ESTRUCTURA Y

ARTICULACION CON PHVA

iso 14001-
2015
sistema de
gestion
ambiental
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN DE
LA INOCUIDAD Y DEL AMBIENTE PARA EL SECTOR
ALIMENTARIO

Fase 4- Evaluacion del sistema de gestion ambiental ISO

14001:2015

presentado por:
Milany Gomez Badillo
Codigo:1065904394

Tutora:
Heidy Lorena Gallego Ocampo

:
UNIIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A
DISTANCIA UNAD
 ¿ QUE ES LA ISO 14001 DEL
2015 ?

La Norma Internacional ISO 14001:2015 define

los criterios para un sistema de gestión
medioambiental (SGM) que si se implementa y
mantiene de manera efectiva, puede
proporcionar la seguridad de que el riesgo
ambiental se está gestionando y mejorando en
una organización.
¿CUALES SON LOS BENEFICIOS
DE IMPLEMENTAR ISO 14001?

1) Mejora su imagen y credibilidad

2) Le ayuda a cumplir con los

requerimientos legales

3) Mejora en el control de costes

4) Mayor tasa de éxito cuando se

implementan cambios

5) Le permite una mejora más rápida

de los procesos

6) Se reduce la rotación de empleados

 ¿COMO SE ESTRUCTURA
ESTA NORMA ?
1. OBJETIVO Y CAMPO DE ACCION

2. REFERENCIAS NORMATIVAS

3. TERMINOS Y DEFINICIONES

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
Aqui se trata la importancia
de entender y comprender el
contexto de la organizacion,
quienes son las partes
interesads y quien los
rodean y asi mismo el
alcance que tendra el
sistema de gestioon
ambiental

5. LIDERAZGO
Describe la necesidad de que la alta
direccion asuma el liderazgo y el
compromiso y el compromiso para que se
cumpla lo establecidol en el SGA entre una
de sus tareas esta:
la formulacion de politia ambiental
Nombrar aquellas personas que
direccionan la trayectora SGA
Promover la cultura de las actuaciones de
la empresa la disminucion del impacto en
el medio ambiente
 6. PLANEACION

Describen como las empresas

deben planificar para abordar
los riesgos y oportunidades,
teniendo en cuenta sus aspectos
ambientales y tambien sus
aspectos legales, asi como
establecer sus objetivos y los
planes para poder lograrlos.

7. SOPORTE
Determina los procesos
que seran de soporte para
la implementacion de SGA
compuesta por recursos
humanos, documentales y
materiales.

8. OPERACION

Establece las directrices que se deben

tener en cuenta, para el
cumplimineot de los requisitos
ambientales de la organizacion
como(contratacion de proveedores
ambientales, segregacion y entrega
de residuos, preparacion y respuesta
ante emergencias ambientales
 9. EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Determina la manera en
que se estudia , analiza y
evalua las decisiones
tomadas y las tareas del
dia a dia en la organizacion

10.MEJORA CONTINUA
Pone en valor la importancia sobre las
oportunidades; Para mejorar que surgen
de manera continua dentro de las
organizaciones estas aparecen al definir
procesos de trabajos o cambios en la
organizacion, pero tambien aparecen a
raiz de errores y lecciones aprendidas del
pasado
COMO SE ARTICULA LA ISO
14001:2015 ENEL CICLO DE
PHVA

El enfoque en el que esta basado un

sistema de gestion ambiental es el
concepto de planificar, hacer, verificar
y actuar(PHVA).Este modelo
proporciona un proceso iterativo, que
es usado por las organizaciones para
lograr la mejora continua.
 PLANIFICAR: establecer
los objetivos ambientales y
los procesos necesarios
para generar y
proporcionar resultados
de acuerdo con la politica
ambiental de la
organizacion

HACER: implementar
los procesos segun lo
que se ha planificado

VERIFICAR: Hacer el seguimiento pertinente a

lo planteado vs lo realizado y medir los
procesos respectos a la politica ambiental,
incluidos son compromisos, objetivos
ambientales y criterios operacionales e
informar de sus resultados

ACTUAR: Generar acciones

de acuerdo a lo evaluado
para mejorar
continuamente
 En si lo que busca con
la articulacion del SGA
con el PHVA es que
sean sistemas ciclicos
con mejoras continuas
que han sido mas
aterrizados a las
realidades de las
organizaciones.

COMO SE ENLAZA LA NORMA AL

CICLO PHVA

PLANEAR

NUMERAL 6:
PLANIFICACION
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
6.1.2 Aspectos Ambientales
6.1.3 Aspectos Legales
6.1.4 Planificacion de Acciones
6.2 Objetivos ambientales y planificacion para lograrlos
6.2.1 Objetivos Ambientales
6.2.2 Planificacion de Acciones para logar los objetivos
ambientales

 JUSTIFICACION DEL PUNTO PLANEAR

Cuando se pone en consideracion que la organizacion

requiere de planear o planificar el montaje del SGA,
teniendo en cuenta que: existen cuestiones referidas en
el contexto de la organizacion, las partes interesadas y
el alcance de sus sistema de gestion ambiental, asi como
se deben determinar los riesgos y las oportunidades
relacionados con sus aspectos ambientales, los
requisitos legales y otras cuestiones identificados en el
apartados 4,1 y 4.2.

HACER

NUMERAL 7. APOYO

7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia
7.4 Comunicación
7.4.1 Generalidades
7.4.2 Comunicación Interna
7.4.3 Comunicación Externa
7.5 Información Documentada
7.5.1 Generalidades
7.5.2 Creación y Actualización
7.5.3 Control de la información
documentada

NUMERAL
8. OPERACION
8.1 planificación y control operacional
8.2 preparación ante emergencias
 JUSTIFICACION DEL PUNTO HACER

Cuando se pone en marcha el plan

desarrollado se deben tener en
cuenta los recursos en este caso
la norma lo llama apoyo, para tal
caso se debe tener claro quienes
direccionan el proceso de
implementación, y quienes deben
cumplirlos. Así como se debe
impartir el conocimiento y los
desarrollos establecidos, también
la documentación relacionada y
como se debe manejar.

VERIFICAR

NUMERAL 9. EVALUACION DE DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, medición, análisis y

evaluación
9.1.1 Generalidades
9.1.2 Evaluación del cumplimiento
9.2 Auditoría interna
9.2.1 Generalidades
9.2.2 Programa de auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección
JUSTIFICACION DEL PUNTO VERIFICAR

Toda implementación, proceso y

tarea desarrollada debe ser sujeta a
validación para garantizar que su
eficacia si corresponde a los objetivos
planeados, con base en esto se
argumenta que el paso es viable para
ser evaluado por el ciclo PHVA, ya
que la implementación del sistema
debe ser garante en el cumplimiento
de sus políticas y objetivos, y solo es
medible mediante la evaluación de lo
realizado.

ACTUAR
NUMERAL 10. MEJORA CONTINUA
10.1 Generalidades
10.2 No conformidad y acción
correctiva
10.3 Mejora continua

JUSTIFICACION DEL PUNTO ACTUAR

La norma establece que después
de evaluarse los procesos, debe
correguirse lo que no esta dentro
de los objetivos y mejorarlos. Así
mismo el ciclo PHVA esta
diseñado para hacer análisis
cíclicos y mejora continua de los
procesos.