Proceso administrativo

Tabla Comparativa
Administración de proyectos guía para David bustein 2011 frank stassiwk 1. Planeación del proyecto.
arquitectos e ingenieros 2. Determinación del programa de proyectos.
3. Establecimiento del presupuesto del
proyecto.
4. Monitoreo y control de la programación y
del presupuesto.
5. Planeación de la mano de obra y del
equipo del trabajo.
6. Planeación/Manejo del equipo de trabajo
del proyecto.
7. Administración del tiempo clave para
manejar proyectos.
Proceso Administrativo Lourdes Mouch. 1. Fase mecánica o estructural:
(Fundamentos) Planeación.
Organización
2. Fase dinámica u operativa.
Organización.
Dirección ejecución.
Control.
Manejo de Empresas Constructora Suárez Salazar. 1. Planeación.
2. Organización con integración.
3. Dirección.
Proceso Administrativo: Sergio Hernández Rodríguez. 1. Definición general de palneación.
Administración, Teorías, Proceso, 2. 2.Organización.
Áreas fundamentales y Estrategias 3. Integración.
4. Dirección.
para la Construcción
5. Control.
Teorías Organizaciones Planeación. Carlos 1. Previsión o planeación.
2. Organización
3. Dirección

Mejia Bravo Esmeralda

Arquitectura Grupo 1
 4. Coordinación
5. Control
Proceso Administrativo. Lourdes 1. Planeación.
2. Organización.
3. Integración.
4. Dirección.
5. Control
Administración Estrategia José Ramón Gallardo Hernández 1. Planeación.
2. Organización.
3. Dirección.
4. Control.
5. Uso de recursos.
6. Actividades de trabajo.
7. Logros de objetivos o metas de la
organización.
8. Eficiencia o eficacia.
Administración y Processo Idalberto Chavenato 1.Planeación.
Administrativos. 2. Organización.
3. Dirección.
4. Control.
Manual de residente de obra Coordinación de Luis Lesur 1. Introducción.
2. Programación.
3. Dirección.
4. Organización.
5. Integración.
6. Control
Proceso Administrativo responsable Oliver laash Roger N. Conaway. 1.Planeación.
(Principios de administración 2. Organización.
responsable) 3. Dirección.
4. Control.

Mejia Bravo Esmeralda

Arquitectura Grupo 1