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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROCESO ADMINISTRATIVO
1. Administración 6. Contable
2. Operaciones
Áreas 3. Comercial
Funcionales 4. Financiera
5. Seguridad
Proceso
Administrativo Visualizar el futuro y trazar el programa de acción
1. Visualizar
2. Organizar Construir las estructuras material y social de la empresa.
Estudio de la *Planear estrategias con el fin de lograr el máximo beneficio; este beneficio puede ser social
administración o económico dependiendo los objetivos perseguidos de las empresas
*Permite trazar nuevas o mejoradas estratejias para el logro de metas para obtener el éxito.
1. Planificación Programar tareas a realizar y proponer cuestiones que mas tarde se ejecutaran.
Fase Mecánica
1.
2.
3.
4.
Administración
Operaciones
Comercial
Financiera
2. Organización Asignar y distribuir tareas, en que orden se harán y que estructura tendrá el proyecto
5. Seguridad
Etapas
Fase Dinámica 1. Dirección Ayuda a respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se presente en la ejecución
1. Administración
2. Operaciones
3. Comercial
4. Financiera 2. Control Es el seguimiento de métricas confiables que ayudaran a supervisar el lograr los objetivos mas
grandes
5. Seguridad
Conclusión: El estudio y aportación que realizo el autor Henry Fayol, ayuda a mejorar el concepto que se tenia del proceso administrativo y esto en consecuencia
ayudara a que conforme el paso del tiempo las empresas puedan mejorar sus estrategias, métodos y objetivos, con el fin de tener la administración de su
negocio esperada y así poder lograr el objetivo; pero el fin de la aportación de Fayol no se queda en culminar un solo objetivo, si no que al terminar uno
proponerse otro y así secuencialmente para poder lograr el éxito.
REFERENCIAS
(López, 2019)
(Miguel, 2019)