EDUCACIÓN

EN LÍNEA
 TAREA 10: DISEÑO ORGANIZACIONAL
Caso 16: ATD CONSULTING:
REESTRUCTURAR EN LUGAR DE DISEÑAR
ESTUDIANTES:
EMELY RODRIGUEZ
NAHOMI CEDEÑO
JENNIFER LOPÉZ
MATEO GUARTATANGA
JUAN IZQUIERDO
GABRIELA TOAQUIZA
CARRERA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 3CER NIVEL
MATERIA:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS
DOCENTE:
ING. ALEXANDER SÁNCHEZ
CASO 16
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

SOLUCIONES
• Brindar la mayor cantidad de información posible sobre temas laborales para los altos gerentes y los colaboradores.

• Se debe implementar un programa de incentivos para los colaboradores.

• Se debe implementar estándares para la supervisión de los colaboradores para que se puedan corregir los problemas al
momento.

• Integrar un nuevo programa de Recursos Humanos y Talento Humano.

• Se debe ofrecer y escuchar al cliente una solución a su necesidad, y dar el respectivo seguimiento.

• Se recomienda implementar una mejor estructura organizacional.

 Represente gráficamente la nueva
estructura organizativa de ATD.
Presidencia CEO:

Departamento de Departamento
RR. HH y Talento de
Humano Investigación

Vicepresidente Encargado
de Operaciones

Vicepresidente de Vicepresidente de Vicepresidente de Vicepresidente de marketing,

planeamiento, transformación de Vicepresidente de
estrategia de administración comunicaciones y servicios a la
estratégico y de cambio programación y
de requerimientos. comunidad
acción . organizacional. supervisión.

Área de competencias de
Jefe de Jefe de competencias
Jefe de cultura y comunicaciones
Director de Competencias de estudios y
evaluaciones de competencia de
competencias de administración de
planteamiento. tecnología Jefe Competencias de Marketing
Consultores seguridad de la
información
Director Consultores Jefe Competencias de Comunicaciones
Competencias Consultores
medición y
análisis
Jefe de Competencias de Servicio
Comunidad
Consultores

Consultores
¡GRACIAS!