UNIVERSIDAD UTE

FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS

2DO NIVEL

TEMA:

“RESUMEN DE LAS TENDENCIAS

EMERGENTES”

ESTUDIANTE:

JUAN IZQUIERDO

DOCENTE:

ING JOSÉ PANCORBO

MAYO/17/2022
RESUMEN DE LAS TENDENCIAS EMERGENTES

A lo largo de la enfermedad pandémica la mayor parte de las organizaciones otorgó un

enorme cambio en el estilo de vida laboral mismas debido a que han tenido que ajustarse a
novedosas tecnologías para lograr hacer sus tareas cotidianas, las empresas han tenido que
abastecerse con el teletrabajo y paralelamente comenzar a hacer monumentales negocios
por medios digitales con extensas oportunidades que obtuvieron los conjuntos tecnológicos.
Dado esto se analizaban las tendencias culturales en los entornos de la tecnología, el
marketing, el diseño y la táctica de comercio para lograr mostrarle lo qué va a ser
importante para que logre anticiparse a los cambios y qué procesos tendrá que continuar
realizando.

En el cual se debe verificar los siguientes puntos:

 Confianza y liderazgo empático

Permite que todos los ayudantes puedan hacer un admirable trabajo mostrando sus
habilidades laborarles para la colaboración en grupo y paralelamente mirar cómo le brindan
confianza a una sola persona para que esté los represente y defienda el bienestar de cada
uno de los mismos.

 Enfoque centrado en las personas

Se explica que ahora la mayor parte de los colabores esperan de sus patrones un enfoque el
cual está con base en el personal que labora en la misma compañía para con dicha orden
ellos logren volver a hacer sus tareas de trabajo, de esta forma además como el
departamento de administración de ingenio.

 Gestión del talento virtual

Mientras el personal de colabores van llevando a cabo sus tareas cotidianas, la tecnología
paralelamente avanza con el tiempo. Es por esa razón que se exige a los patrones de las
empresas que se encuentren llevando a cabo charlas en las cuales se encuentre llevando a
cabo talleres para que él personal conozca los nuevos medios digitales y la gestión de
talento siga siendo de forma positiva.
 Mayor enfoque en diversidad e Inclusión (D&I)

En la diversidad e inclusión predomina que ha sido un proceso que se otorgó para

desemplear a las damas de sus ocupaciones laborales, en el que se llevó a cabo un enfoque
de forma rápida que hizo alusión al entornó de la organización , o sea todo el personal que
quedo fuera de la organización van a ser adjuntados a la misma luego de la pandemia.

EMPRESAS CON TENDENCIAS

“AMAZON”

Sector: Technology

Sede: Cupertino, Estados Unidos

A pesar de que más de 500 tiendas de Apple alrededor del mundo se han visto obligadas a
cerrar como consecuencia de la pandemia, el gigante tecnológico no ha visto sus ingresos
disminuir gracias a una robusta estrategia de ventas en línea. La marca estadounidense puso
a disposición de sus clientes nuevas versiones de algunos de sus productos, lo que provocó
el interés de muchos de sus clientes.

Otro aspecto que ha acelerado las ventas de los productos de esta marca es el auge del
teletrabajo y la mayor dependencia tecnológica de la población mundial.

Los altos ejecutivos de Apple prevén un mayor crecimiento en sus ventas en el corto y
mediano plazo.

Para las empresas que han tenido dificultades durante la pandemia, el Foro Económico
Mundial propuso tres medidas para superar la crisis y poder obtener un crecimiento
significativo en el futuro:

1. Combinar velocidad y estabilidad: En esta coyuntura una empresa debe ser ágil y
receptiva, enfatizando en la innovación y el dinamismo tanto en sus pensamientos como
 en sus acciones. Además, debe mantener una estructura sólida para garantizar la
estabilidad del negocio a través del tiempo.
2. Convertir la digitalización en una ventaja: La pandemia ha obligado a las empresas a
implementar la digitalización. Esto ha provocado cambios estructurales que incluyen la
preferencia de los clientes por el compromiso digital y el cambio a modelos de trabajo
remoto para los empleados. El desafío de las empresas durante este periodo no solo ha
sido mantener la productividad a través de operaciones digitalizadas, sino que también
centrarse en las nuevas oportunidades que la digitalización le brinda a la fuerza laboral.
3. Impulsar el cambio sistémico a través de la cooperación: La pandemia de COVID-
19 ha sido un recordatorio de lo interconectadas que están hoy las sociedades. El
coronavirus ha puesto en manifiesto la relevancia de la colaboración de las múltiples
partes interesadas y la necesidad de resiliencia sistémica. Las cooperaciones entre las
empresas serán importantes para garantizar la operatividad de estas en el futuro.
(Centroamérica, 2020)

Linkografía:
Centroamérica, E. (18 de octubre de 2020). EY Centroamérica. Obtenido de EY
Centroamérica: https://www.ey.com/es_sv/covid-19/las-empresas-ganadoras-en-
tiempos-de-pandemia