1. ¿Qué dice el Principios del taylorismo?

En el libro titulado "los Principios de la administración científica", Taylor da a conocer

los principios que tenían como objetivo maximizar la producción y la eficiencia de cada
trabajador y diseñar un sistema que permitiera la maximización de las operaciones entre
empleados y empleadores. En total son cuatros principios que Taylor formulo.

Principio # 1. Taylor sugirió que los métodos de una actividad comercial en particular
deben estudiarse científicamente antes de su aplicación para evitar errores. Sugirió
introducir enfoques estandarizados y garantizados que condujeran a la eficiencia en las
operaciones.

Principio # 2. Según Taylor, una empresa puede lograr la máxima prosperidad si los
trabajadores y la gerencia trabajan juntos, lo que lleva al desarrollo de una relación
cordial entre ellos y un espíritu de equipo, así los objetivos organizacionales se pueden
lograr fácilmente.

Principio # 3. La idea es que los intereses del empleado sean los mismos del empleador,
para lograr esto se propone una remuneración por eficiencia o por unidad de producto,
de tal manera que el trabajador que produzca más, gane más y evite la simulación del
trabajo.

Principio # 4. Taylor sugirió que todos los esfuerzos humanos posibles deben utilizarse
al máximo para lograr la eficiencia y la prosperidad de los trabajadores y la empresa.
Esto significa que los trabajadores con habilidades y capacidades adecuadas deben ser
considerados adecuadamente para ciertas actividades en una organización.

2. ¿Cuál fue el gran aporte de Taylor al haber propuesto desarrollar una ciencia
del trabajo y una administración científica?

El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una
Administración Científica a partir de los siguientes principios: Organización del
Trabajo. Selección y entrenamiento del trabajador. Cooperación y remuneración por
rendimiento individual.

3. Que entiende por cooperación entre directivos y operarios en la administración.

A mi padecer, la cooperación entre directivos y operarios trata de que los empleados y
la gerencia trabajen juntos para alcanzar los mismos objetivos utilizando medios
mutuamente aceptables. Es decir, un proceso continuo de mejora de la confianza y el
respeto mutuos mediante el intercambio de información, el debate, la consulta y la
negociación.

4. ¿Qué es el fordismo?

El término fordismo se usó ampliamente para describir la forma en que operan las
empresas Ford. Henry Ford creó este sistema y muchas empresas diferentes lo han
utilizado a lo largo de los años. El fordismo es un sistema de producción en el que los
trabajadores están organizados en grandes equipos jerárquicos que realizan tareas
específicas. Bajo este sistema, los trabajadores están estrictamente controlados por sus
supervisores y deben seguir un horario establecido.

5. https://www.youtube.com/watch?v=Nc8Q0rdFB4I&t=183s

6. Comentarios sobre el video.

Pude entender que Henry Ford, fue quien introdujo la producción en masa de
automóviles, adoptó los métodos de Taylor pero los llevó más allá con el uso de
máquinas para reemplazar algunas de las tareas realizadas por los trabajadores.

Por otro lado, se percibe que gracias al taylorismo las empresas aumentaron su
productividad ya que se podrían hacer más bienes en menor tiempo aplicando un buen
método de organización en el centro laboral. Por último, también hace referencia a
cómo este método podía perjudicar al empleado, ya que al ser tareas monótonas y
repetitivas perjudica a largo plazo y todo gerente debe tomar medidas para prevé esos
casos.