Importancia de la estrategia empresarial

Disponer de una estrategia empresarial adecuada es imprescindible para

conseguir alcanzar los objetivos planteados por cualquier compañía, sean
cuales sean estos. Y es que disponer de un proyecto adecuado, bien estudiado
y organizado ofrece una serie de beneficios, algunos de los cuales mostramos
a continuación:

 Ayuda a definir el enfoque y la dirección del negocio: una estrategia

empresarial es imprescindible para conseguir determinar qué se quiere
hacer en una compañía, qué se busca conseguir y de qué manera se va
a lograr. Y es que para que el trabajo sea efectivo, primero hay que
conocer los motivos por los que este se está llevando a cabo y de qué
forma se deben hacer las cosas.
 Planificación: La estrategia empresarial forma parte de un plan de
negocio. Mientras que el plan de negocio establece las metas y los
objetivos, la estrategia le da la forma de cumplir esas metas. Es un plan
para llegar a donde se pretende. 
 Conoces tus puntos fuertes y débiles: La mayoría de las veces, al
formular una estrategia se conocen los verdaderos puntos fuertes y
débiles de la empresa.  
 Mejora el rendimiento empresarial: conocer los objetivos
empresariales y establecer una serie de acciones concretas cuyo fin
principal es conseguirlos hace que se mejore la productividad y que los
resultados sean más efectivos, mejorando, por ende, el rendimiento de
la empresa y de las tareas llevadas a cabo por cada uno de los
departamentos

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3 ejemplos de estrategias empresariales

Cuando se habla de estrategias de una empresa, ejemplos hay muchos. 

Innovación

Entre las estrategias de empresas exitosas más efectivas está la innovación.

Esta permite que una compañía esté a la vanguardia por medio de un mensaje
vigente a la audiencia y una capacidad de adaptación hacia el futuro. El mejor
ejemplo de empresa que aplica este tipo de estrategia es Google, que con el
tiempo ha ampliado su oferta de productos, siempre enfocados en hacerle más
fácil la vida a los usuarios de internet.
Estrategia de precios

Estas también son algunas de las más clásicas estrategias empresariales que
se pueden implementar. Eso sí, que sean antiguas o tradicionales no quiere
decir que sean menos efectivas que otras. Las estrategias de precios pueden
variar y apuntar a diferentes objetivos.
Por ejemplo, una de ellas puede ser brindar el precio más competitivo, ofrecer
el mejor costo-beneficio o entregar más productos por un menor precio.
Además de lo anterior, estas pueden incluir ofertas o promociones que, sin
duda, impulsarán un negocio. ZARA, la gigante española del mercado textil, es
un ejemplo clásico de la estrategia de precios psicológicos, con los que apelan
al clásico número con decimales terminados en ($19,99) en lugar del número
redondo ($20).
Análisis constante de la oferta

Mientras algunas empresas optan por mantenerse con su oferta de productos o

servicios hasta el final, otras son más flexibles. Uno de los ejemplos de
estrategias empresariales efectivos es el que permite analizar si lo que se
ofrece tiene justificación dentro del plan de negocios.

Consiste en que las empresas toman las decisiones de eliminar o pausar

algunos productos o servicios que no están siendo rentables. Así, las
compañías tendrán la posibilidad de enfocarse en aquella parte de la oferta que
sí contribuye a mejorar la rentabilidad.

Un caso es Coca-cola
En 1985 Coca-Cola lanzó al mercado “New Coke” con el objetivo de
reemplazar a la clásica Coca-cola y desbancar así a Pepsi. El rechazo por
parte de los consumidores fue casi unánime (al poco tiempo de lanzarla
recibieron 400.000 llamadas de clientes furiosos).
No les quedó más remedio que atender a las reacciones de sus clientes y
volver con fuerza con la Coca-cola clásica.

2. Explicar el efecto de la aplicación de estrategias dentro de las

organizaciones
En las organizaciones que tienen una estrategia definida se percibe un
incremento del sentimiento de pertenencia a la organización, una elevación de
los niveles de implicación y responsabilidad y una mejora en la motivación de
los equipos.
Asimismo, genera unos beneficios significativos para la empresa, ya que
permite mejorar la coordinación de actividades, mejorar la comunicación entre
los miembros de la empresa, aumentar la preparación de la empresa para los
cambios a futuro, saber sus fortalezas y debilidades lo cual hará que tenga
ventaja competitiva.
También los recursos disponibles se pueden ajustar mejor a las oportunidades,
porque las empresas interactúan en un escenario cada vez más complejo,
interconectado y más difícil de predecir.
Por último, la estrategia conduce a un desempeño superior y sostenible. Como
resultado, cuando una empresa desarrolla e implementa estrategias efectivas a
largo plazo, podría impactar en el posicionamiento competitivo de esa empresa
en el mercado.
En las organizaciones que tienen una estrategia definida se percibe un incremento del
sentimiento de pertenencia a la organización, una elevación de los niveles de
implicación y responsabilidad ya que ……
y una mejora en la motivación de los equipos.
Además, genera unos beneficios significativos para la empresa, ya que permite
mejorar la coordinación de actividades, mejorar la comunicación entre los miembros de
la empresa, los miembros deben trabajar juntos para lograr el objetivo.
aumentar la preparación de la empresa para los imprevistos, , asimismo, las
empresas sabe sus fortalezas y debilidades lo cual hará que tenga ventajas
competitivas.
También los recursos disponibles se pueden ajustar mejor a las oportunidades, porque
las empresas interactúan en un escenario cada vez más complejo, interconectado y
más difícil de predecir.
Por último, la estrategia conduce a un desempeño superior y sostenible. Como
resultado, cuando una empresa desarrolla e implementa estrategias efectivas a largo
plazo, podría impactar en el posicionamiento competitivo de esa empresa en el
mercado.