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“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

Curso:

Administración de Empresas

Tema:

Importancia de las Estrategias Empresariales

Docente tutor:

Mg. Norabuena Mendoza, Cesar Hernán

Estudiantes:

Campoverde Chang, Erick Alberto.


Nole Nole, Camila Elizabeth.
Contenido

Introducción.............................................................................................................................3
Importancia de las estrategias de Integración Empresarial.........................................4
Según Paco García.................................................................................................................4
Según Abilio Tinoco León.....................................................................................................5
Según Igor Ansoff...................................................................................................................5
Según Alfred Chandler...........................................................................................................7
Según Salgueiro (2011)..........................................................................................................7
Conclusión................................................................................................................................9
Anexos.....................................................................................................................................10
Referencias.............................................................................................................................11

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Introducción
Hablar sobre el entorno empresarial indicando que es activo y confuso debe ser
considerado como repetitivo, pues desde hace muchos años ya lo es y el
escenario general no pronostica alteraciones. Las actuales demandas
empresariales no solo están asignadas por el consumidor, también los
empleados, negociantes y hasta las ciudades afectadas por los desarrollos
industriales se vuelven en partes atraídas de las compañías.

Se encuentran tantas estructuras de negocios como individuos. Cada una de


ellas debe determinar qué es lo mejor para su compañía, y por ello es super
complicado opinar de una estrategia empresarial que trabaje para todos. Sin
embargo, es posible mencionar que es el camino que conduce a nuestro
negocio a buen puerto. Contribuirá a conseguir nuestras metas.

Actualmente, los consumidores son más rigurosos en cuestión de precios,


trabajos y calidad. Esto exige a las compañías a comprender mejor las
demandas de los clientes, disminuir el tiempo de mercadeo, minorar los precios
de fabricación y aumentar la calidad de sus productos; del mismo modo, tienen
que ejecutar los reglamentos correctamente. ¿Cómo confrontar estos retos?

En esta monografía se presentará la importancia de las estrategias


empresariales desde la perspectiva de diferentes autores que han expuesto su
opinión respecto al tema, los diferentes tipos de estrategias, comentarios de
cada opinión y recomendaciones, consideramos que esta información es de
suma importancia ya que existen gran cantidad de personas emprendedoras
cuyo objetivo es que su empresa prospere.

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Importancia de las estrategias de Integración Empresarial

Según Paco García


La estrategia empresarial es importante al invertir dinero en una empresa, ya
que una estrategia contiene sus objetivos a largo plazo, también las medidas y
utilización de los recursos para obtener los objetivos.

El objetivo principal de la estrategia es asegurar la vitalidad de la empresa en


un futuro.

La estrategia empresarial se divide en estrategia corporativa y estrategia de


negocio.

La estrategia de negocio esta busca dar respuesta a la siguiente pregunta


¿en qué industria puede competir la empresa?

“Las decisiones sobre estrategia corporativa incluyen inversiones en


diversificación, integración vertical, fusiones y adquisiciones y la asignación de
recursos entre los diferentes negocios de la compañía”.

La estrategia de negocio se le conoce también como estrategia competitiva


porque busca darle respuesta a la siguiente pregunta: ¿Cómo va a competir la
empresa?

Comentario
Este autor habla de la impórtate que es ver las estrategias de integración
empresarial al momento de invertir ya que esto asegura el compromiso y la
seriedad que tiene la empresa. Esto también muestra los objetivos y asegura al
empresario que la corporación se mantendrá estable en el mercado en un
futuro y no se generará perdidas.

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Según Abilio Tinoco León
La estrategia empresarial requiere el planteamiento de objetivos, desarrollos,
procedimientos y la estructuración de tecnologías de información, al igual que
la organización de las tareas internacionales. La unificación empresarial solicita
un grupo de misiones, visiones y finalidades para que la empresa tenga una
perspectiva del negocio para lograr los propósitos planteados.

Comentario

Abilio Tinoco en su concepto sobre estrategias de integración empresarial nos


dice que es importante porque se plantean objetivos, procedimientos y
organización de tareas. Todo esto que se plantea en la estrategia de
integración empresarial sirve para que la empresa tenga una perspectiva de
negocio y se logre todo lo propuesto.

Según Igor Ansoff


“La estrategia empresarial contribuye a responder las siguientes interrogantes
¿Qué hace mi empresa mejor que la competencia? ¿Qué es lo que más
valoran los clientes de mi servicio? ¿Dónde quiero ver mi negocio en 3 años?”.
No es probable procurar que una entidad sea exitosa con acciones decididas a
corto plazo conforme van apareciendo oportunidades o riesgos, pues la
espontaneidad es y ha sido el rival más grande de las entidades. Para que una
empresa trabaje, se requiere de una hoja de ruta que reúne todos los medios
de la empresa y logre reunir los esfuerzos en una sola finalidad. Es gracias al
sentido determinado por un plan estratégico que es posible conceder los
recursos de manera eficaz para lograr las metas planteadas. Además, esta
hoja de ruta ayuda a la dirección como punto de alusión para calcular el éxito o
fracaso de la compañía.
La estrategia empresarial también contribuye a mostrar oportunidades y
reconocer condiciones a favor, competitivas sostenibles en el tiempo, que son
el origen del triunfo empresarial.
Del mismo modo, la táctica nos posibilita localizar fácilmente los errores,
aquello que nos hace estar más capacitados frente a trances ocasionales,

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poseer más dominio de los peligros y simplifica la toma de decisiones sobre
ideas nuevas.
Reforzar una adecuada táctica no es simple, se requiere poseer un extenso
entendimiento de la compañía, tanto de lo visible como de lo interior. Se
necesita tener una percepción amplia de toda la empresa para evaluar los
recursos y definir cuáles son los aspectos fuertes y bajos. Esto se debe realizar
mediante una percepción concisa y sensata de la empresa que puede ser
favorecida por elementos exteriores, debido a que no siempre es sencillo dar
una visión objetiva.
La estrategia empresarial considera, por lo tanto, el vínculo de fusión entre la
organización y la implementación. Además, su crecimiento es un procedimiento
constante, sobre todo actualmente; debido a que el mercado se ha vuelto más
complicado, alterable e impredecible, no podemos aguardar que una estrategia
destacada desde hace muchos años sea legal para los requisitos actuales del
mercado, es indispensable renovarse y adecuarse. Comentario
Opino que para que una empresa tenga éxito, no se debe improvisar, se
necesita responsabilidad, compromiso por parte del personal que la conforma,
estar en constante aprendizaje de lo que se realiza en ella, informarse
constantemente, debe ser innovadora, cumpliendo con las exigencias del
cliente, también se debe considerar un plan estratégico, en el cual se deben
plantear los objetivos y finalidades que se quieren alcanzar, de esta manera la
empresa se organizará mejor, ya que podrá detectar los aspectos que no la
benefician para así ir mejorando poco a poco.
También se deben tener expectativas claras y precisas cumpliendo todos los
puntos que se requieren para lograr un gran prestigio.

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Según Alfred Chandler
La importancia cae en relación con los logros de la empresa, Esto quiere decir
que entra a tallar todas las fortalezas de la empresa para que el accionar este
en coordinación para que resulte lo que la empresa busque conseguir.
Esto hace la lista de recursos de la empresa y que se adquiera los recursos
que son necesarios para conseguir que la cooperación se posicione en el
exterior, con el único fin de que se haga más competitiva a nivel mundial.
Para que todo esto se realice, antes se debe realizar un análisis FODA, que
sirve para conocer fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Con el resultado del Análisis FODA es más fácil crear una estrategia de
integración empresarial.
Desarrollar una estrategia es necesario tomar en cuenta el mercado, producto y
lo que se brinda. Con esto se tiene el trayecto que seguirá la empresa en
función al FODA
Comentario
Alfred Chandler en su concepto explica que antes de plantear la estrategia de
integración empresarial, es necesario realizar un examen FODA para que de
esta manera conozcamos fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Al conocer esto ya se puede hacer la estrategia de integración empresarial que
es muy importante porque es el camino a seguir para que la empresa o
institución logre el éxito y de esta manera se pueda posicionar de manera
correcta y rápida en el mercado.

Según Salgueiro (2011)


La estrategia empresarial es el reflejo de un plan para fortalecer y pulir los
efectos de una institución o empresa. Se pueden medir con indicadores de
gestión que facilita estudiar y ejecutar acciones efectivas.

La estrategia responde a ¿Qué hacer? ¿Cómo hacer?; esto tiene que estar
muy relacionado con la misión y visión de la empresa.

Esto es muy importante porque cuando creamos la estrategia, se necesita


saber y conocer calidad de los productos y servicios que ofrece. También se
debe conocer los recursos naturales que se disponen, métodos para vender y
distribuir, producción, tecnología y que es lo que necesita el mercado.

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Todo esto se necesita para logra una estrategia de integración empresarial
efectiva.

Comentario

Salguerio dice que la estrategia responde a ¿Qué y cómo hacer? Llevado de la


mano con la misión y visión.

También dice que la estrategia de integración empresarial es muy importante


porque al hacer la estrategia se conoce también que se ofrece y la calidad que
tiene. De igual manera se conoce los métodos y recursos materiales y
naturales con los que se cuenta y requiere.

Según Peter Drucker

La base de una empresa son los objetivos claros, y los objetivos son el primer
paso para la estrategia empresarial.

La estrategia de integración empresarial es importante ya que gracias a ella se


garantiza la correcta toma de decisiones

Una empresa o institución es una organización que va mejorando con el


tiempo, es por esto que la estrategia de integración empresarial se debe ir
modificando y comparando los resultados con los objetivos que se marcaron al
formar la empresa.

Al modificar y comparar se pueden identificar errores y cambiar o modificar la


estrategia o futuras empresas que formen.

Comentario

La estrategia de integración empresarial es muy importante porque garantiza que se


hagan buenas acciones en la administración, producción y distribución del producto.

También son muy importantes porque permite identificar el error cometido y tomar
medidas para resurgir en caso de quiebra o descenso en ventas, por eso plantea que es
necesario modificar la estrategia de integración empresarial con el tiempo que se va
logrando lo planteado en las estrategias de integración empresarial.

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Conclusión
En conclusión, la estrategia empresarial contribuye a aprovechar las
oportunidades, afrontar los posibles riesgos, consolidar las fortalezas y reducir
las debilidades.
La imprevisión es el mayor enemigo de las compañías. Es primordial para todo
tipo de entidad contar con una estrategia empresarial, lógica con su táctica
corporativa, de negocio y funcional. Contribuye a encontrar oportunidades y
puntos que adicionan una valoración fundamental e importante, única en el
mercado. También es posible encontrar errores y ayudar a confortarse para
hacer frente a un posible riesgo. Además, posibilita una mayor capacidad de
dominio y asertividad al momento de tomar decisiones importantes para la
compañía. Utilizando el análisis FODA, el cual admite disfrutar las
oportunidades, enfrentar riesgos, desarrollar las fortalezas y reducir las
debilidades.
Finalmente, se debe ser breve y preciso, la estrategia debe ir dirigida al público,
se debe definir notoriamente lo que se va a desarrollar y que no, en definitiva
debe decidir el tipo de negocio al que se desea proyectar, para ello, la táctica
debe ser creativa, factible, especifica, que sea posible evaluarla, fácil de
informar y comprender, pero sobre todo flexible, de lo contrario, no será posible
adaptarnos a las posibles variaciones que probablemente nos toparemos en el
recorrido.

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Anexos

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Referencias

1. Garcia P. La Importancia de la Estrategia Empresarial [Internet]. Rankia.


2020 [cited 9 October 2020]. Available from:
https://www.rankia.com/blog/la-sonrisa-de-buffett/425737-importancia-
estrategia-empresarial#:~:text=La%20elecci%C3%B3n%20de%20una
%20estrategia,la%20compa%C3%B1%C3%ADa%20a%20largo
%20plazo

2. Importancia de la estrategia empresarial y su aplicación [Internet].


I.ulatina.ac.cr. 2020 [cited 9 October 2020]. Available from:
https://i.ulatina.ac.cr/blog/importancia-de-la-estrategia-empresarial-y-su-
aplicacion

3. Importancia de la estrategia empresarial - Entorno Empresarial [Internet].


Entorno Empresarial. 2020 [cited 9 October 2020]. Available from:
https://www.entornoempresarial.com/importancia-de-la-estrategia-
empresarial/

4. Tinoco A. Fresno.ulima.edu.pe [Internet]. Google Academico. 2020 [cited


9 October 2020]. Available from:
http://fresno.ulima.edu.pe/sf/rd_bd6500_001.nsf/0/BE11C2916A0D684C
0525753D0057B308/$file/03-TINOCO_INTERFASES.PDF

5. Rebato C. Estrategias empresariales: importancia para la organización -


Thinkbig [Internet]. Think Big. 2020 [cited 10 October 2020]. Available
from: https://empresas.blogthinkbig.com/estrategias-empresariales/

6. García A. Estrategias empresariales [Internet]. Google Books. 2020


[cited 10 October 2020]. Available from: https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=2QnSAwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT45&dq=estrategias+empr
esariales&ots=IfAxTbO_Jm&sig=T7IqREQEfiFhQp0J2o9nRCvsnwg#v=o
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