UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS
INFORMATICOS

PROGRAMA DE ASIGNATURA
I.GENERALIDADES
NOMBRE DE LA ASIGNATURA : TEORIA ADMINISTRATIVA
CODIGO : TAD - 115
PRE-REQUISITO(S) : SISTEMAS CONTABLES
UNIDADES VALORATIVAS : 4
CARRERA(S) : I10515
PLAN DE ESTUDIOS : 1998
CICLO : I – 2020
COORDINADOR DE CATEDRA : ING.JOSE MAURICIO MONILLA
COORDINADOR DE LABORATORIOS : ING.JOSE MAURICIO MONILLA

II. INTRODUCCION
El proceso de conformación de la teoría y la práctica administrativa ha requerido grandes
períodos de maduración en los que las transformaciones sociales y el surgimiento de la
industria y del mercado constituyeron, el basamento sobre el cual surgirían ideas y métodos
tendientes a desarrollar formas de organización más adecuadas para la realización de las
actividades humanas.
Esta materia tratará los temas que se necesitan para la Administración eficaz, en especial la
Planeación de actividades, asignación de recursos para lograr una Dirección adecuada y que el
control sea una tarea fácil para conseguir los objetivos propuestos.
Como aplicación de la teoría a la práctica se va a desarrollar un proyecto sobre las formas de
administrar en las empresas, también se va a trabajar en la discusión de casos en los
laboratorios para que el estudiante aplique la teoría administrativa y pueda fijar los
conocimientos que le ayudaran en su vida profesional.
III. DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA
La Teoría Administrativa trata sobre los diferentes elementos que integran la administración,
tales como Evolución, Pensamiento Administrativo, la Investigación, Planificación,
Organización, Integración, Recursos Humanos, Dirección y Control. Dando importancia al
Proceso Administrativo que es la base para toda institución pública o privada, que busca la
eficiencia en este mundo de libre competencia.
IV. OBJETIVOS GENERALES:
 Conocer la teoría necesaria para que el estudiante pueda usar los Fundamentos de
Administración.
 Determinar las funciones que intervienen en la Administración para lograr el uso adecuado
de los recursos de las empresas.
 Identificar los diferentes tipos de empresas y que el estudiante sea capaz de resolver
problemas administrativos en cualquiera de ellas.
V. METODOLOGIA DE ENSEÑANZA
La asignatura será impartida de la siguiente manera:
 Clases teóricas semanales, en las que el docente desarrollará en forma expositiva los
fundamentos y generalidades del contenido.
 Sesiones de laboratorio, en las cuales el alumno desarrollará casos prácticos de
investigación acordes a los contenidos de la asignatura para su respectivo análisis y
discusión.
 Se fomentará el autoaprendizaje en el estudiante, haciendo uso de la investigación,
aprovechando la naturaleza del contenido de la asignatura, el cual deberá reflejarse en las
evaluaciones y en el trabajo de investigación y estudios de casos
VI. SISTEMA DE EVALUACION:
Evaluación %
1er. Examen Parcial 25
2do. Examen Parcial 25
Estudios de casos 15
Tareas de investigación 25
Laboratorios 10
TOTAL 100

VII. CONTENIDO
UNIDAD OBJETIVO CONTENIDO DURACION
1. Definición de Administración
2. La Administración: ¿Una
Ciencia o un Arte?
3. Elementos de la Ciencia
Introducir al 4. Frederick Taylor y la
I. Administración Científica 1
estudiante en la
GENERALIDADES 5. Fayol: Padre de la Teoría SEMANAS
evolución de la
Moderna de la Administración 17/02 – 23/02
Administración.
Operacional
6. Administración de proyectos
7. Caso 1: El iPad 2 de Apple:
¿la tableta a superar?

1. ¿Qué es una Organización o

Empresa?
2. ¿Qué es un Administrador?
3. El Administrador como
elemento esencial de todas las
II. Mostrar todos
organizaciones
ADMINISTRACIÓN aquellos elementos 2
4. Funciones de la
SU NATURALEZA Y requeridos para SEMANAS
Administración
PROPOSITO poder iniciar con la 24/02 – 08/03
5. Los roles o papeles de los
Administración
Administradores
6. Deberes de los
Administradores (¿Qué hacen
realmente los
Administradores?)
 7. Tiempo dedicado a las
funciones Administrativas
8. Habilidades Administrativas
9. Proceso Administrativo
10. Principales avances del
pensamiento Administrativo
11. Enfoque de Sistemas del
Proceso Administrativo
12. Caso 2: Espiritualidad en el
centro de trabajo
1. Marco General para Planificar
2. Desarrollo de la Estrategia
Establecer los Empresarial.
elementos base del 3. Planeación Estratégica
5
III. proceso 4. Solución de problemas y Toma SEMANAS
PLANEACION administrativo de Decisiones 09/03 – 26/04
5. Administración por Objetivos
6. Caso 3: Desarrollo de metas
verificables
1. Conceptos
Identificar la 2. Tipos de Organización
estructura técnica y 3. Organización Burocrática
relaciones que 4. Organización Matricial 3
IV.
deben existir entre 5. Organización por procesos SEMANAS
ORGANIZACIÓN
los elementos en la 6. Reingeniería. 27/04 – 17/05
Administración 7. Caso 4: Expandir una empresa
de capital de riesgo desde
Silicon Valley hasta Bangalore
1. Liderazgo
Obtener los criterios
V. 2. Trabajo grupal
necesarios para 1
DIRECCION O 3. Ejecución de proyectos
lograr la ejecución 4. Caso 5: McDonald’s: comida SEMANA
EJECUCION
de proyectos rápida alrededor del mundo 18/05 – 24/05
eficientes

1. Tipos de Controles
Aplicar los controles
VI. 2. Técnicas de Control
adecuados para 2
CONTROL 3. Control y Sistemas de
obtener resultados SEMANAS
Información
esperados 25/05 – 07/06
4. Caso 6: Walmart en Estados
Unidos y todo el mundo
1. ¿Qué es calidad?
VII. Estudiar los 2. Círculos de Calidad
SISTEMAS DE diferentes 3. Administración de la 1
CALIDAD EN LA elementos calidad total SEMANA
ADMINISTRACION involucrados en la 4. Administración de mejora 08/06 – 14/06
calidad continua en los negocios
VIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
EVALUACIÓN SEMANA CONTENIDO
1er EXAMEN PARCIAL Del 27 de abril al 03 de UNIDADES I , II Y III
mayo – 2020
2do EXAMEN PARCIAL Del 22 al 28 junio – 2013 UNIDADES DE LA IV A LA VII
Ver temas a tratar en:
LABORATORIOS Todo el ciclo Programación de Laboratorios
adjunta

IX. BIBLIOGRAFIA

✓ ADMINISTRACIÓN, UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL

Koontz Harold, Weihrich Heinz, Mark Cannice
14a. Edición
Editorial Mc Graw Hill

✓ ADMINISTRACION
Don Hellriegel, John W. Slocum
Séptima Edición
Thomson Editores

✓ ADMINISTRACIÓN. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

Münch, Lourdes
Primera Edición
Pearson Educación, México, 2010

✓ COMO FORMAR EQUIPOS DE TRABAJO, EL LIDERAZGO EN ACCION

Maddux Robert B.
Primera Edición
Grupo Editorial Iberoamérica S.A. de C.V.

✓ ADMINISTRACION i Y ii
Lic. Américo Alexis Serrano Ramírez
Segunda Edición
Talleres Gráficos UCA agosto de 2018

✓ Fundamentos de Administración, Teoría General y Proceso Administrativo

Antonio Cesar Amaru Maximiano
Primero Edición, México 2009
Pearson Prentice Hall
X. PROGRAMACION DE LABORATORIOS
SEMANA TEMAS
1 Organización de los grupos de trabajo.
Tarea: Asignación de los temas a investigar
2 Presentación del caso Estudio: "Creatividad versus reglamentación"
4 Recepción de tarea
5 Benchmarking
6 Calidad Total
7 Amarás a tus clientes: estrategias y técnicas para satisfacer siempre a sus
clientes más exigentes de Rick Brinkman (Author), Rick Kirschner (Author)
8 Planeación Estratégica de Porter
9 La meta – Eliyahu M. Goldratt
11 Enfoques de Planeación: Un sistema de metodologías Arturo Fuentes
Zenón
12 Planificación de la empresa del futuro Ackoff Russell
13 Planificación Estratégica aplicada, Presentación de un FODA (Utilizando
una plantilla de Excel) y lluvia de Ideas
14 Quién se ha llevado mi queso – Spencer Johnson