IMPORTANCIA

Más allá de lo que significa una estrategia empresarial, ¿por qué debería ser
importarte crear y aplicar una estrategia para tu empresa? A continuación presentare
algunos motivos de por qué las estrategias empresariales son importantes
 Permite la planificación
El principal motivo para diseñar una estrategia empresarial es que no solamente te
permite definir cuál es el objetivo de tu organización, sino cómo puedes alcanzarlo.
Establecer una metodología de trabajo es necesario para saber qué expectativas
podrás cubrir, en cuánto tiempo y con qué recursos cuentas. Además te facilitará
alcanzar el desarrollo y crecimiento esperados para tu empresa en cada una de sus
etapas.

 Facilita la previsión

Establecer una buena estrategia empresarial te puede ayudar a afrontar de la mejor

manera los imprevistos y las dificultades. Si se ha definido previamente los protocolos
de acción, planes de contingencia y métodos correctivos, será más sencillo reaccionar
rápidamente a las situaciones adversas, mantener en óptimas condiciones a la
organización y evitar complicaciones financieras, operativas o de cualquier tipo.

 Promueve la estabilidad

Crear una estrategia empresarial brinda estabilidad a cualquier proyecto de negocio y,

además, ayuda a incrementar las tasas de éxito de sus propósitos. Aunque al pensar
en estrategia empresarial suelen considerarse los elementos de organización,
logística, estructura y gestión, una verdadera estructura empresarial requiere la
elaboración de planes y esquemas para las diversas áreas que constituyen tu negocio.

 Mejora la comprensión de tu empresa

Una estrategia empresarial te permitirá responder a preguntas vinculadas con la
identidad de tu marca, tales como: qué elemento diferenciador tienes ante las
empresas que son tu competencia; qué metas de crecimiento te planteas para plazos
cortos, medios y largos; qué tipo de servicio y producto estás ofreciendo a tus clientes.
Determinar la organización y estrategias, así como conocer los factores internos e
internos de tu negocio (como en un análisis PEST), te permitirá afianzarte en el
mercado. También potenciarás el crecimiento y mejoría, en caso de que cuentes con
una empresa consolidada.

Su importancia radica en su vinculación con los resultados empresariales, lo que

quiere decir que concentra cada una de las fortalezas de la organización para que las
acciones estén debidamente coordinadas para obtener los resultados esperados.
Todo ello consiste en el listado de los recursos de la organización y la adquisición de
aquellos otros recursos que se crean necesarios para posicionar a la empresa en el
medio exterior con el fin principal de hacerla más competitiva en el mercado.

Coca-Cola
Es la empresa multinacional enfocada en bebidas por excelencia. Es
considerada por muchos como una de las marcas a nivel global con
mejor planeación estratégica. En sus campañas logra poner al cliente
en el centro de todo con sus estrategias de mercado.

A pesar de las múltiples estrategias empresariales que utilizan

diversas empresas para la atracción de nuevos clientes, son pocas las
que han impulsado tanto una marca como ha pasado con el caso de
Coca Cola. Su marca ha ganado posicionamiento alrededor de todo el
mundo. Prácticamente, no hay un ningún país que no la conozca. Se
calcula que diariamente se consumen millones de unidades de sus
productos en el mundo entero.

La mayoría de sus estrategias contienen frases motivadoras que

relacionan un sentimiento positivo con el producto. En su estrategia
empresarial se observa que evoca recuerdos especiales y memorables
de sus clientes: pasar un rato con los amigos con la idea de que nunca
falte su producto en esos momentos. Ha logrado implementar varias
estrategias con base en los sentimientos de sus clientes.

Amazon

Es una herramienta muy versátil que permite efectuar compras online.

Su creador, Jeff Bezos, la fundó en el año 1994. Él trabajaba en Wall Street,
pero fue impulsado por su deseo de hacer algo nuevo. Deseaba ser
parte del crecimiento que se observaba en Internet. Por lo cual,
renuncio y se dedicó a crear Amazon (Riojas Márquez, Tello Carranza,
Sandoval y Alberto, 2018).

Posee una excelente sincronía entre marketing y logística para vender

productos y servicios y para que al usuario le llegue la compra al sitio
donde lo indica. Está adaptado a distintas necesidades. Sus ventas a
nivel internacional representan casi la mitad del total de ventas
anuales que realiza la compañía.

Inicialmente, su diversificación se concentró en el territorio europeo, ya

que era muy similar al mercado americano. Hoy en día, su enfoque
está dirigido a los mercados que surgen en el Medio Oriente y Asia en
general. La globalización toma un papel muy importante en la
estrategia empresarial de Amazon. Las inversiones que ha realizado
en años recientes se calculan en millones y millones de dolores para
lograr ese objetivo. Por esta razón, ha podido mantener un modelo
económico, una gran variedad de productos y un servicio de entrega
veloz. Actualmente, los mercados donde Amazon está ganando más
posición son Australia, Singapur y la India.

Spotify

Empresa con sede en Estocolmo, ofrece servicios de reproducción y

descarga de música online. Utiliza un modelo freemium, ya que ofrece
tanto servicios gratuitos como pagos. Alcanzó el éxito al convertirse
en un canal oficial de música para los cantantes. Legalmente, posee
los permisos y sus derechos de imagen y distribución.

Spotify se ha vuelto el estándar cuando se piensa en música. Esta

aplicación ha sido la predilecta de muchos usuarios en todo el mundo
cuando se trata de escuchar música. Ha escalado hasta hacerse líder
en cuanto al mercado musical se refiere. Esto se debe a que no solo
permite la integración de música nueva de forma online: también
añadió la capacidad de poder escuchar la radio e incluso interactuar
con otros usuarios.

No hay que olvidar su constante rediseño e innovación con la finalidad

de mejorar la aplicación: saltar canciones, ofrecer planes de ahorro de
datos a los usuarios, entre otras características novedosas.

2. Explicar el efecto de la aplicación de estrategias dentro de las organizaciones

En las organizaciones que tienen una estrategia definida se percibe un incremento del
sentimiento de pertenencia a la organización, una elevación de los niveles de implicación y
responsabilidad, y una mejora en la motivación de los equipos. Además se genera unos
beneficios significativos para la empresa, ya que permite identificar cambios que se puedan
esperar, se mejora la coordinación de actividades, mejora la comunicación, aumenta la
preparación de la empresa para el cambio. También los recursos disponibles se pueden ajustar
mejor a las oportunidades, porque las empresas interactúan en un escenario cada vez más
complejo, interconectado y más difícil de predecir.

Por último, la estrategia conduce a un desempeño superior y sostenible. Como resultado,

cuando una empresa desarrolla e implementa estrategias efectivas a largo plazo, podría
impactar en el posicionamiento competitivo de esa empresa en el mercado.