T1, Administración de Recursos

Humanos
Semana: _1_

Nombre del estudiante:

Diego Javier Flores Flores

Número de cuenta:
32211543

Sede de estudio:
Sede CA, Tegucigalpa

Docente:
Sofía Tróchez

Sección:
5665

Fecha de entrega:
Miércoles 19 octubre 2022

Administración de Recursos Humanos

Primero que nada, La administración de recursos humanos es
una serie de mecanismos, protocolos y herramientas que se
usa para garantizar que cada empleado alcance sus objetivos
personales y profesionales, beneficiando a la empresa de
manera simultánea. La oficina de Recursos Humanos es una
de las más importantes en un organismo o empresa. Su
función primordial es la creación, mantenimiento y
desarrollo de los recursos humanos a los que tiene
acceso. Esta tiene diferentes funciones, las que
incluyen el reclutamiento, la gestión del desempeño y el
aprendizaje y desarrollo de los empleados. El mismo está a
cargo del ámbito de la organización de una empresa. Es
responsable de la gestión de los recursos humanos de una
empresa. Está formado por un grupo de personas que quieren
lograr los objetivos de la empresa y de la misma oficina de
Recursos Humanos. Estos objetivos son los de seleccionar y
formar a las personas que se contratan para trabajaren la
empresa. Además, se encarga de ofrecerle a los trabajadores
todas las alternativas paraqué puedan ejercer sus tareas de
manera satisfactoria y a la vez puedan satisfacer sus
necesidades. Una función que debe ejercer con mucha
eficiencia es el la de fomentar que los empleados
adquieran habilidades y la motivación para lograr
los objetivos de la empresa. La empresa tendrá un área
de recursos humanos dependiendo del tamaño de esta, ya sea
grande o pequeña lo importante es que cumplan con las
exigencias fundamentales para que los trabajadores quieran
esforzarse para lograr el crecimiento de la organización y
lograr que puedan crecer profesionalmente dentro de esta.

Para mí todas las empresas todavía pueden mejorar

su gestión del talento humano. Las perspectivas para
este nuevo año apuntan a formar equipos más sólidos. La
administración de recursos humanos es importante para
llevar los procesos de una empresa de una manera ordenada,
esto se lleva a cabo con la ayuda de los colaboradores o
clientes internos, y cada uno de ellos deberá realizar
sus labores, las cuales son asignadas al momento de
la contratación, o también, a través de un ascenso laboral. Es
por esto que es tan fundamental la administración del talento
humano, ya que debido a los diversos elementos que
contiene, tales como, el reclutamiento, la selección, la
contratación, la inducción, la capacitación, la motivación,
etc., pueden ser llevados a cabo gracias a las habilidades,
capacidades y conocimientos que posean los agentes o
empleados contratados para realizar dichas actividades.

Por lo tanto, Para mí el área de Recursos Humanos ocupa un

lugar súper importante, ya que se encarga de mantener a los
trabajadores activos de esta forma se mantendrá el éxito de
una empresa u organización. También debe estar atenta para
afrontar los cambios que se vallan dando ya que hoy en día
nos damos cuenta como la tecnología avanza diariamente
debemos estar listos y rápidos para adaptarnos a esos nuevos
desafíos y prepararnos para enfrentarlos exitosa mente Nos
damos cuenta que prosperar cada día es más difícil ya que
existe demasiadas competencias por eso debemos exigirnos
más nosotros mismos capacitarnos constantemente a nivel
cultural y deformar nuevas ideas al campo laboral es
necesario actuar con eficacia ser rápidos en aprovechar las
oportunidades que se nos presentan con respecto a la
competencia implantando nuevos cambios para llegar a
ejercer un buen liderazgo diseñando y ejecutando medidas
que marquen la diferencias para cumplir todos los objetivos
y metas propuestas en nuestro proyecto empresarial .
Debemos tener saber mantener el equipo unido de trabajo
crear mantener y desarrollar un grupo con buen talento
humano que posean habilidades y motivaciones para lograr
las metas con gran eficiencia para que cada uno alcance sus
deseos metas. Individuales. También debemos tener en
cuenta lo importante que es el idioma ingresen cada
organización para marcar una gran diferencia. Ya que se
plantean la gestión humana como un área de vital
importancia de innovar y manejar un ambiente laboral
positivo controlar y auto evaluar todo recurso para planear
organizar y controlar toda organización e impulsar a todo
desafío.

En 2020, el departamento de Recursos Humanos tendrá un

peso importante en la estrategia empresarial del negocio
porque la digitalización y la innovación están provocando
grandes cambios en la gestión de personas. Las nuevas
tecnologías, especialmente las relacionadas con las
redes sociales están cambiando el paradigma de los
negocios y son el elemento que más influirá en los nuevos
perfiles a reclutar y retener en los próximos años. Captar y
retener a los profesionales más productivos y mejor
calificados será un desafío para RRHH en 2020.Es una de las
facetas de la gestión del talento que más preocupa a los
empresarios actualmente. A diferencia de lo que sucedía
hace unos años, cuando la atracción de candidatos era la
prioridad, ahora, ante la escasez de talento que está
produciendo la transformación digital se torna necesario
desarrollar y retener a los más talentosos para continuar
siendo competitivos.

Me gustaría agregar que el área de Recursos Humanos es la

encargada de hacer cumplir y de llevarlas a cabo a cabalidad.
Está al tanto de que sean implementadas de forma unificada
teniendo en mente y como prioridad el que el resultado sea
uno de una relación estratégica y así lograr el éxito de la
empresa.

Conclusiones

 Las políticas de Recursos Humanos son estrategias que

sirven de guía para que una empresa logre su éxito. Para
que los Recursos Humanos logren garantizar su eficacia
deben tener claras dichas políticas. Considero que
debemos revisar estas políticas ya que el ambiente
laboral es muy cambiante hoy día. La implantación de
 tecnología nueva trae cambios en los estilos de vida, en
las relaciones interpersonales y en las prácticas de
consumo, esto trae cambios en las condiciones de
supervivencia y competitividad de las empresas.
 Para toda empresa sea grande o pequeña debe tener un
área de Recursos Humanos y tener políticas
establecidas para la protección del empleado y de la
empresa. Una empresa sin un área de Recursos
Humanos sería una empresa difícil de llevar y que al
final podría no lograr las metas que se han establecido.
El principal éxito de una empresa está en cómo utilizar
sus recursos y cómo lograr que estos se motiven para
que puedan dar el rendimiento que se espera en las
funciones que se les asignen.

Bibliografía

Rubió, T. (2016). Recursos

humanos: Dirección y gestión
de personas en las
 organizaciones. Capítulo 1;
La política de personal como
factor estratégico. Barcelona,
España: Octaedro
Ediciones
 Rubió, T. (2016). Recursos humanos: Dirección y
gestión de personas en las organizaciones. Capítulo
1; La política de personal como factor estratégico.
Barcelona, España: Octaedro Ediciones

 Domínguez Santiago, M. (2008). Factores

determinantes en la gestión de recursos humanos en
empresas de servicios que incorporan de manera
sistemática nuevas tecnologías: Un estudio de caso
en la comunidad valenciana. Pensamiento & gestión,
(24), 88-131