UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y CONTABLES

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

DEDICATORIA
A Dios, porque a él le debemos todos nuestros logros.

A nuestros padres, por brindarnos la mejor herencia de esta

vida que es una carrera profesional basada en principios,
valores y que siempre nos están incentivando a estudiar cada
día más.

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INTRODUCCIÓN
Este presente trabajo lo hacemos para aprobar la catedra o el curso de
Administración de Negocio I y tambien para saber el tema de Plan deNegocios ,ya
que nos va a servir tanto en nuestra vida futura como profesional .

Lo cual lo hacemos con mucha dedicación,esfuerzo y voluntad; porque

queremos seguirnos superando; ya que solo así lograremos alcanzar el éxito, eso
es lo que nos ha motivado a realizar el trabajo.

LAS ESTUDIANTES

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FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio: Productos a base de Inka Muña
Razón Social: “KAINÑAMU” S.R.L
Nombre Comercial: KAINÑAMU

1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISIÓN DEL NEGOCIO:
“Ser líderes a nivel de PASCO”, a través de la elaboración de los filtrantes
curativos de Inka muña que garanticen una buena salud para nuestros
clientes.
MISIÓN DEL NEGOCIO:
“Somos una empresa dedicada a la elaboración de filtrantes saludables con
elevados principios de calidad y servicio al cliente”.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO:
El objetivo de nuestra empresa es tener mayor cliente a través de nuestro
producto innovador en lo que respecta a las otras empresas.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO:
Nuestra empresa se va a dedicar a la preparación de filtrantes y gomitas a base
de Inkamuña. Se trata de ofrecer filtrantes a los clientes de Pasco, con una gran
calidad y altamente diferenciado, permitiendo posicionarse como líder en el
mercado en el mediano plazo y también lograr un importante nivel de
ganancias.
A pesar que en el mercado objetivo existen empresas o entidades que ofrezcan
también filtrantes. En nuestra empresa se innovara con la aportación de un
filtrante diferente a los ya existentes.

2. ANÁLISIS DE MERCADO

2.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Al evaluar a las instituciones o empresas que ofrecen un producto similar al
nuestro, nos conviene aliarnos con la empresa Herbi o Mccolins.

2.2. ANÁLISIS DE MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO N°
Número de personas en la zona donde 156,259
piensan vender su producto o servicio.
Número de personas que compran el 50000
producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales).
Establecer la cantidad que compran 1,250,000
por periodo.
Establecer la cantidad o productos a 1,500,000

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ofrecer.

2.3. SEGMENTO DE MERCADO: PUBLICO OBJETIVO

El perfil del consumidor es el siguiente: varón o mujer de 6 a más años de edad,
que viven en Pasco, pertenecientes a todos los niveles socioeconómicos.

2.4. VENTAJA COMPETITIVA

En el caso de nuestra empresa no tendríamos tanta competencia, debido a que
nuestro producto es nuevo e innovador dentro del mercado, lo cual es
saludable.

2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Empresas Nivel de Aceptación Tipo de ¿Por qué ¿Dónde se ¿A qué

Competitivas Alt Regular Poca cliente razón la comercializan precio lo
o que eligen? el producto? venden?
atiende
HERBI X GENERAL POR GENERAL 0.10
MARCA
MCCOLINS X GENERAL POR GENERAL 0.10
CALIDAD

2.6. ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Nuestros filtrantes se posicionarán considerando los siguientes conceptos:
– Diferentes y especiales: Seriamos la primera empresa que utiliza la hierba
medicinal que es la Inkamuña.
– Perú: Por ser los únicos en poseer esa hierba medicinal.
• MENSAJE
– «Disfruta lo mejor del Perú en un Kainñamu»

2.6.2. ESTRATEGIA DE PRECIO

¿Cuál será el precio del producto? S/.0.20
Considerando el segmento al que
¿Cómo se ha determinado el precio? dirigimos nuestros productos y
servicios y la alta calidad.
¿Es un precio de introducción al Precio Definido
mercado o un precio definido?
Otra información relevante para la fijación de precios: Según a los gastos que

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realiza la empresa.

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION (PLAZA)

Nuestro negocio estará ubicado en la Av. Circunvalación Arenales N°234 una
zona de gran flujo de personas.

2.6.4. ESTRATEGIA DE PROMOCION

• Al inicio realizaremos publicidad a

través de volantes, con el mensaje central de
nuestro producto: a base de hierba medicinal.
• Después confiamos en que nuestro
mejor publicista serán los clientes
¿Qué se hará para promocionar el
satisfechos, por ello es fundamental asegurar
negocio?
su satisfacción.
• Un excelente diseño y presentación
del local será también un medio de
publicidad.
• Además se repartirán volantes en las
zonas aledañas al local.
¿Cuánto dinero se puede invertir en S/.600
estas actividades?
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos: Medios de
comunicación.

3. ESTUDIO TECNICO DE LA PRODUCCION

3.1. DESCRIBIR LAS CARACTERÍSTICAS DE LA LOCALIZACIÓN DEL
NEGOCIO
Se encuentra en una zona muy transitada y reconocida por los pobladores de
Pasco.

3.2. REALIZAR UN BOSQUEJO DE LOS QUE SERÁ LA DISTRIBUCIÓN

DEL LOCAL (ÁREA DE TRABAJO)

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3.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

Imagen:
EL PRODUCTO LO DISEÑAMOS DE
LA SIGUIENTE MANERA:
-Papel poroso, seda, nailon.
-Papel o celofán para la envoltura
-Cordel con una etiqueta a su extremo

EL PRODUCTO LO PRODUCIMOS DE
LA SIGUIETE MANERA:
-Secar las hojas de Inkamuña por una
semana.
-Moler las hojas secas de Inkamuña de
manera natural (mortero/batan).
-Introducir las hojas molidas al papel
poroso.
-Colocar el cordel con una etiqueta al PESO NETO 1 gr.

extremo.
-Envasar en el papel o celofán para el
acabado final.

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ANEXOS

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INKAMUÑA

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