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Tarea 3: Fundamentos administrativos

Tutor/a:

Adriana Romero Lozano

Estudiante:

Julio Cesar Conde Cordoba

Código: 1075220716

Grupo: 470

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela Ciencias de la Administracion

Tecnología En Gestión De Obras Civiles Y Construcciones

Fundamentos en Gestion Integral 112001

Neiva, 21 de Octubre de 2020


1. Actividad: Definición de administración.

Administración es el proceso de planeación, organización, dirección y control de los

recursos de una empresa, para lograr los propósitos, metas y objetivos de manera eficiente y

eficaz.

1.2 Importancia de administración como ciencia.

La administración es una ciencia basada en hechos reales, es la explicación y análisis

dinámico de algo real que se ha investigado y explicado, ósea que tiene un objeto real que son

las vivencias de las diferentes organizaciones. entonces la importancia de la administración

como ciencia es el estudio que se ha hecho al pasar de la historia de las empresas, para

comprender su funcionamiento, crecimiento y desarrollo.

1.3 Características y aplicaciones en el entorno empresarial.

La administración hace parte de nuestro desarrollo, muchas veces y de forma empírica la

utilizamos, pero no comprendemos su importancia o aun peor no le sacamos provecho como

debería ser. Nosotros como estudiantes y futuros emprendedores debemos estar informados y

actualizados con temas de Administración y Legislación Comercial, por eso es tan importante

conocer la forma de administrar las empresas de manera estructurada y secuencial,

herramientas de vital importancia en el desarrollo de cualquier actividad social, empresarial,

productiva y hasta personal.

1.3 Cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de

estudio.
En el mundo empresarial que vivimos actualmente, que es volátil y competitivo juega un rol

importante en el desempeño de cualquier persona que quiera emprender, el cual es adaptarnos

hacia el éxito, por eso es importante conocer el funcionamiento de la empresa y sus respuestas

frente a factores interno y externos.

Es de vital importancia poder desempeñarnos en cualquier organización sin distinción de su

tamaño, actividad económica u otras clasificaciones que tenga la empresa. De igual manera

para administrar una empresa debemos conocer los aspectos legales para la constitución de

empresa con el ánimo de orientarnos al emprendimiento empresarial, conociendo el proceso

administrativo, creando estrategias y propósitos que nos lleve a lograr los objetivos planteados

y en general incentivando la creación de empresa para lograr la independencia económica y

productiva aportando así desarrollo para el País.


2 Actividad: Infografía – definición que es empresa y empresario.
3 Actividad: Proceso de creación de empresa en Colombia.
4 Actividad: Funciones administrativas

Funciones Descripción Ejemplo


administrativas
Es la primera etapa del proceso 1. Permite que la empresa esté
administrativo y podemos definirla orientada al futuro ( crear la misión y
como la determinación de los visión).
objetivos y la elección de los cursos 2. Facilita la coordinación de decisiones
Planear de acción para lograrlos, con base en 3. Resalta los objetivos
la investigación y elaboración de un organizacionales
esquema detallado que habrá de 4. Se determina anticipadamente qué
realizarse en un futuro. recursos se van a necesitar para que la
empresa opere eficientemente.
5. Permite diseñar métodos y
procedimientos de operación.
Organizar Es determinar que recurso y que 1.Permite la consecución de los
actividades se requieren para objetivos primordiales de la empresa lo
alcanzar los objetivos de la más eficientemente y con un mínimo
organización. Luego se debe de esfuerzo.
diseñar la forma de combinarla en 2. Elimina duplicidad de trabajo.
grupo operativo, es decir, crear la 3. Establece canales de comunicación.
estructura departamental de la 4. Representa la estructura oficial de la
empresa. De la estructura establecida empresa
necesaria la asignación de 5. Determinar claramente la actividad
responsabilidades y la autoridad que se va a realizar.
formal asignada a cada puesto.
Dirigir Es la capacidad de influir en las Motivar a los colaboradores es la labor
personas para que contribuyan a las más importante de la dirección, a la vez
metas de la organización y del grupo. que la más compleja, pues a través de
Implica mandar, influir y motivar a los ella se logra la ejecución del trabajo
empleados para que realicen tareas para lograr los objetivos de la empresa.
esenciales. Las relaciones y el tiempo
son fundamentales para la tarea de
dirección, de hecho la dirección llega
al fondo de las relaciones de los
gerentes con cada una de las
personas que trabajan con ellos.
Controlar Consiste en medir y corregir el 1.Establecimiento de estándares.
desempeño individual y
organizacional para asegurar que los
2.Medición con indicadores del
hechos se ajusten a los planes y
desempeño.
objetivos de las empresas. Implica
medir el desempeño contra las metas
y los planes, muestra donde existen 3.Toma de medidas correctivas a las
desviaciones con los estándares y falencias de los procesos.
ayuda a corregirlas.
5 Actividad: mapa mental de la clasificación de las empresas.
6 Actividad: Conceptos administrativos

Variable Concepto
Productividad

Competitividad.
Eficiencia
Eficacia
Calidad
Rentabilidad

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