo gerencial.

 
Habilidades tecnológicas y de comunicación.

 
Habilidades de autoridad sobre el personal laboral.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

 
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

 
Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen
la organización.

 
Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

 
James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

 Pregunta 4 5
/ 5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente por la capacidad para conceptualizar las situaciones, seleccionar
alternativas para resolver problemas y aprovechar oportunidades. En este
orden de ideas se entiende que la gerente tiene aptitudes para
administrar el tiempo, creatividad, anticipar cambios, reconocer
problemas y oportunidades. De esto se deduce que la habilidad implícita
es:

 
Habilidades técnicas

 
Habilidades para tomar decisiones

 
Habilidades de nivel gerencial

 
Habilidades interpersonales

Incorrecto Pregunta 5 0
/ 5 pts

La comunicación cumple con cuatro funciones básicas, de cara a la

gestión de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados
con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las
actividades que se desarrollan en el entorno laboral.

La empresa Policreativa recibió el premio al emprendimiento más

innovador del año en su sector, por lo cual el Área de Recursos Humanos
desarrollará un evento en el que compartirá con todos sus colaboradores
los detalles de este reconocimiento.

La función de la comunicación que define esta iniciativa, es:

  
Control

 
Expresión de emociones

 
Información

 
Motivación

Esta no es la respuesta correcta, pues la motivación implica como

resultado, la movilización de los colaboradores hacia una meta u
objetivo, acordado.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

R. Achua C. (2016) en su escrito “la política es el proceso que consiste en obtener y

utilizar el poder”. Señala que algunos líderes consideran que no deben participar en
el juego político. Para este autor están equivocados pues según los resultados de la
investigación, las habilidades políticas son necesarias para ascender en la línea de
carrera dentro de la organización o para permanecer dentro de ella. El grado de
importancia de la política varía de una organización a otra, e influye el tamaño de la
organización. Así, entre más grande la empresa y más alto el puesto gerencial, la
política es más importante. El autor está hablando de: 

 
La política organizacional como fuente de poder

 
La comunicación asertiva

 
Networking o creación de redes

 
Negociación política

Pregunta 7 5
/ 5 pts
En la empresa Pompones S.A., la actividad de mantener el control
consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves como es la
producción y comercialización de los jabones para lograr la mayor
eficiencia  y la mejor productividad se denomina.

 
Gestión eficiente de los recursos

 
Gestión eficaz de los resultados.

 
Gestión del control y la eficiencia

 
Administración del tiempo

es correcto

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Dentro de los procesos de envío del mensaje oral, los lideres son pieza
clave en la capacitación y entrenamiento de sus equipos, que permitirán
que la transmisión de los mensajes sea más efectiva; en esos
entrenamientos la primera fase se desarrolla desde 

 
Objetivo del mensaje

 
Genere un compromiso

 
Explique lo que quiere se haga

 
Prepare a la persona para recibir el mensaje

 Pregunta 9 5
/ 5 pts

En una organización del sector floricultor los líderes de área tiene el

objetivo de alcanzar las metas de producción para la temporada de San
Valentín, esto implica esfuerzo extra de sus colaboradores en sus
jornadas de trabajo para poder cumplir con los objetivos propuestos. Para
lograr las metas de producción los líderes de proceso ofrecen adicional al
pago de las horas extras días compensatorios por aumentar las jornadas
de trabajo para cumplir con las metas de producción. Estos líderes de
área hacen uso del siguiente estilo de liderazgo.

 
Liderazgo Transaccional

 
Liderazgo Responsable

 
Liderazgo Transformacional

 
Liderazgo Ético

Incorrecto Pregunta 10 0
/ 5 pts

La idea de Bustamante es crear en Alpha, S.A., la convicción de que es

urgente incrementar la creatividad y la innovación. Para ello no sólo debe
cambiar el diseño y la cultura organizacionales, sino también aplicar
acciones eficaces que permitan avanzar hacia una nueva era.
Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales
gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los asociados de la
organización e involucrarse directamente con el cambio. Según el
planteamiento anterior se puede deducir que Bustamante emplea un tipo
de liderazgo:

 
Liderazgo transaccional

 
Liderazgo carismático

 
Liderazgo transformacional

 
Liderazgo espiritual

Puntaje del examen:

40 de 50