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El documento describe tres herramientas y sus utilidades. El mapa estratégico ayuda a los departamentos a entender cómo contribuyen a los objetivos de la empresa. El cuadro de mando integral asigna metas y medidas a las actividades del mapa estratégico relacionadas con la administración de recursos humanos. El benchmarking y análisis de necesidades permite comparar el desempeño de una empresa con sus competidores líderes.
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Es el que resume la manera en la que sean gerentes y trabajadores
el desempeño de cada departamento y para que visualicen
Mapa estratégico contribuye al logro de las metas entiendan cómo contribuye
estratégicas o generales de la su departamento al logro del
institución. plan estratégico de la
empresa
Asignación de metas y medidas
económicas y no económicas a la
cadena de actividades del mapa Brinda ayuda a los
El cuadro de estratégico, relacionados a la empleadores a cuantificar y mando integral administración de Recursos Humanos digitalizar las actividades.
que se requieren para lograr las metas
estratégicas de la organización.
Los definidos como el proceso Nos ubican frente a la
continuo de medición de datos sobre competencia, nos permiten
Benchmarking y productos, servicios y procesos saber en qué posición estoy análisis de las propios con respecto a los con relación a la necesidades competidores que están reconocidos competencia, con el