Betsaida Blanco 8-836-2492

Introducción

La gestión de los recursos humanos es muy importante para las empresas en la

actualidad, ya que cada vez necesitan más personas altamente cualificadas y
proactivas para adaptarse a un entorno en constante cambio. La motivación por
parte de la empresa hacia sus colaboradores le proporciona mayores beneficios a la
misma, por ello, el desarrollo de una de ellas es lo que favorece al mejoramiento del
desempeño del trabajador, satisfaciendo sus necesidades. Se considera que el
factor clave de la organización son las personas, ya que tienen la capacidad de
brindar el conocimiento y la creatividad, pero para que estas personas den su
máximo potencial deben estar satisfechas, y esto se debe ver desde el enfoque
“ganar-ganar” en donde ambos tengan derechos, pero al mismo tiempo
obligaciones. La administración de Recursos Humanos proporciona a los empleados
las habilidades y competencias necesarias para lograr una mayor satisfacción y la
eficiencia deseada dentro de una organización.

Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Para entender mejor el tema que se está tratando, pero
es lo mismo. Es una frase que no se usa mucho, pero
existe en nuestro día a día o en la vida cotidiana.

Recursos Humanos: es un departamento dentro de la

empresa en el que se gestiona todo lo relacionado con
las personas que trabajan en ella.
Talento Humano: se entiende como la combinación o mixtura de varios aspectos,
características o cualidades de una persona, implica saber, querer y poder.
Capital Humano: es una medida de valor económico de las habilidades
profesionales de una persona.
Funciones de Recursos Humanos
Las Funciones que se desarrollen en el departamento de Recursos Humanos varían
de una empresa a otra, tiene relación con la dimensión y de la actividad a la que se
dedique cada empresa.
 Gestión Administrativa: consiste en realizar las tareas administrativas
relacionada con la gestión del personal.
 Reclutamiento del personal: es el proceso de traer candidatos convenientes a
la empresa.
  Selección del Personal: es la selección correcta del personal que vaya a
trabajar a la empresa.
 Formación del desarrollo Profesional: permite que los colaboradores se
adapten a los cambios que se producen (avances tecnológicos).
 Relaciones Laborales: se encarga de resolver los conflictos en la empresa y
negociar los convenios colectivos.
 Prevención de Riesgos Laborales: cumplen la normativa vigente en materia
de prevención de riesgos laborales.
 Evaluación del rendimiento: se encarga de supervisar el trabajo realizado por
cada uno de los empleados y ver si las políticas son correctas.
 Prestaciones Sociales: se deriva de las prestaciones sociales concedidas al
personal, (seguro médico, guardería, restaurante etc.)
 Planificación de la plantilla: consiste en planificar el personal en función de la
organización de la empresa.
 Análisis de puesto de trabajo: consiste en realizar un estudio detallado de
cada puesto de trabajo con las funciones a realizar.
 Descripción del puesto y remuneración: permite definir planes de
compensación e incentivos para los empleados.
 Planes de carrera y promoción: recursos humanos se encarga de diseñar
planes de carrera en los distintos puestos de la organización de la empresa.
 Clima y satisfacción Laboral: determina el estado de animo positivo o de
insatisfacción de los colaboradores y así aplicar medidas correctivas.

Administración de Recursos Humanos

 Planear técnicas capaces de promover

 Organizar Actividades el desempeño eficiente del
Personal.
 Desarrollar
 Coordinar
 controlar

Administración hace su manejo integral que implica diferentes funciones:

1) Contratar Personas
2) Prepararlas
3) Motivarlas
4) Mantenerlas comprometidas.

La Administración de recursos humanos es el

conjunto de mecanismos,
protocolos y herramientas que se utilizan para lograr que cada empleado logre
sus objetivos personales y profesionales en beneficio de la empresa.

Papel cambiante de la Gestión de Recursos Humanos en el entorno

competitivo mundial
Muchas empresas aprovechan los avances tecnológicos de la comunicación y el
movimiento, cada vez mas libre de las personas y productos de operaciones
globales. El departamento de Recursos Humanos que alguna vez fueron
responsables del reclutamiento y sistema disciplinario ahora tienen funciones
estratégicas importantes las cuales son:
 Legislación
 Pago y Beneficios
 Reclutamiento
 Diferencias Culturales.

Proceso de la Administración

Reclutamiento: diseñado para atraer candidatos que cumplan con los criterios
específicos del puesto.

Selección: Este es el siguiente nivel de filtrado. Se dirige al candidato final

que es la combinación más adecuada en términos de calificaciones,
experiencia y potencial para un trabajo determinado.

Reclutamiento: Incluye decidir sobre el candidato que finalmente obtendrá el

puesto.

Capacitación y Desarrollo: El proceso que opera entre los empleados para

mejorar sus habilidades y capacidades.

Administración de Beneficios y Compensación de Empleados: Este proceso

involucra la determinación de sueldos y salarios, incentivos, suplementos,
beneficios y más.

Gestión del rendimiento: está destinado a ayudar a la organización a

capacitar, motivar y recompensar a los trabajadores.

Relaciones con los empleados: la relación de los empleados es importante

para las organizaciones, especialmente por las industrias que son muy
competitiva por naturaleza.
 Glosario

Legislación: conjunto de normas jurídicas y legales que

protegen a cualquier trabajador.

Compensación: indemnización económica por el esfuerzo o accidente a un

empleado.

Remuneración: todo tipo de retribución o contrapartida

que se ofrece como compensación por las prestaciones de
un servicio.

Conclusión

En conclusión, la Administración de Recursos Humanos juega un papel muy

importante en cualquier organización o empresa que necesite gestionar un
determinado número de empleados. Sin ella, es imposible lograr el pleno
desarrollo de la empresa y de las personas que trabajan en ella. La
Administración de los recursos humanos es la columna vertebral del éxito de
cualquier organización, por lo tanto, debemos prestar atención al papel que
juega este departamento en la empresa.