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2021
Estrategias de venta: ¿cómo superar a tu competencia?
Las estrategias de venta son uno de los pilares más importantes en cualquier empresa para poder conseguir unos
buenos resultados económicos y para crecer.
Esto es, en las estrategias de ventas se definen las acciones que contribuirán al crecimiento de la empresa para
que ésta alcance la rentabilidad esperada.
"Estrategia de ventas es aquel tipo de estrategia cuyo diseño se realiza con el fin de alcanzar unos objetivos de ventas".
Esta definición, aunque es muy concisa, es bastante clara e indica muy bien el significado de lo que son las estrategias de
ventas.
Aun así, a pesar de que esta corta definición nos indique muy bien que son las estrategias de ventas, como te voy a contar,
este término va mucho más allá.
Porque este tipo de estrategia es mucho más que una simple planificación, de hecho, debe implicar a todos los
componentes de la empresa más allá del departamento comercial para conseguir una mayor efectividad.
Esto es lógico, ya que, cuanta más implicación haya por parte de todos, mayor efectividad se conseguirá.
Y es que la vida de la empresa depende directamente de esta estrategia y, por lo tanto, también el puesto de trabajo de
todos los empleados.
Canales de venta.
Objetivos de cada canal.
Medios por los que se va a conseguir cada objetivo.
Presupuesto destinado a cada canal y cada acción de venta.
Tiempo dedicado al desarrollo de cada acción.
Tipo de acciones a realizar, frecuencia y orden en el tiempo.
Herramientas de análisis y corrección.
etcétera.
Definición de estrategia de fuerza de ventas
Una estrategia de fuerza de ventas permite a la fuerza de ventas posicionar la empresa y sus productos para llegar
a los clientes de una manera significativa y diferenciada.
Mientras las estrategias de venta definen cómo una empresa va a alcanzar sus objetivos de ventas, los procesos de venta
indican una serie de acciones que consiguen lograr más ventas.
Es más, si controlamos estos puntos, con total seguridad nuestras estrategias de venta tendrán éxito:
Analizar, corregir y cambiar
Para saber qué acciones son las que te aportarán una mayor rentabilidad puedes hacer:
Desechar las que aporten una peor rentabilidad.
Intentar mejorar las que puedan merecer la pena viendo que ha fallado o que se puede cambiar a mejor en el
funnel de ventas o embudo de ventas.
Para saber qué acciones son las que te aportarán una mayor rentabilidad puedes hacer:
Benchmarking: copiar lo que hacen los mejores nunca te hará ser el mejor,
pero si te ayudará a estar más cerca de ellos.
Prueba y error: probar nuevas formas de conseguir clientes e ir quedándote
con las que mayor rentabilidad te aporten.
Incrementar la productividad
Aunque corrijas tus acciones, te quedes con las mejores y tengas tus gastos
optimizados, seguramente aún puedas optimizar más tu productividad.
Tecnología: lo primero para conseguir mejorar la rentabilidad de una empresa es potenciar el uso de mejores y
más avanzadas herramientas y maquinaria. Esto ayudará a agilizar procesos y evitarás tener que contratar más
mano de obra, que será más caro a medio y largo plazo.
Marketing interno: el marketing interno es imprescindible en una empresa si queremos conseguir mejorar la
productividad de los trabajadores (que son nuestro activo más importante).
Estos son algunos ejemplos de estrategias de ventas que hoy en día funcionan bastante bien.
Existen muchos otros y no todos son aplicables a todas las empresas, pero seguro que más de uno te puede servir de ayuda
o como idea para una nueva estrategia de venta.
Para mayor comodidad están ordenados de mejores a peores estrategias de venta según nuestra opinión.
Escribir un blog corporativo tiene muchísimos beneficios y, a medio plazo, todas las empresas que lo tienen acaban
logrando más ventas.
Algunos de los beneficios de un blog corporativo son:
Algo mucho más rentable que difundirlo en las redes sin más.
Intenta siempre enseñar lo bien que resulta el uso de tu producto o servicio a tus clientes y estarás a un paso de cerrar la
compra.
Para hacer que tus clientes te conozcan, vean cómo funcionan tus productos o servicios y conozcan los beneficios de su
uso, haz demostraciones siempre que puedas.
Analizar quienes son tus clientes potenciales para darles muestras a ellos y no regalar productos en vano.
Realizar demostraciones siempre que puedas para dar a conocer tu producto al mayor número de clientes potenciales
posibles.
Demos.
Muestras gratuitas.
Prueba temporal.
Esto es algo que se lleva a cabo por muchísimas empresas, en especial aquellas con base tecnológica.
Nuevas características.
Nuevos atributos.
Nuevas mejoras.
A parte de estos cambios, al producto también podemos cambiarlo exteriormente para darle un nuevo aire y que cambie la
percepción del cliente. Por supuesto, si cambiamos algo del producto es muy importante que lo estudiemos a conciencia,
ya que, cualquier cambio puede afectar tanto para bien como para mal.
Ten en cuenta que, el diseño que le gustaba a tu público objetivo ayer, tal vez si lo cambias, mañana no le guste.
Otra de las opciones es darle al producto un nuevo uso sin cambiar nada aparentemente.
Para ello lo que necesitamos será promover este nuevo uso por medio de:
Endorsement: que las celebrities se ocupen de usar el producto de esta nueva forma hará que los demás lo hagan también.
Publicidad: anunciar junto con los usos anteriores este nuevo uso para que los usuarios lo adopten.
Influencers: hablando en blogs y vlogs para promocionar estos nuevos usos.
Exhibición en los puntos de venta: que se les transmita a los clientes en el mismo punto de venta.
Ejemplos de productos con nuevos usos:
Converse All Star: un buen ejemplo son las Converse All Star. Estas zapatillas eran de uso deportivo y pasaron a ser de
uso casual, vendiéndose también entre otro tipo de público que no las usaba para el baloncesto.
Ordenadores: Apple incentivó la compra de los ordenadores como productos para usar en tu domicilio para aumentar sus
ventas sin tener que cambiar nada del producto.
Una estrategia de venta alternativa a la subida de precio es ofertar servicios adicionales gratuitos.
Esto hace más interesante el producto en comparación con la competencia aumentando la probabilidad de compra.
Algunas opciones de servicios adicionales gratuitos que no suponen un gran coste añadido para la empresa, pero sí
consiguen diferenciarte de la competencia son:
Entrega a domicilio.
Instalación gratuita.
Servicio de mantenimiento.
Nuevas garantías o políticas de devolución.
Trato personalizado.
Por ejemplo, si somos una herramienta de marketing online como SEMrush, para conseguir diferenciarse de la
competencia ofrecen más herramientas integradas en su plataforma que el resto sin subir el precio.
Esto las diferencias de las demás herramientas SEO y a la larga hace que consigan más clientes.
Romper el hielo: puedes usarlo para romper el hielo con clientes potenciales con los que te reúnas.
Un detalle siempre ayuda a que te presten más atención o a que sean menos reticentes a que les presentes un
presupuesto.
Recompensar la fidelidad: recompensar la fidelidad de tus mejores clientes mediante un obsequio siempre ayuda a
afianzar tu relación y, tal vez, que ese cliente te preste la atención que necesitas para presentarle ese nuevo
producto de tu empresa.
Algunos ejemplos de obsequios son los bolígrafos, llaveros, cargadores de móviles portátiles, fundas para móviles…
Aunque, sin duda, lo ideal es que le ofrezcas productos producidos por tu misma empresa en caso de que sea posible.
Y estas personas están usando las redes para interactuar con las marcas.
Sherpa Marketing encontró que las personas siguen a más marcas que a celebridades en redes sociales. Tan solo en
Instagram, el 80% de las personas siguen al menos un negocio.
Si todavía no estás aprovechando todos los beneficios de las redes sociales para empresas, te estás perdiendo de una forma
efectiva, económica y rápida de llegar a casi la mitad de la población mundial.
Beneficios de las redes sociales para construir tu marca. Estos beneficios son:
Y es que, no hay nada mejor que un cliente satisfecho para conseguir la compra de un cliente indeciso.
Blog corporativo.
Folletos publicitarios.
Página de inicio.
Siempre es mejor que hablen otras personas de nuestro negocio que nosotros mismos, ya que, la opinión parecerá mucho
más sincera y calará más en el subconsciente del usuario, viéndose reflejado en la intención de compra.
Fidelizar a nuestros clientes: una buena fidelización es la mejor manera de que nos recomienden. No olvides que un
cliente contento es el mejor vendedor.
Ofrecer un beneficio ulterior: ofrecer un porcentaje de la venta, un producto gratis u otro beneficio por conseguir clientes
es una forma de incentivar las referencias de nuestros clientes hacia nuestro negocio.
Regalar cupones a nuestros clientes: otra forma de conseguir que los clientes hablen de nosotros es regalándoles cupones
para que den a sus familiares y amigos.
Con esto incentivaremos sus referencias y si al cliente le gusta de verdad el producto seguro que regalará los cupones de
buen gusto a su gente más cercana.
Subir los precios: subir los precios muchas veces es mejor estrategia que bajarlos.
Con una subida de precios puedes ofrecer productos o servicios complementarios para diferenciarte del resto y conseguir
un mayor beneficio con un menor esfuerzo.
Esta subida de precios es compatible con el mantenimiento de la oferta actual, consiguiendo así, ampliar los segmentos de
clientes al ofrecer una propuesta más exclusiva sin tener que renunciar a los clientes actuales.
Bajar los precios: una estrategia de bajada de precios puede servir para:
⇉ Adquirir nuevos clientes rápidamente: nuevos clientes quitándoselos a la competencia, atraídos por el precio o nuevos
clientes que sean usuarios y que no habían probado antes el producto por su alto precio.
⇉ Quitarnos productos del stock: descuentos y promociones estratégicos para deshacernos de productos almacenados de
más (muy típico sobre todo en empresas de venta de productos estacionales).
⇉ Destruir a tu competencia: con cuidado para no llegar a cometer competencia "desleal", se trata de mantener los precios
bajos durante un tiempo prolongado para hacer salir del mercado a los más pequeños y una vez que salgan podemos
volverlos a subir.
Las estrategias de venta con precios bajos no son muy recomendables porque pueden poner en peligro la rentabilidad de la
empresa, además de, en algunos casos, verse afectada la calidad de nuestros productos provocando cambios en los hábitos
de compra de los compradores.
Un control completo del funnel de ventas nos permite saber en qué fases del embudo estamos fallando o cómo podemos
mejorar para así, poder aplicar correcciones mediante el análisis de nuestras acciones de venta y conseguir un mejor ratio
de conversión (aumentar la efectividad).
Para esto, por supuesto necesitamos controlar nuestros leads y hacer un completo seguimiento y análisis de ellos durante
todo el ciclo de venta.
Qué productos o servicios ofrece: esto nos permitirá saber qué ofrece que sea distinto a lo que nosotros ofrecemos por si
puede ser interesante incorporarlo a nuestra cartera de productos.
Cómo ofrece sus productos: para valorar si lo que influye en que tu competencia venda más es la forma en que lo hace,
deberás conocer la forma en que lo entrega, los tiempos de envío, el packaging del producto, etc.
Estrategias de venta: las estrategias de ventas son una parte muy importante de cara a la efectividad de nuestras acciones
comerciales.
Averigua qué estrategias de venta sigue tu competencia por si es este el motivo por el que ellos están vendiendo más.
Algunas de las preguntas que necesitamos formular para conocer las intenciones del cliente son:
Qué necesita: saber qué necesita es lo primero que debemos preguntarle. Esto nos hará saber si podemos cubrir su
necesidad y en caso de que podamos, nos situará en la gama de productos o servicios que cubren la misma para más tarde
ofrecerle el que creamos que se ajusta más a lo que necesita.
Por qué lo necesita: esto puede parecer una tontería, pero saber las razones que le mueven a realizar la compra nos
ayudará a ser más empáticos, consiguiendo que se sienta identificado y acercándole un paso más a la compra del producto.
Un ejemplo puede ser la compra de un vehículo.
Hay gente que los compra por desplazarse y hay otros que los compran por prestigio.
Nunca hay que intentar vender un Mercedes a una persona que viene buscando un Hyundai.
A lo mejor quiere el servicio demasiado rápido y no podemos satisfacer su petición o tal vez sí podamos pero este
incremente el precio final.
Debemos saber si necesita el producto de alguna forma determinada, en caso de que podamos ofrecer la
posibilidad de cambiar esta variable.
Fíjate en su lenguaje corporal y deja que él te diga lo que necesita, no hagas una propuesta rápidamente.
Espera a que te diga lo que necesita y, una vez le hayas escuchado detenidamente y sepas lo que quiere, realiza tus
preguntas inteligentemente.
Un ejemplo está en la venta de aerosoles para las zapatillas que se venden en Foot Locker (que no son para nada su
negocio pero se venden muy bien) o cuando te compras una televisión y te intentan vender un vídeo (que siempre ha
funcionado de maravilla).