23 DE ENERO DE 2023 TEGUCIGALPA M.D.

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Semana #1: Tarea 1.1 Administración de recurso humano

ALEJANDRA RODRIGUEZ
LIC. ROLDAN VILLELA
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Introducción

La Gestión de Recursos Humanos (RRHH) es una función vital de cualquier organización

que se ocupe de la gestión de personas en el lugar de trabajo. Abarca una amplia gama de

actividades, incluido el reclutamiento, la selección, la capacitación y el desarrollo, la gestión del

desempeño y la compensación y los beneficios. La importancia de RRHH radica en su capacidad

para atraer, retener y desarrollar talento dentro de una organización, lo que finalmente conduce a

un mejor desempeño y competitividad.

En los últimos años, la tecnología ha jugado un papel importante en la mejora de los

procesos de RRHH. Los avances tecnológicos han permitido a los gerentes de RRHH

automatizar muchas de sus tareas, como la contratación y la gestión del desempeño, lo que ha

llevado a una mayor eficiencia y ahorro de costos. Además, la tecnología también ha facilitado

que las organizaciones se conecten y atraigan a los mejores talentos de todo el mundo.

Los cinco principales procesos de gestión del talento humano:

Reclutamiento y selección: este proceso implica identificar la necesidad de nuevos

empleados y buscar, evaluar y seleccionar candidatos para ocupar estos puestos.

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Capacitación y desarrollo: este proceso consiste en proporcionar a los empleados los

conocimientos y habilidades necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva.

Gestión del rendimiento: este proceso implica establecer objetivos de rendimiento y

evaluar el progreso de los empleados hacia el logro de estos objetivos.

Compensación y beneficios: este proceso implica determinar y administrar los paquetes

de compensación y beneficios de los empleados.

Relaciones con los empleados: este proceso implica gestionar las relaciones con los

empleados y abordar cualquier conflicto o problema que pueda surgir en el lugar de trabajo.

Desafíos que enfrentan los gerentes de recursos humanos:

Atraer y retener a los mejores talentos: con la creciente competencia por empleados

talentosos, los gerentes de RRHH enfrentan el desafío de atraer y retener a los mejores talentos

dentro de sus organizaciones.

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Gestión de las relaciones con los empleados: los gerentes de RRHH también deben

navegar por cuestiones complejas de relaciones con los empleados y abordar cualquier conflicto

o queja que pueda surgir.

Mantenerse al día con los avances tecnológicos: A medida que la tecnología continúa

evolucionando, los gerentes de RRHH deben mantenerse al día con los últimos desarrollos e

implementarlos dentro de sus organizaciones.

Cumplimiento de las leyes y reglamentos: los gerentes de RRHH también deben

asegurarse de que sus organizaciones cumplan con todas las leyes y reglamentos pertinentes,

como los relacionados con la igualdad de oportunidades en el empleo y la lucha contra la

discriminación.

Equilibrar las necesidades de la organización con las necesidades de los empleados: los

gerentes de RRHH también deben equilibrar las necesidades de la organización con las

necesidades de los empleados, lo que puede ser una tarea difícil.

Conclusión

La gestión de recursos humanos es una función vital de cualquier organización que se

ocupe de la gestión de personas en el lugar de trabajo. La importancia de RRHH radica en su

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capacidad para atraer, retener y desarrollar talento dentro de una organización, lo que finalmente

conduce a un mejor desempeño y competitividad. La tecnología ha desempeñado un papel

importante en la mejora de los procesos de RRHH en los últimos años, al automatizar muchas de

sus tareas y facilitar que las organizaciones se conecten y atraigan a los mejores talentos de todo

el mundo. A pesar de los muchos beneficios de RRHH, los gerentes de RRHH aún enfrentan

muchos desafíos, que incluyen atraer y retener a los mejores talentos, administrar las relaciones

con los empleados, mantenerse al día con los avances tecnológicos, cumplir con las leyes y

regulaciones y equilibrar las necesidades de la organización con las necesidades de los

empleados.

Normas APA 7ma edición utilizadas: Times New Romas 12, doble interlineado.

Referencias bibliográficas

https://blog.peoplenext.com/la-tecnologia-llego-al-area-de-recursos-humanos-como-

oportunidad-estrategica (PEREZ, OSCAR, 2019)

https://factorialhr.es/blog/que-son-recursos-humanos-definicion/ (FACTORIAL , 2023)