SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: LEON ARCOS ANAIS ID: 001393287

Dirección Zonal/CFP: AREQUIPA – PUNO/CFP AREQUIPA
Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Semestre: II
Curso/ Mód.
ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
Formativo
Tema del Trabajo: TRABAJO ENTREGABLE 2

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES/ FECHA DE
ENTREGA DIAGARA DE GANT
ENTREGABLES
1 Entregar TR 1 26/02/2022
1.2 Entrega de Información General 24/02/2022
1.3 Entrega de planificación de Trabajo 25/02/2022
2 Entregar TR 2 16/04/2022
2.1 Resolver Preguntas Guía Resuelto 15/03/2022
.
2.2 Desarrollar Proceso de Ejecución 05/03/2022
3 Entregar TR 3 23/04/2022
3.1 Dibujos y Diagramas 18/04/2022
3.2 Recursos Necesarios 20/04/2022
3.4 Entrega de Informe Final 23/04/2022

3. PREGUNTAS GUIA

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Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿A que denominamos Administración?

2 ¿Cuál son los principales componentes de una empresa?

3 ¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?

4 ¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué sirve?

5 ¿Qué es un empresario?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿A que denominamos Administración?

La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos
para lograr los objetivos organizacionales. Por lo tanto, la administración es imprescindible
para la existencia, la supervivencia y el éxito de las organizaciones” (Chiavenato,2007,p589).
Para Harold Koontz y Cyril O’Donnel en su “Curso de Administración Moderna” (1964). “La
administración se define como el cumplimiento de objetivos deseados mediante el
establecimiento de un medio ambiente favorable a la ejecución por personas que operan en
grupos organizados”.
Según William Newman La Dinamica Administrativa (1961): “La Administración es un proceso
social. Es proceso porque comprende una serie de actos que llevan a conquistar objetivos. Es
proceso social porque esos actos se refieren primordialmente a las relaciones entre personas”.
2. ¿Cuál son los principales componentes de una empresa?
La empresa viene a ser una unidad productiva o de servicios que, constituida según aspectos
prácticos o legales, se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus
objetivos. Guzmán C. (2020). PQS. https://pqs.pe
1.Capital físico: Elementos materiales que pertenecen a la empresa.
2.Capital humano: Personas que trabajan en la empresa. Aquí encontramos los
trabajadores, el empresario (nos referimos al dueño de la empresa) y el equipo directivo
o tecnoestructura.
3.Capital financiero: El dinero de la empresa. Hay que contar también las deudas que
otros han contraído con ella.
4.Elementos intangibles: Son elementos no materiales. Fundamentalmente las marcas
que posee la empresa, los diferentes logotipos, las patentes o el software que la empresa
posee. En una empresa como Coca Cola, las diferentes marcas que posee (la misma
Coca Cola, Fanta, etc.), sus logotipos y sus patentes pueden valer mucho más que el
resto de la empresa.
También forma parte de este grupo los conocimientos que poseen los trabajadores o
know-how. En muchos casos es un elemento muy valioso para la empresa.
5. El entorno: Como su nombre indica, es todo lo que rodea a una empresa. Si
pensamos un poco vemos que hay cosas que son común a todas las empresas de una
localidad, región o país, pero otros elementos son propios de cada empresa. Dos tiendas
que están a escasos metros y se dedican a lo mismo, pueden tener muy diferente
clientela. (2020-2021). Apaláncate. https://apalancate.es.

Figura 1. Entorno de una

empresa. https://apalancate.es.

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3. ¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?

Un organigrama empresarial cumple con muchísimas funciones, que ayudan no solo al
departamento de RR HH, sino a todo el personal. Sus principales funciones son:
1. Ordenar la empresa.
Un organigrama permite conocer de un vistazo toda la distribución de cada
departamento. Esto le permite al departamento de RR HH conocer la estructura de cada área
con solo echar un vistazo.
2. Facilitar la comunicación.
El organigrama sirve también para ubicar a algún empleado. Por ejemplo, si hay que buscar a
Juan porque debe hacerse un chequeo médico, se puede saber que él pertenece al departamento
de mantenimiento, que su horario es de 8 a.m. a 4 p.m., y que ahora mismo se encuentra en las
instalaciones.
3. Aumentar la efectividad de la promoción interna.
Una de las ventajas de la promoción interna es que motivan a tus trabajadores, pues les
haces saber que pueden conseguir un puesto mejor. Sin embargo, sin un organigrama, estas
promociones pasarán desapercibidas. Los empleados no sabrán si hay esperanzas de ser
ascendidos.
4. Hacer sencilla la asignación de tareas.
Entre más empleados tengas, la asignación de tareas se va volviendo un reto. Sin
embargo, el organigrama puede ahorrarte esfuerzo de más.
Con un organigrama puedes repartir las tareas de forma más sencilla y menos tediosa.

Definir uno o varios organigramas para tu empresa hace más sencillos procesos
esenciales. Te ahorra tiempo y te da la posibilidad de usar tus energías para tareas más
importantes.
Si no cuentas con ninguno, es mejor que empieces a construirlo desde ya. Muchas empresas
cuentan con esta herramienta, y para que no te quedes atrás, necesitas implementarla. Son
muchos los beneficios que puedes conseguir.
Sin embargo, recuerda que el punto de los organigramas es facilitar la organización. Si los
elaboras de forma muy compleja, puedes crear confusión. En caso de que algún departamento
cuente con una gran cantidad de empleados, puedes hacer varios organigramas dentro del
mismo. Sesame R.(2021)SESAME. https://www.sesamehr.mx.

4. ¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué sirve?
Así como diferentes funciones en el cuerpo humano son realizadas y reguladas por diferentes
órganos, existen diferentes áreas funcionales de la empresa que son realizadas y controladas
por diferentes partes de la compañía.
Estas áreas funcionales agrupan habilidades y tareas para gestionar aspectos del negocio que
tienen sus propios protocolos y lógica. Algunas áreas funcionales básicas, como marketing y
finanzas, son compartidas por casi todas las empresas. Otros, como el soporte legal y la
tecnología de la información, se vuelven más esenciales a medida que la empresa crece.
1. Dirección general.
La dirección general es el área funcional de una empresa considerada la más importante o
la principal. Es aquella que se encarga de dirigir cualquier compañía u organización para
así fijar unos objetivos y las visiones a donde se quiere llegar como meta.
2. Administración.
El papel principal de los gerentes en los negocios es supervisar el desempeño de otras
personas. La mayoría de las actividades de gestión se clasifican en las siguientes
categorías:

1. Planificación: los gerentes planifican estableciendo metas a largo plazo para el

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negocio, así como estrategias a corto plazo necesarias para ejecutarlas.

2. Organización: los gerentes son responsables de organizar las operaciones de una
empresa de la manera más eficiente, permitiendo que la empresa utilice sus recursos
de manera eficaz.
3. Control: un gran porcentaje del tiempo de un gerente se dedica a controlar las
actividades dentro de la empresa para asegurarse de que está bien encaminado para
lograr sus objetivos. Cuando las personas o los procesos se desvían del camino, los
gerentes suelen ser los primeros en darse cuenta y tomar medidas correctivas.
4. Liderar: Los gerentes sirven como líderes de la organización, tanto de manera
práctica como simbólica. El gerente puede liderar equipos o grupos de trabajo a
través de un nuevo proceso o el desarrollo de un nuevo producto. El gerente
también puede ser visto como el líder de la organización cuando interactúa con la
comunidad, los clientes y los proveedores.
3. Recursos humanos.
A menos que seas propietario y operes un negocio de una sola persona, tu empresa
requerirá de algunos trabajos de recursos humanos. El área funcional de recursos
humanos puede incluir personal dedicado a administrar personas y políticas.
Alternativamente, se puede realizar las propias contrataciones y despidos, gestionando
a las personas como un grupo muy unido.
4. Operaciones.
Las operaciones es donde los insumos (factores de producción) se convierten en
productos (bienes y servicios). Las operaciones son como el corazón de un negocio,
bombeando bienes y servicios en una cantidad y calidad que satisfacen las necesidades
de los clientes.
5. Producción.
Independientemente de lo que venda tu empresa, necesitarás un departamento
funcional a cargo de producirlo. Si vendes productos físicos, tu departamento de
producción se ocupará de la fabricación y la calidad.
6. Marketing.
El marketing consiste en todo lo que hace una empresa para identificar las necesidades
de los clientes y diseñar productos y servicios que satisfagan esas necesidades. La
función de marketing también incluye promover bienes y servicios, determinar cómo
se entregarán los bienes y servicios y desarrollar una estrategia de precios para capturar
participación de mercado sin dejar de ser competitivo.
7. Finanzas.
Los contadores proporcionan a los gerentes la información necesaria para tomar
decisiones sobre la asignación de recursos de la empresa. Esta área es en última
instancia responsable de representar con precisión las transacciones financieras de una
empresa ante partes internas y externas, agencias gubernamentales y propietarios /
inversionistas.
8. Contabilidad.
Aunque está relacionada con la contabilidad, la función financiera implica planificar,
obtener y administrar los fondos de una empresa. Los gerentes financieros planifican
las necesidades de capital financiero a corto y largo plazo y analizan el impacto que
tendrá el endeudamiento en el bienestar financiero de la empresa.
Riquelme M.(Abr 12,2022).WEB y Empresas.https://www.webyempresas.com.

5. ¿Qué es un empresario?
Es aquel que se encarga de la gestión de la empresa, incluso no es necesario que sea el

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propietario de la organización, pues es quien innova y mejora para la prosperidad y

viabilidad de su empresa, además es aquel que toma la decisión de hacer algo para su
propio beneficio y contribuyendo con las necesidades de las personas. Es la persona
que piensa en que es lo que realmente le gusta a la gente, que es lo que quiere y en base
a eso crea algo novedoso, convierte sus ideas en proyecto, quiere compartir sus gustos
con las personas. Da una gran satisfacción crear un proyecto y que llegue a ser exitoso,
pero más satisfacción es poder compartirlo con la gente y que a estos les agrade que
forme parte de ellos.
Un empresario actúa como representación de la sociedad y detenta su representación
legal. Por lo tanto, se trata de la figura que adopta las decisiones generales en la
organización, que planifica los logros a conseguir y diseña los medios para alcanzarlos,
aunque puede delegar las decisiones operativas. (Economia, 2020)

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SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Paso 1: Primero organice las actividades usando el Ley 29783
método POMODORO.

Paso 2: Descargar correctamente el trabajo de segunda ISO 45001

entrega TR2 Norma que protege de accidentes
y enfermedades laborales a los
trabajadores.

Paso 3: Imprimí documentos informativos para mi Ley 28611

aprendizaje y las hojas que no utilice lo acondicione en un
tacho de residuos.
Incluye las obligaciones de las
actividades que generan residuos,
la documentación asociada a la
entrega de dichos residuos, etc.

Paso 4: Respondí las preguntas citando a los autores y Ley 11723

brindé mi opinión personal.
Regula el régimen Legal de la
Paso 5: Identifique la información citando a sus Propiedad Intelectual.
respectivos autores.
Paso 6: Luego de buscar la información ubico la misma en
referencias insertando cita los datos en el modelo APA

Paso 7: Inserte luego en referencias la bibliografía.

Paso 8: Use el celular para incrementar la información ISO 45001

capturada en las sesiones y la información que está en el
grupo de WhatsApp Norma que protege de accidentes
y enfermedades laborales a los
trabajadores.
Paso 9: En la laptop ingrese correctamente todos los datos
de Word para insertar el organigrama y la información de
cada pregunta.

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SH

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